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沈帅波:我们提供的是价值本身,而不是舆论本身

发布时间:2019-06-03 08:35     浏览量:20871


沈帅波 湃动传媒 金瞳奖 独家专访

90后的懒、独生子女病、孤独将催生一大波商机,譬如:宠物的殡葬;颅内高潮的亚文化正在崛起;

00后的存款是90后的3倍,但不可改变,00后与90后都很穷;

炫耀从不改变、只是方式发生了改变;

制造垃圾快乐,是当下最有效的吸金方式;

游戏产业的利润中,90%的利润是10%的人创造的;

 

2019金瞳内容盛典上,湃动传媒CEO 沈帅波分享了许多反常识的数据和令人震惊的“冷知识”。这些洞察背后,隐藏着怎样的价值?如何利用这些数据,打造好内容?演说结束后,沈帅波与广告门聊了聊。


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广告门:在内容创作方面,打造爆款有什么诀窍吗?

 

沈帅波:我觉得所有事后总结的诀窍都是错的。一开始我也会让同事们反向拆解我的文章,他们告诉我,我第一段会讲一个历史故事,第二段写其他东西,第三段会摆数据。但我并不认为这是我的诀窍,而是在我们的思考路径里面,开头就应该先引人入胜,吸引人往下看,然后在过程中抛出观点。

 

其次,财经类文章的核心在于想明白读者的兴趣点。对市场保持敏锐度,在市场还没有说透的时候去说透,市场还没有关心的时候去关心。不是去研究彻底没人关心的市场,而是在到达市场快要关心的临界点的时候,去发表自己的观点。

 

所以我是这么理解爆款的生成,尤其是我们内容的生成,要抓点,抓时间点,内容的切入点,以及用户的兴趣点。

 

广告门:你更关注哪些选题方向?

 

沈帅波:首先是新兴经济。传统经济的方法论已经总结的很清楚了,目前就需要你跑很多路去总结新兴经济。这个内容的壁垒在于人脉,在于产业资源,在于视野的开阔度。

 

其次是,在这里改变偏见。今天有很多人是反智的,逻辑过于混乱,习惯于用A的商业逻辑去套B/C/D的商业逻辑,可是A有A的逻辑,B有B的逻辑,所以这时候我们就有一种使命和价值观,让能变正常的人的思想变正确一点。

 

同时我们经常解读数据和发现数据。


还有一个是再看实体经济。当实体经济在这个时间节点,在新的社会环境、新的技术、实体经济有哪些新的变化,是我们高度关注的。


广告门:您觉得自媒体未来一年的发展趋势是?

 

沈帅波:大盘来说是往下走的,任何一个行业过了爆发期都是往下走的,但往下走并不意味着所有人都过得不好,其实是在向头部靠拢。在这个过程中,一大批自媒体会“死”在路上,供给结构优化,市场会打造新的平衡。所以今天一定要做最高品质的东西。与其把预算花在运营宣传,还不如花在内容的核心价值上,去打造百分百的东西,让市场来传播。你的东西卖不掉,就是因为你的东西不够好。要么你的产品不够好,要么你的品牌不够好。

 

广告门:作为内容创作者,您有关于内容方面的焦虑?如何调节?

 

沈帅波:焦虑是必然的。一般会有两种处理方法,一种关机睡觉。第二种是学习,你写不出来很可能因为你的输入不够。那就多出去走走,多和别人聊聊,碰撞不一样的观点。早些年看书更多,这些年是交流更多。

 

广告门:送几句话给那些想要打造爆款内容的朋友们。

 

沈帅波:做内容是有一定的降维打击成分在里面,其实我是用做学问的态度去做内容。我们提供的是价值本身,而不是舆论本身。这是保持自我长线价值的一个非常重要的点。


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