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所有消费品类都值得学习的品牌案例。只是它有一个大Bug:烧钱太狠,钱治理亚说烧了10亿,我还有10亿,新一轮**继续跟上。可想:没有“粮草**”是打不下去的。在这个案例中我发现了《孙子兵法》里“不可胜在己,可胜在敌。”这句话的真实场景。
有星巴克做参考对象 或者说当作敌对者参考 也算是一个基础条件