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原研哉操刀的美即LOGO，也并非那么完美
发布时间：2015-05-19 14:59 浏览量：121062
原研哉
美即
设计
文/grace
2014，面膜火了，但生意也越来越难做，当故有的销售渠道被新的互联网形态瓦解，微商们三无面膜的销售额动辄也可以过亿了，一大部分传统品牌的面膜业务受到冲击，曾经以面膜为明星产品的美即刚刚就在发布会上宣布将推出新产品，启用“面膜哲学”的新理念，而他们在今年的新Logo，也预示了面膜业务的重新聚焦，从原先宣传“美即”品牌，到强调“美即面膜”，显然，在2014年被欧莱雅收购后，集团对美即的定位依然是面膜为核心。
与这场发布会同时引起关注的，是由原研哉操刀的新Logo。原研哉最为公众熟悉的头衔，是无印良品的设计总监，当前国际上标志设计的趋势，都慢慢走向简约美的风格，这也是原研哉一直以来的设计理念，下面这一套，就是美即新旧logo的对比。
之前提到，由于业务的变化，新启用的LOGO，更强调“美即面膜”而非“美即”，英文字母G由大写变成小写，原本纤细的字体也更粗壮，中英文间还夹杂了一行对美即品牌的阐述：Magic Moment。
虽然从设计感上新Logo更国际范儿，但它也并没有因为出自原研哉而免于批评，最明显的是识别效率的问题，“美即面膜”的四个中文字体被弱化，中间的英文Magic Moment因变形而难以辨认，这与传统标识设计中，希望让公众快速发现并识别的标准相背离。
不过这套标识应用在美即的新包装上，倒是将整体格调提升了一个档次，体现出一种日式哲学的禅意，简约纯净的感觉更好突出，至于消费者喜不喜欢，还是等待市场的反应，就像苹果刚刚更换扁平icon也引来争议一样，消费者的审美也是流动变化着的。也许，现在大家只是需要一个适应的过程。
2014，面膜火了，但生意也越来越难做，当故有的销售渠道被新的互联网形态瓦解，微商们三无面膜的销售额动辄也可以过亿了，一大部分传统品牌的面膜业务受到冲击，曾经以面膜为明星产品的美即刚刚就在发布会上宣布将推出新产品，启用“面膜哲学”的新理念，而他们在今年的新Logo，也预示了面膜业务的重新聚焦，从原先宣传“美即”品牌，到强调“美即面膜”，显然，在2014年被欧莱雅收购后，集团对美即的定位依然是面膜为核心。
与这场发布会同时引起关注的，是由原研哉操刀的新Logo。原研哉最为公众熟悉的头衔，是无印良品的设计总监，当前国际上标志设计的趋势，都慢慢走向简约美的风格，这也是原研哉一直以来的设计理念，下面这一套，就是美即新旧logo的对比。
之前提到，由于业务的变化，新启用的LOGO，更强调“美即面膜”而非“美即”，英文字母G由大写变成小写，原本纤细的字体也更粗壮，中英文间还夹杂了一行对美即品牌的阐述：Magic Moment。
虽然从设计感上新Logo更国际范儿，但它也并没有因为出自原研哉而免于批评，最明显的是识别效率的问题，“美即面膜”的四个中文字体被弱化，中间的英文Magic Moment因变形而难以辨认，这与传统标识设计中，希望让公众快速发现并识别的标准相背离。
不过这套标识应用在美即的新包装上，倒是将整体格调提升了一个档次，体现出一种日式哲学的禅意，简约纯净的感觉更好突出，至于消费者喜不喜欢，还是等待市场的反应，就像苹果刚刚更换扁平icon也引来争议一样，消费者的审美也是流动变化着的。也许，现在大家只是需要一个适应的过程。
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“一小时做十个” “发软文 ，再烂的东西都夸出花来” “包装本身很LOW，很劣质” 看到这些评论我都笑了，哈哈哈太 傻逼了。
重点不在于logo、本身包装很low 、很劣质，即便修改了标志、依然是换汤不换药的感觉。
这三代LOGO看来，日本风的真是太棒了~~~一下子提高了档次，有范儿了~~老实说，中国版的实在太low啦~~~
这三代LOGO看来，日本风的真是太棒了~~~一下子提高了档次，有范儿了~~老实说，中国版的实在太low啦~~~
悄悄这群人酸成这样，还一小时10个，咋没人拿钱找你一小时做10个呢，傻比