扫码登录
请打开广告门APP
点击“我的”页面右上角的扫码按钮
未注册过的手机号
综合
综合
案例
公司
专题
e生活营销
妇女节
金瞳奖
马龙
母亲节
肯德基
招聘
小红书
高考
父亲节
ai
奥美
520
泡泡玛特
清除历史
请输入搜索内容……
关注
登录
点赞
25
收藏
评论
13
微信分享
“甲方闭嘴”与“乙方张腿”
发布时间：2015-04-08 08:22
文案
自媒体
罗辑思维
文/tracy
关于罗胖和罗辑思维的动静，最近好像没那么多了。不能说节目不好了，实在是大家想看的、可看的东西太多，越积越多，越多越不看，最后索性放下了。不过这不代表它没有动作。今天一篇由罗辑思维官方微信发出的题为《广告业逆袭：甲方闭嘴，不服来战》的文章在朋友圈迅速流传开。
文章大概意思是这样的：罗胖和他的罗辑思维找来25位中国顶尖创意人为甲方做广告，但前提是身为甲方的你“不许插嘴、不可以提修改意见。”名额只有25个，而且并非先到先得，72小时的报名后，创意人有“挑客”的权利，被选上的甲方需要付5万元的创意费。
对于这一事件，不少圈内人也都有着自己的看法：
“甲方闭嘴”派
这派中的人认为，广告业作为一个玩创意、玩想法的行业，就该有些新模式，否则在所谓“洪水野兽”的互联网面前，即便是不少十多年的资深创意高手，反而不如一些靠技巧和营销的网络人混得好——这不是说传统创意人不能适应新的网络社会，只是没有新的创意阶层的组织和工作模式。在某种程度上，罗辑思维创造了一个平台、一个机会，以后如果真有“段子淘宝店”，或许也不新鲜。
此外罗辑思维作为一个有着不错资源和受众群的自媒体，想与其合作的品牌不会少，但真正实现了的合作就那么几个，如何留住这些品牌对罗辑思维是个难题。而这次推出的活动不仅有可能满足品牌的现有需求，同时还存在未来继续挖掘的可能，反正要的是曝光，怎么玩就看罗辑思维自己的了。这点对于不少媒体也有着指导意义——手头有那么多客户资源，怎么养好他们，怎么玩，是个事。
一位切实参与其中的前广告人在被问及参与理由时就说道“一件事一旦去做了，就一定有收获”。想必这也是不少愿意参与其中的创意人和品牌的想法，反正没什么损失，如今的传播环境下，过程比结果重要，玩好了名利都有，玩坏了名利也有，大不了换个玩法就是了。甚至有的甲方就直接表示，“这年头品牌花好几万找自媒体、段子手写篇文章的也不在少数。就当是买几个文案，买几个段子了，反正不算贵。
特别是对于那些小品牌来说5万买不了TVC、买不了杂志电台，也就买个话题，买个大咖的灵感，顺便还能借势传播传播，“我的广告是某某大牛做的”，挺有面子也。
“乙方张腿”派
相对于“甲方闭嘴”派，“乙方张腿”派则更多是从后期、从执行的角度去观察。
以这些顶尖创意人的能力出点好文案并不难，关键是甲方愿意花多少钱用于文案输出后的传播，如果不传播，可能就是一场在社会化媒体空间中的封闭性活动，收益更多的是罗胖和罗辑思维；但如果甲方真的为这个文案进行后期跟进和执行，那么行业规则公然被破话怎么解决——你跳过广告公司的整个流程，直接找创意人写“私人”文案，真的好吗？
这或许也是很多想法最终没有走下去或者直接夭折的重要原因——作为一个玩家是个可以不计结果的玩，但是作为一个更为正规的行业，这么玩或许并不那么妥当。
而暂且不论事件最终进行的结果会怎样，从事件被关注、被讨论、热议，其过程都有超过最终结果的可能，毕竟在如今的互联网环境下生存1个月的话题都是极其少见的，真到结果出来哪天，或许大众早已不再关注了。
关于罗胖和罗辑思维的动静，最近好像没那么多了。不能说节目不好了，实在是大家想看的、可看的东西太多，越积越多，越多越不看，最后索性放下了。不过这不代表它没有动作。今天一篇由罗辑思维官方微信发出的题为《广告业逆袭：甲方闭嘴，不服来战》的文章在朋友圈迅速流传开。
文章大概意思是这样的：罗胖和他的罗辑思维找来25位中国顶尖创意人为甲方做广告，但前提是身为甲方的你“不许插嘴、不可以提修改意见。”名额只有25个，而且并非先到先得，72小时的报名后，创意人有“挑客”的权利，被选上的甲方需要付5万元的创意费。
对于这一事件，不少圈内人也都有着自己的看法：
“甲方闭嘴”派
这派中的人认为，广告业作为一个玩创意、玩想法的行业，就该有些新模式，否则在所谓“洪水野兽”的互联网面前，即便是不少十多年的资深创意高手，反而不如一些靠技巧和营销的网络人混得好——这不是说传统创意人不能适应新的网络社会，只是没有新的创意阶层的组织和工作模式。在某种程度上，罗辑思维创造了一个平台、一个机会，以后如果真有“段子淘宝店”，或许也不新鲜。
此外罗辑思维作为一个有着不错资源和受众群的自媒体，想与其合作的品牌不会少，但真正实现了的合作就那么几个，如何留住这些品牌对罗辑思维是个难题。而这次推出的活动不仅有可能满足品牌的现有需求，同时还存在未来继续挖掘的可能，反正要的是曝光，怎么玩就看罗辑思维自己的了。这点对于不少媒体也有着指导意义——手头有那么多客户资源，怎么养好他们，怎么玩，是个事。
一位切实参与其中的前广告人在被问及参与理由时就说道“一件事一旦去做了，就一定有收获”。想必这也是不少愿意参与其中的创意人和品牌的想法，反正没什么损失，如今的传播环境下，过程比结果重要，玩好了名利都有，玩坏了名利也有，大不了换个玩法就是了。甚至有的甲方就直接表示，“这年头品牌花好几万找自媒体、段子手写篇文章的也不在少数。就当是买几个文案，买几个段子了，反正不算贵。
特别是对于那些小品牌来说5万买不了TVC、买不了杂志电台，也就买个话题，买个大咖的灵感，顺便还能借势传播传播，“我的广告是某某大牛做的”，挺有面子也。
“乙方张腿”派
相对于“甲方闭嘴”派，“乙方张腿”派则更多是从后期、从执行的角度去观察。
以这些顶尖创意人的能力出点好文案并不难，关键是甲方愿意花多少钱用于文案输出后的传播，如果不传播，可能就是一场在社会化媒体空间中的封闭性活动，收益更多的是罗胖和罗辑思维；但如果甲方真的为这个文案进行后期跟进和执行，那么行业规则公然被破话怎么解决——你跳过广告公司的整个流程，直接找创意人写“私人”文案，真的好吗？
这或许也是很多想法最终没有走下去或者直接夭折的重要原因——作为一个玩家是个可以不计结果的玩，但是作为一个更为正规的行业，这么玩或许并不那么妥当。
而暂且不论事件最终进行的结果会怎样，从事件被关注、被讨论、热议，其过程都有超过最终结果的可能，毕竟在如今的互联网环境下生存1个月的话题都是极其少见的，真到结果出来哪天，或许大众早已不再关注了。
点赞
25
收藏
微信分享
查看更多
意见反馈/举报
反馈/举报信息：
联系方式（选填）：
互相吹捧 或 互相嘲讽 本质上都是愚者思想。 任何一个行业，无论怎么发展，都不应该偏离他“为何而生”本质。 曾几何时，相声这门艺术快要没落，老郭重新抓住了其存在的本质，广告行业，无论是在信息封闭的年代或是信息泛滥的当下，我们都应该反思，“广告到底为何而存在”何为一门让人惊叹的科学？营销的真正定义是什么？
广告2B的自嗨，你们确定是来做广告的？谁给你们挂的狗牌---25位顶尖广告人？呵呵
你叫甲方闭嘴，我用五万赌明天！ 我， 邓文武， 湖南人， 83年生， 地地道道农民的儿子， 自信、固执、执着， 电商从业者， 2006年全日制经济学本科毕业， 2009年全日制管理学硕士毕业。 2004年80元起家， 大学创业， 卖过盗版软件，盗版软件售价远超正版；后公司铺货，免费拿下该软件多地独家代理权； 办过舞蹈辅导，招生人数超3000人/学期，但自己却没学会舞蹈； 开过考研培训，曾一度垄断多地市场多年； 投资海南农庄，坐拥数百亩果园、花地； 大学毕业原始积累数百万资金、资产； 2007研二结婚， 2009研三毕业小孩出生，完成人生终身大事。 2009年弃商从政， 心中抱负…… 参加省委组织部选调，支援偏远山区基层， 小孩出生后三天，即赴岗上任， 放弃豪车大宅，艰苦朴素，低调行事，埋头苦干， 月薪2000，公积金49， 只为实现“大家小家”梦； 一年转正破格副科， 两年破格正科， 从政三年自掏腰包花费三十年工资， 2009-2014期间， 先后在乡、县、市等多岗位任职， 并曾在省委省政府重要部门工作； 仕途一片光明…… 2014年毅然辞去公职， 弃政从商…… 自
逻辑思维——你叫“甲方闭嘴”，我用五万赌明天！
看了突然想到自己目前的状况，作为实习生的我们，目前在写一个落地案子，问老板具体需求是什么？老板说结合产品，产品还没有上线，我们问着重推产品的哪些功能，（产品有各种功能）老板说，这是你们考虑的，并且希望你们这种问题不要再来问我了。有点无语、
我也有过相似的经历，无语~