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首发公众号：贾桃
中国企业对品牌的认知可能比你想象的要薄弱。
当你在推敲一句文案的每一个字；细扣画面的每一个细节；反复检查创意是否完美；深度思考传播策略是否高效时；中国绝大多数企业对品牌的认知会打破你的想象。
如果把品牌比喻成一个升学过程，那么可以说中国绝大多数企业仍然还在上小学，掌握的是品牌最基础的东西。
站在外部视角来看，作为服务品牌的乙方公司，乙方营销人员，几乎都高估了中国企业对品牌的理解。
以上两个观点，对于这个人人谈品牌的时代，似乎有点夸张，但事实便是如此。
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中国企业的基本面还是小企业
我在进入这行时，便接触到了像阿里、京东这样的大客户，而广告行业和其他行业一样，存在一个普遍现象就是店大欺客，客户规模大了，自然是由它挑选广告代理商的，所以客户很强势，很自然就会认为客户自身很专业，在品牌抉择上很专业。
当然，像阿里这样的巨型企业，自身有专家型的品牌管理团队，更有企业层来决定品牌战略，所以服务这类巨型企业的代理商，大多做的是传播和创意层的事。
但是，我们看一个数据，巨型企业能有多少家呢？又有多少企业能养活一个庞大的品牌管理团队？
看一个数据：目前我国中小企业有4000万家左右，占企业总数的99%，贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业。
而中小企业和大企业的差距，核心指标之一就是品牌差距。
一个行业扳着指头数，知名品牌也就那几个，这个行业剩下的数百数千中小企业，根本没人知道。
去年初创业，开始接触到很多中小企业，感触最大的一点就是当你以为很基础的品牌知识时，企业的市场负责人和老板，居然认为很新颖。
我们和中小企业在品牌上，形成了高度的信息不对称。
去年中旬接触到一家做出口转内销企业，核心业务是做电子音箱产品，而这个产品在中国市场本就已经很成熟，并且能看到涌现出一些头部品牌，他们在产品设计、营销传播、渠道布局、品牌经营上有连续的、成熟的动作。
我们本以为作为同行，他们肯定会关注这些品牌的营销动作，至少学到点什么。
然而和他们的交谈中发现，他们对同行品牌并不了解，一直在埋头做产品，做外贸，根本没怎么关注业内品牌。
当我们继续给老板展示其他行业品牌的数字营销时，他们竟然觉得很惊喜，一些数字营销的玩法（比如再老套不过的h5、图文、视频），他们说从来没见过。
而他们自身虽然有一两个亿的营收体量，基本都是tob贸易，当转向toC直接面对消费者时，品牌知识竟然如此薄弱。
这些老板所知道品牌知识是：品牌形象升级、vi升级、央视广告这样的基本套路。
这文章很赞
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Nemo
2020年06月
0所以，相应的，广告行业也要发生大变化