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合伙人是啥?M7又是啥?揭秘阿里合伙人制度!

发布时间:2020-04-27 22:01     浏览量:44319


热点 阿里巴巴

四月本来应该是一个春末夏初的交替时间,是万物复苏草长莺飞的美好时刻,然而就在这个美好的季节里,瓜田里所有的瓜仿佛都突然就成熟了。


最近最大的瓜是哪一个,我真的很难判断啊!!!


大前天的我:

本文来源于广告门 adquan.com



前天的我:



昨天的我:



今天的我



连续吃了一个礼拜之后 我真的感觉我已经精疲力尽。

昨天李国庆跟四个大汉多人运动……不是,跟罗志祥去公章抢当当……不是不是,李国庆跟四个大汉去当当抢公章的事情还没有等来后续,今天阿里的瓜就又熟了。


虽然嘴上说已经吃累了,但是面对新的八卦,那肯定还是要上啊!!!



今天最大的瓜当然就是阿里对蒋凡的处罚结果了,我相信大家一定都知道蒋凡的瓜到底是怎么回事,就不在这里多说了。



咱们直入正题,确保吃的瓜都是新鲜现摘热乎的。


调查结果的原文是这样的:(可以直接看下面的黑体字概括)


该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行。根据调查,由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果,阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。


调查组就阿里集团对如涵电商的投资,以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。确认:阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关;蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。


但调查组认为,蒋凡在公司重要的岗位上,因个人家庭问题处理不当,引发严重舆论危机,给公司声誉造成重大影响。经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分:


1、 管理层提议并得到合伙人委员会批准,即日起取消阿里合伙人身份。

2、 记过处分。

3、 降级。职级从M7(集团高级副总裁)降级到M6(集团副总裁)。

4、 取消上一财年度所有奖励。


简单概括就是说:


1. 蒋凡跟张大奕确实有问题

2. 但阿里跟如涵之间没有利益输送

3. 我们重罚了蒋凡,取消他的合伙人身份,记过了,把他从M7变成M6,还取消了所有奖励。


前面两条不用多解释,都能看懂,问题可能出在最后一条。


对于熟悉阿里合伙人体系的人来说,这个处罚可以说是清晰明白,甚至能大概估算出蒋凡会因为这件事损失多少钱。但对于不了解阿里合伙人制度的小伙伴来说,大概就立刻王宝强化了:



所以今天我们就来说说阿里合伙人制度到底是怎么回事,合伙人身份是什么,从M7降级到M6又代表什么,以及记过和取消上一财年度所有奖励是什么概念。


现在我们先来,对四个处罚措施进行一下阅读理解:


1. 取消合伙人身份。


取消合伙人身份,就要先从到底什么是合伙人身份说起。


阿里合伙人制度是从十年前也就是2010年开始内部运行的,但一直到2014年,马云才正式对外公布这个已经运行了三年的内部制度。当时阿里巴巴总共只有27位合伙人,


那阿里到现在到底有多少个合伙人呢?有没有通货膨胀呢?财报显示,截至去年6月,阿里总共也只有38位合伙人。


要知道,去年阿里巴巴整个集团的员工总数高达103699人,就算把3699的“零头”抹去,也十万人了。疫情期间阿里巴巴也没有裁员,所以现在的员工总数恐怕只多不少。用万里挑一来形容这38位合伙人,可以说是毫不夸张。


截至2019年6月,阿里38位合伙人名单


在这38名合伙人中,当时只有33岁的蒋凡是最年轻,也最让媒体感到意外的。


蒋凡加入阿里的时间满打满算也只有6年,他不是阿里的“土著”,而是因为自己原本的公司“友盟”被阿里收购才空降进来的。


到了阿里之后,蒋凡因为打了一系列的漂亮仗,顺利让淘宝交易的无线占比从百分之十几,增长到80%多。


具体都有啥呢?



反正就是很厉害吧。


做合伙人有什么好处呢?


首先,有很多钱可以拿。


阿里每年会向包括公司合伙人在内的公司管理层发放奖金,阿里在招股书中强调,该奖金属于税前列支事项。


这意味着合伙人的奖金分配权将区别于股东分红权,股东分红是从税后利润中予以分配,而合伙人的奖金分配将作为管理费用处理。


但到了他们这个咖位,钱其实已经是其次了。关键在于,合伙人拥有提名董事的权利。



就是说,如果当上了合伙人,基本就等于一只脚已经迈入董事会了。


不过合伙人身份虽然是万里挑一,但如果不喜欢这个头衔,想要“退游”也并不难。


根据阿里公布的资料,阿里的合伙人符合以下某一情形的,就可以取消合伙人的资格:


(1)60岁时自动退休

(2)自己随时选择退休

(3)离开阿里巴巴工作

(4)死亡或者丧失行为能力

(5)被合伙人会议50%以上投票除名


而至于如何才有可能成为阿里合伙人,则是非常“玄妙”的。


根据公开资料,阿里巴巴合伙人的硬门槛除了需要在阿里系工作五年以上之外,其他就只有“人品端正”(划重点)“对公司有贡献”“能够传承公司价值体系”“敬业”等非常“虚”的概念。


也就是说,这是一个典型的“出来容易进去难”的机构。


所以从阿里对合伙人道德要求的角度来看,蒋凡想要再重归核心团队,恐怕是希望渺茫了。


毕竟今时今日的阿里早已跟2013年的淘宝完全不同,即使蒋凡是位面之子,也需要时势来给他造势。现在的淘宝的DAU(日活)高达5亿,整个阿里巴巴已经是世界前十的巨无霸,给他施展拳脚的空间显然已经小了许多。



2. 记过处分。


老话说得好,字越少事情越严重。短短四个字到底代表着什么,我们作为外人是很难揣测的。只能说这个“记过”很可能会直接影响到蒋凡未来是否能重新回归合伙人阵容。





3. 降级。职级从M7降级到M6。


听到这个处罚的时候,身边一个资深吃货眼睛放光了:


不是雪花牛排的那个M6和M7!!!!


是阿里的两套人才发展体系,一套体系是技术(P系),一套是管理(M系)。


……

……

……



P系列是技术类岗位,基本上是从P3(助理)起步。


P3:助理

P4:初级专员

P5:高级工程师

P6:资深工程师

P7:技术专家

P8:高级专家

P9:资深专家

P10:研究员

P11:高级研究员

P12:科学家

P13:首席科学家


而蒋凡所在的则是M序列,也就是管理岗位。


表面上M序列共分5级:


M1:主管

M2:经理

M3:高级经理

M4:总监

M5:高级总监


双方的对应关系如图:



有的小伙伴可能会问:这不是才到M5吗?蒋凡是从M7变成M6啊,出框了?


事实上,从M5往后就已经是阿里的“隐藏关卡”了。比如M6主要是各路“O字辈”的大神,比如CEO、CFO、COO、CXO…………


再往上的M7,也就是蒋凡曾做过的「集团高级副总裁」。


而M7再往上,就真是羚羊挂角,无迹可寻了。毕竟大概就是CEO张勇、资深副总裁彭蕾……以及马云自己了。


所以在公开领域中,M7已经是已知的最高M岗了。




实际上,蒋凡的M7身份,比他阿里合伙人的身份还要更来的晚一些。



蒋凡是在2019年6月晋升的阿里合伙人,而M7的身份是什么时候正式宣布的呢?


你猜?


上个月。


上!个!月!


3月6日阿里CEO张勇才刚刚发的内部信!证实包括蒋凡在内的不到十个人升至M7/P12 !!


真。屁股还没坐热就翻车了。


这意味蒋凡真的不是一般人。


只用了短短一年的时间,就从完成了出入阿里巴巴合伙人体系的全过程。


对于蒋凡自身来说,这虽然不至于是晴天霹雳,但也差不太多了……


4. 取消上一财年度所有奖励。


这条最简单了,罚钱呗。


但关键是,罚了多少钱呢?


不多,也就一个小目标吧。



那么蒋凡就凉透了吗?


首先,蒋凡缺钱吗?


当然不缺啊!!!!!!!!!


当然不缺啊!!!!!!!!!


当然不缺啊!!!!!!!!!


2013年蒋凡之所以会进入阿里,就是因为他自己创立的公司被阿里以8000万美金收购,并且把他也给直接招进来了。如果不是当时阿里正是用人之际,蒋凡又的确是可塑之才,他恐怕早就已经带着自己的几个小目标搞其他生意,甚至干脆退休了。


(退休其实不太可能,他当时才二十多岁)


第二,在进入阿里之后,短短6年就成为外界基本公认的下一代CEO,享受阿里最高待遇的他,更不可能缺钱了。


同时,蒋凡除了天猫霸总之外,也有很多其他的身份。


在天眼查中显示,他担任法人的企业有3家。



担任股东的也有3家,不过其中有一家位于北京的科技有限公司已经注销了。



除了法人跟股东之外,由蒋凡担任高管的企业还有8家。



人家的鸡零狗碎就够我吃一辈子的了啊!!!!



所以说,与其吃瓜看蒋凡的热闹,咱们还是……


再看一遍阿里的P/M岗位序列吧。



经过这一战,其他人想要再晋升为M5以上的岗位,或者是想成为阿里合伙人,大概就需要调查个人感情问题和道德问题了。


而且,估计阿里自己也得内部讨论一下:


合伙人到底能不能跟网红谈恋爱?





资料来源:

新浪科技《独家 | 重罚!蒋凡遭除名阿里合伙人》

CEO在线《阿里合伙人名单再变动,新入列的蒋凡竟只有33岁 》

搜狐科技《张勇发内部信披露阿里高管晋升名单 蒋凡、王磊等升至M7/P12》

中华网财经《最高处罚!蒋凡遭除名阿里合伙人 揭秘阿里合伙人制度》

佚名《阿里巴巴合伙人制度简析》


部分图片见水印



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