这家以"约"见长的公司 , 为什么铁了心给别人出作品？ @广告门

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这家以"约"见长的公司 , 为什么铁了心给别人出作品？

作者：杨秋月

2017-07-04 18:15 浏览 · 52381

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随着媒介形态的变化与迭代，内容消费呈现出了分众化、碎片化的趋势，深耕于不同领域、且自带流量的内容生产者正在崛起。而且一个不可忽视的现实是，这些兼具创造力和影响力的创作者们正在打破传统广告人对品牌内容的创作垄断。

然而，在广告门今年主办的2017中国内容营销金瞳奖中，我们欣喜地看到了不少颠覆内容营销模式的创新者。除了洞察独到、自产自销的创意热店，内容创新亮点不断的的视频网站、自媒体平台等，异军突起的整合内容营销服务机构CARNIVO引发了我门极大的兴趣。

创始人很会约，广告门也想约约看

CARNIVO以“约”见长，在金瞳奖上凭借“约创”模式获得了内容营销模式创新奖，同时横扫其他类别诸多奖项，成为本届金瞳奖获奖最多的公司之一。

在我门眼里，CARNIVO更像一个擅长对内容创作资源精挑细选、再二次加工的“创意买手店”。于是，当创始人吴兆华上周在朋友圈发出一周年总结时，广告门也决定和CARNIVO好好“约”一次。一起聊聊这家频频对甲方爸爸和丙方创作者们发出“约吗”邀请的乙方公司到底有什么独特之处？

当CARNIVO说“约”，它实际上在说什么

拿“创意买手店”这个概念比喻CARNIVO，吴兆华十分认同：“你们这个比喻挺好。约创不是甩锅，所以创意买手店，是先要有创意，再买，再约，我们是让创意有更多的执行可能，让内容有更多的表现形式。”

在CARNIVO看来，“约创模式”不仅是简单的将内容资源与传播资源“约”在一起，其本质在于：通过整合内部和外部合作伙伴的创造力和影响力来制造自带流量的品牌内容。

而CARNIVO区别于常规代理商的优势也正在于此，他们在既了解内容又了解资源的情况下，能给客户提供更完整的策略服务，提供具有差异化的内容组合形式。