企业是经济的基本细胞

企业兴则经济兴

企业强则国家强

面对当下急剧变化与快速发展的中国市场，汪氏集团，一方面快速调整业务运作模式，另一方面，也开始关注企业的内部增长能力，尤其是对领导者的管理和培养，以提高集团对市场的响应速度和灵敏度。

人效提升  管理赋能

10月25日-26日，汪氏集团特邀12年专注领导力研究与实践辅导的“刘澜老师”在北京对集团40名中高层管理人员及核心骨干进行为期2天的“领导力十项修炼”培训。

领导力

一定是领导才具备吗？

答案是“否定的”。很多人都对领导力的真正含义存在误解，领导力既不是领导才有的能力，也不是当了领导以后才应该修炼领导力，它与职位没有对等关系。

成为领导你并不需要一个职位，而是需要跟随者。能够激励跟随者向一个目标努力并交付出结果，你就是一位真正的领导，你就拥有领导力。领导力是你激励别人完成挑战性任务，达成双方共同目标的能力。

要思变，就要做管理提升，汪氏集团做此次培训，就是希望在“管理者”维度加强优化，提升管理认知与技巧，助力公司组织优化。

市场环境变化越快

管理者的领导力要越强

本次培训采用“授课+研讨”的模式，旨在提升人力效能、强化管理。通过多年的领导力研究和大量企业实践，刘澜老师建立了自己的思想体系，可以概括为“领导力十项修炼”。 

需要注意的是，修炼的“炼”是火字旁，这说明，它需要我们敢冒风险、不怕失败，即使失败之后也很坦然甚至很高兴，也就是说，需要我们通过修炼来改变本性。

但是修炼不是埋头瞎练，运用领导力口诀就是一个好方法，口诀起到关键时刻提醒人们该采取相应的行动作用。刘澜老师把十项修炼转化成了通俗易用的十句领导力口诀，帮助汪氏学员们在实际的工作和生活中发挥领导力。

市场环境变化越快

管理者越需对自己进行深度的变革

10月25日，在满满的期待中，汪氏集团学员们开启了培训学习的正式阶段。根据培训 • 课前作业的测评结果，刘澜老师设计了大量的案例和互动课程，以故事化和场景化的讲课方式在课堂进行模拟解决。风趣幽默，效果生动，汪氏学员们的参与感和投入度都得到了极大的提升。

通过不同案例情景地深入探讨，汪氏学员们一同反思、回顾，并认真思考不同管理者或员工在同一情景下的“抉择”与“偏好”，逐渐领悟沟通于管理的逻辑及技巧。通过引入公司日常管理遇到的实际问题，运用指导及授权、激励、发展他人等方式，直接进行多场一对一模拟对话和一对一辅导提升，极大地提升了学员们对于领导力的理解和认知。

拒绝保守、僵化、固步自封，在快速发展的移动互联网时代中，竞争对手有多强大，大约是体会不到的。以灵活的运作机制和组织结构体系来突破现状，培养管理人员和核心骨干的领导力，汪氏集团一直在工作中带着对管理的认知和思考。将理论转化为实际行动，去塑造更强有力的人才梯队，更完善的人才体系，汪氏集团一直在追求质效提升。