精彩365、周三美食日、最红星期五…

从周一到周日，各大信用卡跑马圈地，发力深耕。

竞争背后，曾经诱人的“半价”、“积分”、“买一送一”等优惠想要征服用户变得越发艰难。

而正是在卖点同质状况下如何打出突围声势，重燃后疫情时代的消费热情，成为了超级广发日2020年的营销思考。

广发的“周五”“五折”“大牌”该如何出奇制胜？

2020年广发日与各大电商、餐饮商户、美团、星巴克合作推出了海量优惠，针对多种优惠的海量信息，我们反而将之收缩、归整到一个最简单信息单元之中，那就是“广发的”，通过标志性的传播概念降低用户的接收与记忆成本。并藉此在为期三个月的传播周期让用户形成最深刻的注意力烙印，刻上“广发的”与“海量优惠”的信息等号。

我们是怎么实现这个目标的呢？   

优质的内容天生具备吸引性。因此我们邀请尹正挑起了本次的演艺担当演绎了风格迥异的剧情故事。

在“广发的”客栈篇中，尹正化身“尹大侠”上演一场关于“5折”的客栈风云，并通过抖音的AB剧形式创造用户新鲜观影体验；

而在“网购篇”中，“尹剁手”的体验让更多受困电商套路的同路人Get到网购神器，通过内容故事化、体验场景化将“广发的”优惠权益印刻在用户注意力之上。

同时，尹正化身“返现大使”在为期两个月的电商大促周期在双微平台与用户频繁互动瞄准“社交注意力”，预热、上线、双十一、双十二、回血，全程追踪网购用户阶段心理。通过持续的创意产出无间断地夯实“广发的”=“网购必备”的印象，乃至影响决策。

第三，线下贯穿用户生活动线覆盖“生活圈注意力”，从通勤出行、快递接收到娱乐消费，让“广发的”吃喝体验走进每一个用户生活节点中去。

“广发的”，是一次打破行业生态模式的玩法创新，逃离了信用卡权益对比上内卷生态，用更直接的传播概念消除用户的选择困难，明星梗点+权益亮点+洞察痛点，使得“广发的”成功占领话题风潮与心智首选，刷新了超过5亿人对于广发的认知，品牌认知度提升了30%，落地数十个广发合作商户，让更多用户享受广发日优惠，让2020的精彩重新启动。