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来源：杨不坏（公众号：yangbuhuai01）
作者：杨不坏
上个月我去了趟杭州，与在阿里时的前老板夏老师撸了个串，夏老师是我为数不多的愿意与之深聊行业的人，聊了一些话题和问题，聊到市场部和品牌等等，在此对品牌的问题做一个梳理。夏老师已经离开阿里在做一些其他振奋人心的事情，双十一之后我大概还会去杭州与他深聊一次，到时再隆重推荐。
包括我在内，天天这个品牌那个品牌的，我辞职之前的职位也是“品牌负责人”。那么，品牌真的到处都是吗？我们做的真的是品牌吗？如果不是在做品牌，做的是什么？
先说结论，中国那么多甲方市场部，那么多服务中国企业的乙方供应商，那么多社会化营销从业者做的并不都是品牌。大多中国企业不做品牌，或者还不需要做品牌。在此我们需要把范围划分清楚，今天讨论的所有内容仅限中国企业，在中国市场的全球性企业不在此讨论范围内。
第二个结论，绝大多数中国企业市场部的工作是做“市场”，如何占领更多市场份额，如何卖出更多产品，如何成为市场第一，只有把市场做大，企业才能活下去，接下来才是考虑品牌的时候。那么广告人就会说了，做品牌也是为了扩大市场份额和卖货啊。这个逻辑放在发达国家或许是对的，但在中国就不那么对，这与中国人民的需求与中国商业环境密不可分。
今天我们试图厘清中国庞大的市场传播从业者的工作核心是什么，主要梳理2个问题，一是为什么不做品牌，二是做市场是做什么。enjoy：
为什么不做品牌
先解释一下什么是品牌，吊书袋的概念我就不说了，自行百度。举个例子，可口可乐的第二任懂事长罗伯特.伍德鲁夫被誉为可口可乐之父，就是他一手把可口可乐推销到全球，建立了可口可乐的全球品牌的，他说：“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起。”
伍德鲁夫的这种自信，就是品牌的力量，可口可乐这款买了100多年的糖水叫品牌。试问中国有哪一家企业敢说这种狂言，现在你想一下，中国有哪个企业可以凭借一个商标就可以重新崛起？反正我是想不到。
中国企业不是不想做品牌，所有人都认为品牌很重要，但现在的市场环境和企业阶段，还不适合做品牌。
核心是消费环境还不够成熟
这文章很赞
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2018年10月
1从卖功能，到卖观念
大地
2018年10月
0人民需要品牌
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2018年10月
0高质量
Claire-ZHENDI
2018年11月
0为干货点赞
天则
2018年12月
0现在的市场相信哪个品牌倒下了大家都不会怎么care,毕竟没什么产品是不可替代的,如果有我只想到一个法拉利。
德彪东
2018年12月
0楼主说的这些其实都是做品牌的必经之路，其实就已经是在做品牌了。
子祥
2019年01月
0永远支持杨大哥，希望有更好的干货分享