对话欧阳明生：广告要做消费者与品牌之前的桥梁|CAAC广告智库专访 @广告门

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对话欧阳明生：广告要做消费者与品牌之前的桥梁|CAAC广告智库专访

作者： vicky

2017-09-22 13:56 浏览 · 39051

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他曾经热爱电影，却机缘巧合选择进入广告行业。如今已有二十年传播和媒介从业经验的欧阳明生，更在意的是如何解决传播中文化差异相关的复杂问题。他经常强调要站在消费者的角度去思考，又时常忧虑现在的年轻人将会与这一理念渐行渐远。在日本电通、中国电通相继工作多年，两国的市场环境大不相同，这给他带来哪些影响？今天我们就来聊一聊，欧阳明生的职业经历与他眼中的广告。

广告门：您是什么时间与契机加入广告行业？

欧阳明生：1987年大学毕业后，我被分配到北影的儿童电影制片厂，参与一些片子的拍摄，就跟那里的摄影师一起接一些制作，拍了两三个广告。但那时因为对日本电影有一种非常强烈地崇敬，很喜欢黑泽明、大岛渚这些名家，就去了日本学电影。其实在学电影的过程当中，课余时间也帮助了几个到中国的日本企业制作广告。另外，在校期间有一门课，特别有趣，老师是一家广告公司的老板，上课期间，他每天给学生看全世界的各种广告，在看了很多广告后我对广告也产生了兴趣。大学毕业以后，日本电影产业并不算特别景气，就想先在那边工作锻炼一下，毕竟对广告也是有所了解，于是就这么进入了广告行业。

广告门：在日本工作的经历，给您后面的职业生涯带来了什么帮助？

欧阳明生：在日本学到的更多是做事方法，一种工作态度，或者说是思考问题的路径和逻辑，以及构成逻辑的一种方法论。广告其实面对的是消费者，消费者不同的话，做法同样有很多的不同。

广告门：日本的广告行业跟中国相比，您觉得有哪些比较明显的不同？

欧阳明生：日本广告行业还是很规范的，从客户的做法、行业到媒体环境。因为日本国土范围较小，民族及习惯较单一，规定起来相对容易。而在中国整个行业还不是特别规范，客户对于市场的理解参差不齐。还有一个从我的角度来看，电通在日本处于一种比较绝对性的地位，因为从历史上看，整个日本的广告业甚至于媒体成长，都离不开电通。但是到中国来的话，电通就是众多广告公司其中的一个。电通是一个很大的品牌，或者是世界上很大的公司，但毕竟在中国电通不是最大的，也没有像在日本一样的地位，所以这是两种完全不同的环境。

其次，在日本的话，客户还是很相信广告公司的。像日本的电通可能它跟广告主之间对话权会更平等一点，国内这方面代理公司的地位还是稍微弱了一点。其实我还是很不喜欢甲方、乙方的这种叫法，像我经常在公司里面让大家注意别说乙方甲方。彼此双方更多的应该是合作伙伴。

广告门：如果把您二十年的职业经历分几个阶段，大概如何划分？

欧阳明生：如果简单划分的话，应该是学习阶段和苦干阶段。有一段时间一直处于在学习的过程中，比如在电通，或者在其他公司做事。积累到一定程度，就到了拼命干活的阶段，那会差不多在2001年开始到2006年底。2007年回到日本之后那四年也是一个修整、学习、再储蓄的一个过程。2011年3月到广州之后，又处于一种拼命干活的阶段。

广告门：您职业生涯中比较有成就感或印象比较深刻的案例？

欧阳明生：