Social当道，顺应时代发展，广告公司该如何在巨浪中寻找新的突破口？现如今，客户、媒体、广告公司三者已经形成了较为固定化的关系模式，可是这样的关系始终存在一些不可避免的问题。面临新的机遇和挑战，广告公司需要寻求一种新的关系，来推动行业的发展。

广告行业现状：媒体、服务商、品牌主三者的关系

媒体是资源强者，但由于其与客户方交流的内容存在一定的局限，且受到其自身的性质的局限，品牌营销体系缺乏。而相比广告公司来说在教育客户、瞄准定位、深刻洞察还有创意产出上均处于较为弱势的地位，所以通常还是更为依靠广告公司的力量来对自身资源进行创意整合。

服务商虽说拥有完整的品牌营销体系，但不管是创意导向型公司，还是客户服务型公司，对媒介的认知和把控力都相对较为薄弱，与媒体的合作始终处于一个较为微妙的尴尬位置。行业中，品牌类agency以4A为主导，效果类agency多数服务中小类客户。而品牌客户的接入门槛相对较高，且在资金层面要求严苛，小型公司较难负担。

品牌主作为需求方为了确保宣传达到最佳效果，会择优选择相匹配的广告公司来承接不同的服务。而不管是品牌类还是效果类的agency都有明显的短板。特别是品牌类客户对于效果的述求逐步凸显，目前尚没有合适的agency可以较好的满足品牌类客户。所以客户经常面临需要对接多个广告公司的情况，无形中增加了沟通的压力，且随着业务的深入，对沟通成本的把控也愈加困难。

在这样的情况下，什么样的合作模式能打破现有的局限，用一种更为高效、可靠的方式来为客户解决问题呢？8月18日下午，在北京希尔顿酒店举行的微博KA服务商生态合作伙伴大会似乎已经给出了答案。

当日，微博副总裁葛景栋，微博商业生态管理部总经理谷金芳，微博商业生态管理联盟发展部总监申艳彦莅临发布会。在发布会上，拾刻互动与微博达成深度合作，成为了2020微博KA服务商生态合作伙伴。

拥抱媒体的整合营销广告公司，即将成为广告公司的新趋势

• 对于媒体

效果领域更加专注的合作伙伴的入局，弥补了媒体服务品牌客户上的短板，有利于助力媒体更好的服务品牌客户， 帮助品牌客户实现效果端需求的达成。整合的营销模式，按需匹配并佐以服务商的创意加持，能更好的帮助媒体挖掘并展示资源价值，增强品牌对媒体的信心。

• 对于服务商

服务商与微博更加地深入且密切的合作，一方面利于服务商更快速和全面的掌握媒体方的资源优势；一方面消除了服务商在资金与客资上的阻碍，取长补短的配合，更有利于达成品牌在效果上的要求。

• 对于品牌主

对于没有在效果领域深耕的品牌类客户来说，想要挑选到一家懂品牌且对效果类广告精专的供应商很难。即便找到，也会因各种原因无法直接合作，或者需要支付额外的服务费用。因此，媒体组局直接筛选优质效果类供应商为品牌所用会更受到品牌青睐。

顺应行业的发展，各取所需，三方共赢

如果用这个比喻来形容这种模式之下三方的关系，那么客户就是发起需求并验收成果的“国王”；服务商和媒体，将作为“智囊团及军队”整合多方资源，为“国王”量身定做作战计划，并以媒体方的“流量”军队攻城掠地，用“大数据”军队保家卫国。

这样一种三者充分发挥己方优势，以寻求共赢的新模式，正是微博KA服务商拾刻互动ThinC所推崇的模式。对于媒体来说，在这样一种模式下，一个在效果领域有着丰富经验的专业伙伴入局可谓是如虎添翼，可以极大程度的助力媒体为品牌方提供更优质的服务，帮助品牌客户实现效果端的需求达成。

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