智行火车票，作为交通出行类的一款工具产品，累计服务用户已超过2亿，日活用户峰值已接近1000万。

基于海量的存量用户，已经开始涉足提供机票，酒店等预定服务，逐步进行OTA平台化的转型，并提供全网价格洼地式的产品策略，刺激并服务下沉市场的敏感消费需求。

在业务高速发展的同时，品牌认知度问题，一直难以进行突破，在用户心中难以产生清晰的品牌印象。

在有限的预算范围内，品牌希望传达低价出行首选智行的品牌概念，并最终结合运营活动，产生品效同步的项目结果。

结合「低价」的传播核心概念及品效协同的项目诉求，考虑到项目时期的中国功夫文化潮流，因此诞生了「杀价王」的概念。

那么谁能任职「杀价王」，在有限的预算里，谁最有杀气？又能玩出梗？并且在下沉市场的受众中有相当的辨识度？

答案呼之欲出。

结合人物题材，针对目前出行平台的一些痛点问题，进行了对手戏式的视频演绎，考虑到本身梁小龙老师年纪比较大，因此在执行上，融入了逐帧动画，让整个画面上更具备感染力。

杀价王 PK 盲人琴师

把盲人的琴换成了一个巨大的算盘，警示用户不要盲目瞎算，出行选择智行，才是最划算的。

杀价王 PK 斧头帮

相对各种平台的套路砍价活动，总要求别人帮忙砍价，来智行，低价不玩套路，无需砍价。

杀价王 PK 周星星

千手如来神掌也难以抢到的票，在智行，轻松实现。

作为一个大众相对陌生的出行品牌，如何利用有限预算，让传播得以最大化的关注？

「杀价王」，从来不惧怕任何前辈和高手的挑战，因此，也在适度的范围内，和友商IP进行了切磋，引发关注。

和动作相对迟缓的「骆驼」切磋

和比较强势的「飞艇」切磋

最后一个出街作品叫做「打码」

以上都是谁，该知道的都知道。不便明说。

利用友商的影响力，先发制人，创造最大可能的舆论关注。

同步在站内，发起「周三杀价日」，固定在每周三，给予用户最大的出行优惠秒杀活动。

在为期3个月的时间内，活动共参与用户超过120万人，贡献GMV超过1.5亿元。

智行致力于提供低价的出行产品，满足下沉市场的出行消费需求，让每一个人，坐的到位置，坐得起位置，享受更智慧和低价便捷的出行体验。