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我是华帝，我现在慌的一批
发布时间：2018-07-12 14:34 浏览量：69160
华帝
Boss直聘
马蜂窝
知乎
华帝慌了！
眼看着法国队夺冠的呼声越来越高，巨额赔款可是说来就来。
眼看着法国队夺冠的呼声越来越高，巨额赔款可是说来就来。
相比之下，美菱冰箱的购买玩家则有些凉凉，随着比利时出局，半价是没戏了，最多打个八折。
比起几个星期前，浩浩荡荡的营销（chui niu bi）盛况，这波操作实在是显得荒凉。而事实上，华帝、美菱也只是个缩影。被群嘲以后，世界杯广告主们早就开始了自我救赎。
BOSS直聘上新广告、马蜂窝P走了唐僧、知乎终于还原了刘昊然的暖男本色……当初说好的组团“黑”出道，如今，谁都想着“洗白”再单飞。
比赛还没结束，这届世界杯广告主却有点慌了。
BOSS直聘上续集
BOSS直聘上线了原版的续集。新版本中，没有反复洗脑的口号，没有声嘶力竭的求职者，空荡的球场，只留下了两句低沉的男声：
“职场就是赛场，预选赛小组赛淘汰赛半决赛决赛，一路向前拼。找工作，直接跟，老板谈。”
“职场就是赛场，预选赛小组赛淘汰赛半决赛决赛，一路向前拼。找工作，直接跟，老板谈。”
这支广告仍然谈不上什么创意可言，文案粗暴、画面简单，最大的改变就是淡化了洗脑式的说教感。目前，投放渠道主要为优酷、新浪微博和朋友圈。
其实，为了应对上版广告引发的“舆论危机”，BOSS直聘曾经很努力过。
它的广告总监Alice曾为网友送上3000份鸭脖以表歉意。
官微小编卖力地自黑讨巧，“不好好看球，罚你看90分钟广告”、“要播广告了，有点慌”，诸如此类的文案无非就是博网友一笑。
还有BOSS直聘官方指定表情包：
以及抖机灵回复网友吐槽：
面对铺天盖地的吐槽，BOSS直聘选择了放低姿态，曲线灭火。而这次上线《加油篇》的续集《励志篇》，意思也很明确。一来，世界杯已然进入下半场，热点更换了一茬又一茬，必须要制造新的吸睛点来引起观众注意。二来，央视的天价广告位，对于企业来说是一笔不小的负担。此时，将战场转至微博、朋友圈等社媒无疑是个性价比更高的选择。
而对于BOSS直聘来说，恐怕还有另一层考量。尽管BOSS直聘CEO赵鹏曾公开表示，自6月15日开始，单日注册用户出现了成倍的增长，日活用户连续创新高。但商业上的短暂胜利，并不能抵消舆论场的劣势。去年，求职少年李文星之死，曾给BOSS直聘蒙上一层阴影。即便是双方现已和解，可BOSS直聘在危机公关中不能服众的表现，仍然可以作为可供舆论发酵的点。
马蜂窝P走唐僧
马蜂窝撤下了原来的“烂广告”，在同样的广告位上线了一支新广告。新广告中，黄轩说了两遍旅游之前先上马蜂窝后，突然发现唐僧不见了，然后一个可爱的童音回答说，“去旅游了”。
相比BOSS直聘的Plan B，马蜂窝的新广告更像是临时救火。
根据艾漫统计的数据，黄轩在马蜂窝此次广告投放中口碑并不乐观，好评率仅占42.4%。但若去掉黄轩，仅剩唐僧，好评率骤降至13.4%。抛开黄轩粉丝发挥的作用不谈，仅从舆论对于“重要的事情说三遍”的反感(广告中唐僧承担复读机角色)，也可说明唐僧这一角色明显更招人烦。
于是，在新广告中，唐僧这一角色真的消失了。而更巧妙的是，“唐僧去旅游了”正好对应了马蜂窝的品牌定位，可谓一举两得。
知乎给刘昊然加戏
知乎调整了昊然弟弟的故事线。那个被“溜溜梅”附身的刘昊然，突然找回了自我。在新上线的TVC中，“你知道吗？你真的知道吗？你确定你知道吗？你真的确定你知道吗？”被缩减为前两句，而后“叮”的一声，便出现了知乎的口号“有问题，上知乎，问知乎、答知乎、看知乎”。
其实，知乎之前的世界杯广告之所以招人烦，和它的形象反差不无关系。毕竟，知乎曾把自己定位在偏精英社区知识分享平台，“盐club”、“不知道诊所”等成功的营销案例，给大家留下了高知、有格调等印象。
而这种洗脑轰炸式的广告，则把它拉低到传统保健品级别。
诡异的是，马蜂窝也因为和之前的小清新形象存在落差而遭到吐槽，但两则广告带来的效果却是截然不同。知乎世界杯广告上线当天，被网友吐槽魔性洗脑，逼格太低。到了6月28号，正式宣布刘昊然为代言人时，却迎来了口碑反转。无论是刘昊然本人，还是知乎的话题指数均有大幅上升。
知乎百度指数变化情况（30天）
究其原因，除了刘昊然的粉丝作用外。更重要的是，这一系列营销举措也正好借势了知乎“新知青年”所积累下来的声量。
借着世界杯的东风，知乎的TVC先在圈外人群打响知名度，吸引圈外用户围观。随后又顺势推出刘昊然代言的消息，将观众注意力转到“知乎首位代言人”、“新知青年的最佳诠释者”、刘昊然与刘看山的CP关系等话题点，引爆之前积累的关注度。而新广告作为其中的重要一环，承担的正是角色转换的过渡作用。
蒙牛的剧本没了下一页
梅西出局以后，蒙牛的世界杯剧本也翻到了最后一页。“天生要强”系列广告慢慢被弱化，取而代之的，是下面这支硬广：
视频中，梅西退居二线，把第一男主的位置拱手让给了纯甄，而这支原本1分钟的广告，也被硬剪成了30秒。
赛场上的不可控因素，迫使蒙牛改变了传播策略。即便是向来常情的微博场，也被优益C和他的代言人吴亦凡取代。回想被蒙牛和梅西刷屏的日子，只能说，拿下一个具有网红潜质的代言人实属机遇，而蒙牛公关的表现也反向证明了，具有娱乐精神的品牌运气不会太差。
OPPO的爱情故事让内马尔慌了
至于OPPO，内马尔和美女的故事终于有了了结。内马尔追美人到火星，然后才发现，美女竟然变身成OPPO Find X 本X？
在本届世界杯广告大赛中，唯独OPPO是因为“有创意”而被黑。人们的理由很简单，虽然广告制作精良，但是内容苍白无力，没有逻辑。和那些简单粗暴的广告比起来，不知所云也是罪。
OPPO显然很冤，Find X系列不一直都是这种风格么？
怪只能怪，这剧本实在槽点太多。你看隔壁C罗拍的WEY7广告，典型的汽车广告套路，人们连吐槽的欲望都没有。
世界杯营销的下半场，有人忙着上新“赎罪”，有人想着法儿的“哗众取宠”，而他们的目的无非只有一个：借着世界杯高温，再刷一把存在感。
世界杯是一个巨大的流量池，品牌所能收获的曝光度远高于以往。而也正是因为如此，人们对于部分广告的容忍度更加有限。广告主们忙着刷存在感的同时，也别忘了，“骗”过来的流量迟早是要还的。
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【有没有增进盈利？】 根据华帝的财务报表显示，华帝近几年的净利率也就在6%-9%左右，今年一季度是8.31%。 姑且算今年二季度净利润达到9%吧，10亿销售额，净利润也就9000万。（作者：B2C先生） 而额外支出，先算退款损失。 这个在公告里比较含糊，说“终端零售额为5000+2900=7900万，退款仅为成本，低于7900万元”。 如果按照毛利率45%来算，成本差不多就是7900万的55%，也就是4345万元。 不过这里让人有些不解， 既然7900万元是零售额，那么就是应该计入你的销售额，这7900万元也是从消费者手里转入到华帝手里的。 现在，这7900万元又转入到消费者手里了，华帝的账户了也就少了这7900万元，就是华帝的真实损失。 怎么，计算收入时，以零售额； 计算亏损时，以成本呢？ 太双重标准了吧。 如果以单一标准来计算，退款带来的损失为7900万元。 则，还有三种算法： 1， 世界杯2000万营销费不算在常规营销支出下，难么，额外支出为： 2000 +7900 =9900万。 如此：9000-9900=-900万，是明显的亏损。 2， 世界杯2000万营销费算在常规
【《华帝退全款》有没有促进销售？】 据华帝董事会7月4日晚7点公开文章显示说“促进了销售”， 分别是多少呢？ 活动期间从6月1日到7月3日， 线上3亿+，同比增30%，（算得：去年2.3亿）。 线下7亿+，同比增20%，（算得：去年5.8亿）。 平均一下，同比增23.45%（今年10亿/去年8.1亿）。 按理说， 史诗级营销应该带来的同比增幅要远远高于其它时期， 即，其它时期的同比增幅应该远远低于23.45%。 然而， 在没有史诗级营销的情况下的增幅： 去年2季度，同比增29.17%。 今年1季度，同比增23.23%。 如此， 同比来看，明显低于去年2季度。 环比来看，和1季度几乎没区别。 所以，答案是： 该营销即便有促进作用，也只是普通的作用，根本不是所谓的“史诗级”。 具体公告见如下链接： http://www.cninfo.com.cn/finalpage/2018-07-05/1205123539.PDF
华帝退款这事儿，赚了一大笔 1、打开了知名度 2、营销额增长43% 3、线上线下一共2个亿的进账，除去退款的7900万，不仅顶上了季度的营业额还赚了2000万
另一组数据显示《华帝退全款》营销：差！差！差！差！差！ http://blog.sina.com.cn/s/blog_5fe57e510102xqu6.html
最后的总结： 《华帝退全款》的史诗级营销， 销售数据不支持， 品牌逻辑说不通， 真不算什么史诗级， 甚至高水准也算不上， 若法国队没夺冠就更为普通， 也就日常营销水准， 而夺冠了亏了7900万， 就真的…… 不过， 华帝确实是非常有活力的公司， 敢于尝试， 这一点在家电行业太难的了。 最近几年的发展也十分迅速。 笔者相信，（作者：B2C先生） 华帝一定会给我们带来真正震撼的营销案例， 一定会让产品大卖特卖， 一定会让品牌大幅提升。 行了。 就挖掘这么多了。 直觉说“可以了”。 收工。 作者：B2C先生 2018年7月20日