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普通人，造物者 | 造物人生实录

发布时间：2020-11-10 11:42 浏览量：20536

2020淘宝造物节

来源：TopAgency

作者：陈梦鱼

「造物」是一件听起来很酷的事。很酷的事，又往往显得特别遥远。

淘宝造物节的第五年，一辆搭载创意与灵感的造物大篷车从杭州出发，经过西安、成都，最终抵达武汉。

一场3900公里、时长500小时不间断的直播造物之旅，150多位具有代表性的年轻创业者参与其中，「造物者」是他们的统称。

TopAgency广告人生实录番外篇 —— 造物人生实录。走近这群「又酷又遥远」的造物者，翻阅他们的造物人生，你会发现，专注于生活本身，就是一种创造。

正如笔耕不辍且佳作频出的日本剧作家坂元裕二所言，「才能之类的不怎么靠得住，灵感也总是转瞬易逝，但人在日常生活中迸发的对美的意识，是时刻在发生的」。

本文来源于广告门 adquan.com

陈物蓝染创始人陈物

「对于不会说话的人，衣服是一种语言，随身带着的一种袖珍戏剧」。五光十色的热闹里，陈物穿着蓝染衬衫端坐着，即便聊起自己钟爱的蓝染，他的叙述也是缓慢又安静的。

一件蓝染制品的故事可以从原料开始说起。在化学染色剂诞生之前，植物染料和天然矿物是主要的染色剂，蓝染的蓝色就来自板蓝根的叶子。

提取植物中的色素，加上米酒和麦芽糖等材料进一步发酵，染出来的布料自带草木香，色泽稳定，还抗腐蚀。

蓝染的技法也有很多种，扎染、缬染、或是用特定模具的型染。大概是从小学习国画的缘故，植物与布料相互渗透、浸染、变换出深浅不同的形态与印记，这一过程让陈物十分着迷。

*淘宝造物节纪录片《造物者》片段

‍陈物第一次接触蓝染，是在日本的一个市集上。从服装设计专业毕业后，他在广州的一家公司从事男装设计工作，隔三差五地去不同国家和地区做市场考察。在日本，他看到一个售卖蓝染制品的摊位，于是拍照发了朋友圈。一个侗族的同事看到后告诉陈物，在他的家乡，家家户户都熟练掌握着这门技术。

尽管蓝染布料存在着诸多优点——环保、天然、可再生，但由于植物色素在植物中的含量非常低，加上手工产量有限，无法达到工业生产的流水化。现实情况与蓝染的应有地位，尚有相当的距离。

对蓝染产生兴趣后，陈物放弃了原来的工作，回到老家成都创业。可能是身为一名设计师的倔强，又或是出于一种失落感——在日本，蓝染的普及程度远远高于发源地国，有许多掌握蓝染技艺的手工匠人和经过科学总结的蓝染工序。而陈物开始专注于蓝染的2017年，这种技艺仍然只为几个少数民族所用，国内也没有独立的蓝染品牌。

就这样，陈物找了一份朝九晚五的工作，一边上班一边创业。通过淘宝众筹，陈物设计并生产的第一批产品得以面世，收获了同样被蓝染吸引的第一批粉丝。直到今天，他们仍然在陈物蓝染的粉丝群中活跃着，被陈物带到淘宝造物节的装饰画，就是来自客人的建议。

今年年初，陈物开始尝试着将蓝染工艺融入家居设计，用一些现代化的元素和服装的设计手法诠释蓝染。在陈物的作品中，有月食从最初到最后的自然演变，也有一些意象化概念的体现。

最新的一季装饰画中，陈物将看过的电影《移动迷宫》搬到自己的设计中，用拼接和刺绣串联起了一个螺旋重叠的宇宙空间。

“陈物蓝染的创立初衷，是立足于传统文化，用现代的手法进行创新。”对于这一点，旁人自然可以从他的作品中窥见一二。陈物蓝染创立的第四年，他也有了更加周全的思考与打算。

今年，陈物蓝染和贵州部分少数民族地区达成战略性合作，开启了一系列扶贫项目。带动大山中的村民们，加入植物种植、产品生产的行列。从蓝染出发，将失落的传统从摇摇欲坠的遗忘边界拉回大众视野中，把过去带到未来。

「把过去带到未来」，是陈物想实现的全新品牌愿景。这也印证着陈物对于「造物者」的理解：顺应初心，又承担使命。

BANU-OGR主理人刘威

有人执着于「把过去带到未来」，也有人想要「Branding a new universe」。

和大多数造物者相比，36岁的BANU主理人刘威很难说的上是一位「年轻」的创业者。但无论如何，把36岁这件事拎出来，不是为了论证刘威是否年轻。时间这件事，对刘威来说，是真实深刻的证明。

刘威所属的企业已经有了二十多年代工历程，“想做一个有区别性的、属于中国的品牌”是刘威和他的搭档BANU联合创始人卢春先生长久以来的愿望。

2010年，刘威和卢春在德国的一次工业设备展中注意到了一台3D打印机。那个时候，他们还不知道工业4.0是什么概念，但这台3D打印机却改变了他们和BANU的流向。

刘威和卢春想将3D打印技术用在BANU所擅长的衣服和鞋子上，而事实上，当时的3D打印机除了原始的几套自带模板，并不能创造出他们想要的「新东西」。

但BANU总是能够为想象挖掘更多余地，他们找到了四川师范大学，在当时的工业学院和工业设计专业的学生们组建了一个办公室，开始研究3D建模——这是3D打印鞋遇到的众多问题的开始。

刘威依然能够清晰地回忆并叙述后来遇到的一个又一个困难：如何让建模数据适配打印机、一双需要七到八小时才能打印出来的鞋子如何实现量产、如何结合传统的车缝或粘贴工艺让它具有可穿性、又要如何教会工人做一双颠覆传统工艺的3D打印鞋……

从着手研究到第一代产品问世，BANU团队花费了五年时间。五年后猛然抬头，新的问题摆在他们面前：他们并不知道怎么做品牌。

不知道如何做品牌，并不妨碍他们做尝试。带着第一代产品，刘威和卢春去到了欧洲的众多展会，初次试水的3D打印鞋吸引了不少好奇的目光，也有品牌伸出了贴牌生产的橄榄枝，但他们都一一婉拒了：“这么多年我们都在做「中国制造」，在国外市场上缺少话语权，甚至得不到应有的尊重。3D打印鞋，我们当然要做成「中国创造」。”