广告门专访团长：最好的答案，不在熟悉的路上 @广告门

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广告门专访团长：最好的答案，不在熟悉的路上

作者：广告门的伙伴们

2009-12-30 09:01 浏览 · 93589

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采访：劳博
主笔：劳博方土豆文静

团长是广告人中的异类。

一、一滴亦澎湃

团长（陈绍团）是广告江湖的一个异类，他率性直白，不作伪言，他的作品风格自成一格；他带领团队创作的部分作品，使地产、汽车广告焕发出极具激情的生命力，他不妥协、时刻创新的作业习惯，使这个行业增添了众多值得骄傲的广告作品。

自从在上海精信服务帕萨特开始，之后团长分别于北京灵狮服务奥迪、在上海李奥贝纳服务凯迪拉克。在这一过程中，他在汽车广告领域的创意思考日趋成熟与渐成体系。应该说，他是自林桂枝之后，中国汽车广告创意的又一传奇人物。

劳博和团长有过多次长谈，但均未形成可公开的访谈，趁着他从上海来北京跟后期的机会，我们见缝插针，再次和他进行了一场率性痛快的对谈。

二、感谢冰峰，感谢风暴，感谢悬崖，感谢缺氧

接手万科，团长和他的团队开创了万科广告的一个辉煌历程。

广告门：你到今天，做广告16年了，你觉得做广告这一路艰苦么？或者说，有没有最难熬的一个阶段？

团长： 93年到97年，挺难熬的。那时候全国大概只有广东的广告业发达。有一次，我在一个公司遇到一个（广州）白马广告公司的客户总监。穿得很酷，光头，戴着墨镜。据说他年薪有10万块。我那个时候就觉得，哇，很牛逼，这是我的偶像。但是我们那个时候身边没有这种人啊，也没有办法到外面去，今天的广告系同学毕业时，可以在不同城市工作的同学处借住，在起步的时候不怕没有饭吃、没地方住。我们不敢啊，因为我们在外面一个（认识的）人都没有。所以93年到97年，我基本上都在福建省内混。那时，福建的广告业很烂的，基本上每个月是300块，400块最高了。

广告门：现在让你回想起来，你觉得记忆最深刻的是不是那一段？

团长：嗯，都是在本土公司，包括后来在广州的本土公司吧。到了4A广告公司后，感觉一下子变得风平浪静了。就好比说，你之前都在少林寺里挑水、扎马步、站梅花桩，过程很苦很闷，但是，感觉回想起来还是蛮有意思的。后面就平铺直叙了。4A的话，就象上海这个城市，对我来说，它不是练武的地方，它是一个舞台，它是比武的地方。

三、再名贵的树，也比不上你记忆中的那一棵

标题：再名贵的树，也比不上你记忆中的那一棵。这个标题让所有异乡人的眼角湿润。

广告门：比过之后反而觉得平静了，是吧？回到最原始的问题，前十年你是在本土公司度过的，后六年进了国际性广告公司。现在，你对你，或者你身边的这些本土广告人，现在所处的状况或位置，你感到满意么？

团长：我觉得就这个问题来说，不需要去区分本土或者4A。简单地说，所有的位置都一样，需要相应的气场。比如说，你往那一坐，你能不能镇得住你的下属、你的同事、你的客户，特别是那些看上去牛B烘烘的客户？如果你能做到这点，你就能坐到这个位置。如果你做不到，那就没法子。相对来说，我觉得本地的广告人，应该说经营管理端或者说客户服务端口的人，比起创意出身的人，往上走的机会应该更大一些。这可能是经营管理或客户服务端口的管理者更重实效，更注重本地化，而创意管理者依然迷恋“与国际接轨”，所以相对更偏爱所谓有“国际视野”的人。

广告门：有一天我们发现你的MSN签名是“传统广告业的衰亡已经开始”，你是在开玩笑还是有何感触？

团长：