扫码登录
请打开广告门APP
点击“我的”页面右上角的扫码按钮
未注册过的手机号
综合
综合
案例
公司
专题
e生活营销
泡泡玛特
母亲节
趋势
蒙牛
宝马
麦当劳
NIKE
京东
华为
中秋
肯德基
金瞳奖
AI
520
清除历史
请输入搜索内容……
关注
登录
广告门评分
请在下方评分
1星
0%
2星
0%
3星
0%
4星
0%
5星
0%
暂无
我的评分
收藏
评论
微信分享
项目负责人如何抓住时间之“神”
发布时间：2021-01-06 13:50 浏览量：11775
马也
美食摄影
静物摄影
商业美食摄影
美图
创意
全案
图文 |范砷 编辑 |GM 出品 | 食摄马也
多线程思维不是简单的“三心二意”，而是在核心的信息处理上综合考虑。比如我们在开车的时候，除了关注档位、油量、车速、灯光等车内信息之外，还要考虑路上的行人与其他的车辆，路线的规划等。
在项目介入初期，客户背景、产品信息、拍摄数量、交付时间等是我们在前期与客户洽谈的时候重要的信息。
在执行的过程中，就会更加的关注拍摄的光线、场景的搭建、规定时间内的执行效率以及意外情况的处理。
在项目结束的阶段会更加的关心成品的交付、客户的修改意见、市场反馈等相关信息。
在统筹和管理项目上，不管是摄影师还是制片人，都在不同的阶段有着不同的关注信息。
并针对不同的信息作出相关的调整和把控，在有限的时间内获取目前最有价值的信息是关键点。
“金无赤足，人无完人”大脑的构造就决定了我们是一群“健忘”的生物，对于“不重要”的信息处理上选择性的忽略。那么一个科学的时间表是我们进行复杂项目处理复杂信息的“主心骨”。在我们的学生时代“课程表”就是我们最为主要的时间表。
在不少外资企业的工作环境当中，因为每个人的项目和专业不同，组成小组的过程中项目进度表就是不可或缺的工具。
本文文字由食摄马也公众号原创出品，转载请注明出处。文中部分图片来源于互联网，仅限于非商业性信息传递之用，如有侵犯您正当权益，请联系我们，并致以歉意。
——————————————————
食摄马也已入驻
微博 | 公众号 | 小程序 | 搜狐 | 知乎 | 站酷 | LOFTER | poco | 蜂鸟 | 花瓣 | 懒人听书 | 千聊 | 网易云课堂 | 图虫 | 今日头条 |
注：本文系广告门企业用户授权在广告门平台发表，内容仅作为该用户观点，不代表广告门立场和观点。
案例信息
行业：
互联网
类型：
影视
地区：
中国大陆
时间：
2020
我的评分
收藏
微信分享
意见反馈/举报
反馈/举报信息：
联系方式（选填）：
