劳博 纽约报道
  
11层楼里，能够装下多少纽约奥美人？2000人以上。
 
从纽约曼哈顿中心出发，一直向西，在第十一大道再向北，下城区的第46-47街中间有一栋11层高的楼，赫赫有名的纽约奥美就独占了这栋不起眼的大楼，里面驻扎的，是奥美全球总部所在地，也是全球网络中最大的单一办公室。
 
在奥格威时期，奥美曾经在麦迪逊大道上风云一时，随着队伍的增长、奥美网络的扩张，2009年，奥美终于觅到目前这栋曾经是巧克力工作的大楼，改装后，成为独立又奢华的办公场所。
 

 
巧克力工厂改装成的纽约奥美大楼

 
1948年，已经移民美国十年、37岁的大卫 奥格威以6000美金在纽约创办了奥美，并于翌年获得一家英国公司独具慧眼的4.5万美元投资。3年后，自信、张扬的奥格威征服了麦迪逊大道，奥美广告资产同时迅速增长至900万美元，“（奥格威具有）生来的公众追逐的目标，特有的非凡气度，魅力无穷，脑子里充满奇思妙想。”当时有评价如此说道。
 

 
纽约奥美前台，请注意看LOGO材质。

 
一时间，赞誉纷至。奥格威被《时代》周刊称为“当今广告业最抢手的广告奇才”，被《纽约时报》称为“现代广告最具创造力的推动者”。《广告周刊》说：“奥格威以他敏锐的洞察力和对传统观念的抨击照亮了整个广告行业，令任何广告人都无法企及”。法国一家著名杂志称他为“现代广告的教皇”，并将他与爱迪生、爱因斯坦等并列为对工业革命最有贡献的人物。
 
未经证实的一个传说：1960年代的美国广告三大宗师中，奥格威的风格最朴实。甚至有调查显示，通过奥格威广告卖出去的产品数量是比尔·伯恩巴克和李奥·贝纳加起来的6倍。
 
戴眼罩的小制衣厂老板C.F.Hathaway、苏打水混合饮料Schweppes（广告中所呈现的英国男人的精细生活作风，俘虏了美国人的心）、劳斯莱斯、IBM、美国运通（American Express等品牌先后成为奥美纽约阶段性的重量级客户，前两者为奥美广告贡献了伟大的阶段性作品，IBM、运通等则长期成为奥美的重量级客户；随后思科、宜家、联合利华等大客户相继成为纽约的大客户，来自不同客户对奥美的不断传播要求，使得纽约奥美办公室在广告之外，更具备了ONE、NEO、医疗健康事业等超过十个局部功能，从而形成了目前超过2000人的庞大队伍。
 
1965年，奥格威退出董事长的位置，专心从事创新设计，8年后退休；1999年去世。
 
1989年，已经拥有JWT的WPP以8亿2500万美元恶意收购奥美后，奥格威有些被动地任WPP非执行董事，并在私下谈话中抱怨奥美的独立性从此会消亡，成为一家被财务预算严格控制的公司。其实，从今天看来，由奥格威一手打造的“奥美文化”在内部一直得到很好的保留。到今天，奥美在全球173个城市拥有共450间办公室。仅在美国本土，就有15个奥美办公室（含收购所得的公司）。
 
奥美全球数码创意总监JAN LETH是我们的老朋友了，极有人格魅力的JAN亲自做向导，带我们游逛了纽约奥美办公室大部分有趣的地方。
    

Jan导游并讲解

 
先上楼顶，这里是纽约奥美员工放风、PARTY、喝酒的最佳地点，近500平方米的空旷面积，植满了数和花草，放眼远望就是哈德逊河，河流上用废弃战舰改装的博物馆使这个区域具有了更深的人文情调。
 

 
楼顶休息区

 
JAN不断地跟我们提到，奥美中国在全球网络的重要性，他认为，中国和印度市场，是奥美现在和未来的绝对重心。当问及，纽约城中最重要的对手是哪些时？JAN举出了BBDO、古德拜广告伙伴、AKQA、GERY、DROG5等多家广告或传播公司的名字。更多独立公司的产生，面对社会化媒体形式的更新，奥美其实一直在积极应对，ONE、NEO等专注互联网传播的公司就是最好的例子。在生意层面，无论在任何地方，奥美也是各公司的重要竞争对手。
 
据报道，11年，纽约奥美专门成立中国业务服务部，专门服务志在走出去、进行国际化推广的中国品牌。位于纽约奥美9层的数码实验室里，是纽约奥美的杀手锏，很多创新的传播技术未出街前，必须在实验室中反复验证，才能进入提案环节。
 

 
数码实验室

 
在我们到来之前的一周，担任奥美集团董事长多年的夏兰泽女士退任，由杨名皓接任。在进入门口时，擦肩而过的一位短发女士，依稀就是夏兰泽女士优雅的身影。
 

 
足够大的办公区
 

 
楼梯咖啡馆
 

 
小会议室
 

 
小图书馆
  

 
眺望哈德逊河