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做对这件事,下一个五年小米赢格力,有戏!
发布时间:2021-05-31 11:23

线下门店销售是最古老的商业模式之一,但苦于人力、营销、房租成本高,销售范围固定,数字化能力低下等问题,其发展潜力和影响力正在消退。而打通线上线下渠道,搭建自己的私域用户池,则成为当前众多品牌的共同选择。
对于品牌、商家来说,私域模式能够以更多的触点,帮助其沉淀客户资产。但受限于思维、基础、市场等客观条件,众多品牌、商家在搭建私域用户池的过程中极度摇摆。
一方面,大量品牌、商家虽然在传统电商模式中累积了部分用户,但却对自己的客户来源、客户属性一无所知,也不知道该如何经营客户,无法形成紧密的互动关系。另一方面,私域虽不需要像公域一样投入大量成去获得曝光,但也需要品牌、商家精心维护,才能将获客成本较低且更为长期的私域资源,转化为忠实粉丝,产生真正的发展动能。
接下来,Growth 研究院将从有“五年赌约”的小米和格力入手,看看他们是如何用沉淀自己的私域客户资源的。
小米
私域模式不是圈养用户,而是培养铁粉
大多数品牌、商家在构建私域用户池以后,仅仅采用“圈养”方式运营,单方面输出产品、服务理念,导致用户不为此买单。
打造一个活跃、成功的私域用户池,拥有共同价值观或话题是重要法门之一。小米不仅是一家科技公司,更是一家能让用户为之持续“发烧”的企业。小米利用小米论坛、微信、微博等社交矩阵,持续为用户输出价值观,建立话题,让用户成为企业的“一份子”,最终凝聚用户力量,打造属于自己的“铁粉”阵营。
社区引流+标签区分
借助私域用户力量实现精准化管理
早在 2010 年,小米率先推出实名的小米社区,推出半年的时间里,米聊注册用户突破 300 万。在社区内,有不少分区、帖子,每天都有大量用户在社区内部活跃。在这些用户当中,小米会划分出“特殊用户”,比如版主、组长等角色,针对划分出来的“特殊用户”,小米将收集其信息,并针对“特殊用户”设计不同的运营策略。
这有点类似于使用尘锋 SCRM 中标签功能,给用户贴上“标签”,赋予“特权”,精准化、个性化地管理不同类型的客户,增强品牌、商家与用户之间的黏性,减少用户流失。
在拥有更多权利和自由以后,小米的“特殊用户”会自由组织线上和线下活动,包括策划活动、提供方案等,接着小米运营将完善策划,落地发布。
小米社区用户宣传
步骤详解:
1. 依托品牌建立用户社区,吸引用户加入;
2. 用户进入品牌社区后,品牌运营基于精准化、个性化服务,增加客户黏性;
3. 基于用户分层,赋予用户不同的权利,使用户赋能品牌,帮助其完成品牌活动与策划。
线上联动活动引流,增强粉丝黏性
在私域用户池里,小米不仅拥有众多的忠实用户,更进一步打造出明星米粉,并借助其在私域用户池的影响力,转化成品牌口碑营销。
今年米粉节前夕,小米 CEO 雷军表示,小米将从用户中选择小米手机代言人。基于此次活动,小米不仅增强了用户活跃度和黏性,更是吸引众多路人参与。

小米社区用户宣传
用户不活跃是众多品牌、商家的痛点,想要解决此类问题,或许可以借鉴小米的活动运营方式,采取提升私域用户池活跃度的解决方案:
1. 日常运营:用任务活动调动私域用户池内用户的积极性和参与感;
2. 品牌活动关键:用各种形式的活动,活跃私域用户池的氛围。
发布会结合微信搜一搜
私域用户增长持续“加热”
小米发布会常常被称之为“科技界春晚”,小米在 3 月 29 日和 3 月 31 日接连开了两场发布会。发布会上,雷军引导用户使用微信「搜一搜」,关注小米相关公众号,参与抽奖。
或许你早就发现,微信搜索页比群聊、使用过的小程序、公众号等等功能的权重都要高,用户只需点击首个搜索结果,就能转跳到「搜一搜」界面。

「搜一搜」展示详情:
1. 背景海报图
2. 官方账号
3. 品牌商城
4. 跳转banner图
5. 品牌最新动态
……
「搜一搜」不仅能为品牌提供可运营的私域阵地,更能链接品牌在其微信生态的触点,助力品牌实现更好的品牌展示,成为品牌获取用户的高效路径,提升品牌声量。
在发布会上,雷军多次强调小米的福利活动——基于微信搜一搜关键词形式,引导用户打开微信搜索「小米手机」,关注公众号,参与抽奖互动活动,为小米矩阵公众号和视频号增加声量。
步骤详解:
1. 搭建「搜一搜」相关内容配置,丰富其公众号、视频号等内容;
2. 通过官方传播渠道对「搜一搜」进行宣传,借助「搜一搜」渠道引导用户关注公众号、视频号,进入私域用户池。
小米通过建立私域社区和微信「搜一搜」功能建立的私域用户池,再借助私域用户运营,让粉丝的情感与品牌形成联结,始终给用户提供企业参与感和归属感,最终打造出稳固的粉丝铁军。
格力
董式营销,将私域渗入日常
提起家电,格力是个绕不开的品牌。在国内家电市场早已一片红海的背景下,格力凭借董式营销征服大众。
从街边的路牌,公交车身的广告,到现在的视频广告、直播卖货,其中不乏董小姐的身影。董小姐曾在直播中说道,“格力线下有 3 万多家经销商,我希望让他们线上线下结合起来。我算是开了一个头,替他们探路,逐步体验线上的感觉。”
这一个开头,就让格力自疫情以来,通过线上营销和私域用户管理相结合的模式,打了一个漂亮的翻身仗。
从“说明书”到小程序,尽在一码之间
用户在购买产品的时候,一定会有产品说明书,帮助用户了解产品。如今格力将说明书变身“小程序码”,扫一扫不仅可以了解相关产品说明书,还具备产品详情、售后指导、远程控制等功能。

格力相关小程序页面示意
步骤详解:
1. 搭建小程序平台,通过产品引导用户关注其小程序;
2. 丰富小程序平台功能,设计小程序活动,进而提高用户日常打开率;
3. 利用小程序设计日常打卡活动,增强用户黏性。
通过线上小程序的方式,格力打通售前产品介绍和售后产品维修全过程,为用户提供更多的服务,使其成为品牌忠实用户,逐渐提高转化。
线下门店+企业微信建群,线上线下双丰收
除了日常的说明书推广以外,格力还在全国线下多家门店进行宣传。例如在门店宣传滚动屏展示活动详情,店内明显位置张贴的小程序码活动海报,设置导购企业微信二维码展板、卡片等等。
格力线下门店引导到店用户扫码进入活动页面,将用户同步引流至线上,迅速产生裂变,再利用私域用户管理工具,组织运营活动。
这类似于尘锋 SCRM 这样的 SaaS 工具,为企业提供的运营 SOP、营销组件、客户洞察等功能,为线上销售赋能,提高销售业绩转化。

营销活动示意/图片来源于网络
步骤详解:
1. 在门店陈列导购企业微信展板和卡片,引导用户添加导购,进入私域用户池;
2. 结合企业微信,统一规划活动,比如优惠券分发活动、首单优惠活动等等;
3. 建立主题群,并定期在社群内组织秒杀活动,宣传大促活动;
4. 朋友圈定期投放,引导用户下单。
社群运营+营销计划,基于用户视角做内容
说起私域,大家最有深刻体验的就是社群。这种基于微信社交功能,以社群激活私域用户池的营销方式被广为采用。
然而如果是通过产品来维系用户关系的促销群,其生命周期则非常短暂,一般不超过 30 天。为此,我们应该从早期单纯做产品推荐和折扣活动宣传,开始转向基于用户视角做内容,建立情感联系和品牌价值。
针对不同节日、不同活动,格力社群管理员在群内不定期宣传产品活动,借助用户管理 SaaS 系统完成相应的活动设置,鼓励大家参与,完成引导转化完成订单。这一点,尘锋 SCRM 所包含的社群 SOP、营销计划等功能可以实现。

营销活动示意/图片来源于网络
步骤详解:
1. 增加内容、福利、互动、话题、KOL等环节,提升社群黏性;
2. 将社群类型进行划分,实行不同群不同运营方式,比如促销群、内容群、服务群等。
3. 设置多种社群促销手段,比如搭配赠品、发放优惠券、限额特价抢购、限时抢购、拼团折扣等。
小米和格力在建立私域用户池和沉淀私域用户的过程中,采取了不同的方式,但入驻微信生态,并通过多重营销策略和运营方式进行增长实验,再通过精细化、质量好的私域运营,实现线上线下渠道融合、客户融合、运营融合,最终建立活跃度高的私域用户池,却是二者的“不谋而合”。
Growth观点
小米与格力的“五年之约”,虽然是小米略输一筹。但这一次有趣的友谊赛,无疑给两个公司带来了更多的曝光量,也激发了两个企业的潜能。借助私域的力量,小米和格力不仅仅获得了新的销售渠道和传播方式,更是助其实现了真正的、有效的用户运营和用户驱动。

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