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得到《刘润 • 商业洞察力30讲》课程介绍
发布时间:2019-05-14 19:03 浏览量:20097
洞察力是什么?就是透过表象,看清“系统”这个黑盒子里,要素以及它们之间连接关系的能力。
刘润老师除了在得到开课外,还在知识星球(原来的小密圈)开了一个社区,名字叫做“刘润• 进化岛”现在已经有近1万成员在进化岛上交流。刘润老师每天都会在岛上分享他的商业知识。
本文来源于广告门 adquan.com
以下为刘润老师4月26日在进化岛上分享的内容:
什么叫行业知识?这就是行业知识。
一根原木,怎么用最不浪费?这是要多年从业才获得的知识。一个外行,意图颠覆者,可能连这件事都想不到。而这样的事情,可能有千万件。
前段时间,特斯拉电动车起火,另一款国产电动车车顶漏水。
车顶不漏水,这对消费者来说简直太理所当然了,但对新车厂来说,却可能是新知识。因为他们没有积累。这样的知识,有太多没有积累。
也就是说,“电动车”公司可能很懂做“电动”,却不一定懂怎么做“车”。而车,才是用户需要的根本。
所以,行业要对创新充满敬畏,而创新公司更要对行业知识充满敬畏。
创新,是亮点;但主流用户购买,是因为没有缺点。
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讲师介绍
刘润,浙江大学软件学院系主任、上海商学院特聘讲师、“捐献时间”公益组织创始人、香港百仁基金特邀会员、上海黄埔青年联合会委员、中央电视台“慈善1+1”总顾问,福布斯中文网专栏作家。刘润主笔的“高级项目管理”课程获得了美国项目管理协会的收录和承认,其本人被收录于2009年马奎斯世界名人录。刘润持有南京大学理学学士和复旦大学工商管理硕士学位。
得到APP《刘润五分钟商学院》主理人,实战篇+基础篇两季订阅超过30万,有中国最大商学院之称。
课程信息
课程平台:得到APP
上线时间:2019年5月13日
课程讲数:31讲
课程价格:99元
课程亮点
商业顾问为什么能给各个行业的CEO支招?
商业顾问为企业做战略规划的依据是什么?
商业顾问破解难题的思考路径是怎样的?
商业顾问所有的秘密以及核心的竞争力,其实都是商业洞察力。
这是一种面对复杂难题,洞察本质,最快找出简单解的能力。
刘润把自己的商业洞察力提炼升华,做成这门课程,帮助你看透复杂世界,破解决策难题。他的公众号“刘润”,也欢迎你关注。
课程设计:
我的这门课程由五大模块组成。
我会在第一个模块为你“搭建模型”,让你明白,一个事物再复杂,也不过是那几个固定要素组成的。在这个模块,你会掌握系统动力学的整个基础理论概念,学会透视和抽象这个复杂的商业世界。
除了“复杂”这个刻板印象之外,系统动力学总是被人们当做屠龙之术的另一个原因是,不够实用。所以这一次,我会通过实际商业案例来还原世界,并且给到你具体的操作方法。
学完第一模块的理论之后,接下来的四个模块,我们从系统动力学出发,戴上洞察力的眼镜,去四个训练场实操练习。
第一个训练场是“解决难题”。我会把自己多年来,作为商业顾问最常遇到的5大问题,一一拆解分析,为你展示我解决这些难题时的思考路径,让你和商业顾问一样深入思考。
第二个训练场是“看透人心”。个体、群体、集体的管理千差万别,但是把它们视作一个个不同级别、体量的系统,问题就能迎刃而解,我会在这个模块带你重新理解管理难题。
第三个训练场是“预测未来”。商业咨询顾问的一大任务就是为企业制定发展战略,我会再给你解释一下系统动力学中,用来绘制“未来曲线”的四大模型组,让你像商业顾问一样看得更远。
第四个训练场是“终身练习”。洞察力不是一朝一夕就能练成的,我会破除你顽固的三大思想误区,给你终身修炼的秘笈,然后目送你下山。
这四个训练场,“解决难题”、“看透人心”、“预测未来”、“终身练习”其实对应解决的,分别是你的:商业经营难题、管理难题、时间难题和思维难题。我把破解这些难题的思路,都封装进了这四个训练场中。
祝你看透这个复杂的世界,做自己公司的商业顾问,做自己人生的战略顾问。
不抽象,就无法深入思考;不还原,就看不到本来面目。
《刘润·商业洞察力30讲》欢迎你的加入!
你将得到:
1.学会抽象与还原:
这门课程会先为你“搭建模型”,教你看清复杂事物的简单要素。
2.掌握解决商业问题的思路:
课程设置四大训练场,分别是:“解决难题”、“看透人心”、“预测未来”、“终身练习”,对应解决你的:商业经营难题、管理难题、时间难题和思维难题。刘润会把破解这些难题的思路,都封装进这四个训练场中。
课程目录
训练场一丨解决难题
商业顾问最常遇到的5大商业难题,刘润为你一一拆解,展示思考路径。
训练场二丨看透人心
个体、群体、集体的管理千差万别,刘润带你重新理解管理难题。
训练场三丨预测未来
教给你绘制预测“未来曲线”的四大模型组,让你像商业顾问一样看得更远。
训练场四丨终身练习
破除你顽固的三大思想误区,给你终身修炼的秘笈:公式思维、层次思维、演化思维。
课程花絮
《刘润·商业洞察力 30 讲》在写作过程中五易其稿,精心打磨,在刘润老师的知识星球“刘润进化岛”中,老师也经常和我们分享商业洞察力的准备过程,严谨的态度,精益求精的执念让小编更深刻地理解了“没有人能随随便便成功”这句话背后的深意。以下内容节选自刘润公众号,大家可以了解一下商业洞察力课程诞生的幕后花絮。
我的故事 丨 作者 / 刘润
这是刘润公众号的第425篇原创文章
终于完成了《刘润·商业洞察力 30 讲》的交付。2 小时后,就要和大家见面了。
激动、紧张、兴奋。
这过程中,有些很深的体会。加上最近和公司小伙伴们开会,这种体会也更强烈。想写下来。
这个体会就是:Ego(自我),是进步的最大阻力。
我是逐渐有这个体会的。如果一定要追溯时间,我回想大约是在 30 岁左右。直到前段时间看到傅盛的一篇文章,再次产生强烈的共鸣。
傅盛是这么说的:
Ego 是非常感情化的东西,它会给你建立一种心理防御机制。因为你不喜欢犯错误的感觉,你的本能就是总想强行辩驳,别人一批评你,你就怒了;
因为你害怕面对复杂的东西,你就总是希望把问题简单化。你的出发点不是为了面对现实,而是充满了“我我我我”——这就是 ego 的障碍。
为什么这么说? 在写新课《刘润·商业洞察力 30 讲》时,我已经完成了两季《刘润·5分钟商学院》共 600 多讲的内容。从篇数上来看,是 20 倍于《商业洞察力》。应该说是经验丰富的写作者了。
而且,我对自己的文字,要求非常高。非常非常高。我给出的东西,在案例、起承转合、情绪、长短句搭配、标点符号、分段、层层推进、甚至用“推”还是用“敲”上都花了大心思。
所以,我写东西非常慢。写完之后再删,删完之后再改。4000 多字的初稿,精磨成 2000 多字的文章,交给得到编辑团队。
然后,然后,得到编辑团队给了我反馈:
“这篇文章太棒了,非常完美,但如果一定要我鸡蛋挑骨头的话,如下99点,请修改。”
这时,你怎么办?
如果是 30 岁之前,我立马就怒了:
你看懂我埋设的伏笔了吗?你知道我这么措辞的情绪拿捏了吗?你知道我在 5 条逻辑线中间取舍后选择这条的 30 个原因吗?你知道这个案例背后的背后,还有心照不宣的解读吗?
30 岁之前的我,会回复说:
“请不要动我的文字。”
可是,我这么回复真的是因为觉得这样的表达是完美的吗?其实不是。至少不全是。我带着情绪这么说,现在想来,那是因为心中的“Ego”(自我)。
我不接受别人说我错了。我更不会接受自己认为自己错了。我更更不接受花了那么多时间写的东西,还是被认为是错的。这是怀疑我的智商,怀疑我的能力。你是谁?你凭什么?
但是,现在,我真的,完完全全没有这个情绪。我似乎可以飘在空中,看着一个叫做“刘润”的人在读编辑的建议。空中的我完全没有情绪。
刘润在我心中是“他”,而不是“我”。
我心平气和地理解编辑的建议,推测提建议时他的思考路径,他们在会议室里讨论时热火朝天的场景,甚至会忍不住笑出来。
然后,作为旁观者,我告诉“刘润”:
这些建议中,有些是非常有道理的,可以立刻改;有些只是编辑的个人习惯,不改可以,改了也可以。
刘润问:那改不改?
我会微笑着告诉“刘润”:
改吧,改吧。就算改不改都可以,只是习惯问题,但是你改了,就能激励编辑,让他觉得自己的建议有价值、被接纳了。虽然你花了更多的时间,但是你会收到更多的好建议,把课程变得更好。
就这样,30 节课程,编辑给我提的建议,有 2.3 万字,其中没有复制黏贴引用,都是一个字一个字敲出来的建议。
30 节课,我滚动写作修改,第 1 版的 30 篇,第 2 版的 30 篇,直到第 5 版的 30 篇。从去年 10 月份开始,直到今年 5 月,非常勤奋的我,利用一切不出差的时间在死磕自己,花了 7-8 个月,才写完 30 讲。比 5 商半年 150 节课花的时间都长。最后我翻看“刘润”他的文字,第 5 版比第 1 版,确实天壤之别。
你看,这时候,我不是“我”,我是“他”。
我的小伙伴们帮我整理公众号文章时,我也有这样的感受。
小伙伴们整理的文字,最后可能要被修改才能发布。有的小伙伴立刻就不干了,情绪很大;有的小伙伴冷静地阐述为什么不能改,然后静静地改回去。这些“不愿改”背后,当然有自己的道理,但其实很多仅仅是因为“Ego”的情绪:改我的文字,触犯到我心中那个“自我”了。
分享这些感悟给你。这种“不住在自己心里”,我不是“我”我是“他”, 心中没有自己、只有目标的状态,是很难修炼的。
这是为什么古人说“ 60 而耳顺”。为什么到 60 岁才能耳顺,不跳起来?因为你需要先花 20 年建立“自我”,再花 40 年战胜“自我”。
我祝愿我的小伙伴们,祝愿同学们,祝愿你,都能早日战胜自我,“旁观自己”,不用等到 60 才耳顺。
最后,让老师的课得到更广的传播,我们开启了‘课程’,‘众筹’,让更多想学习的人也能好好学习,'薇信'xuexi,17168。
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