综合
案例
公司
专题


本文来源于广告门 adquan.com






有了理念和标签的加持,剩下的便是对品类进行划分,多燕瘦的产品品类只有三种,但产品却多达十几样。有趣的是,多燕瘦在打造产品时,还围绕产品本身递增各种如瘦身食谱、塑形课程、健身训练营等产品,并作为售后服务推出,实现对用户形成全方位产品场景教育。



品类细分+场景教育+代言人为IP,多燕瘦与国内其他同类品牌相比,似乎更多了一份诚意,也赋予了品牌更高的可信度,形成多维度的品牌感知。
再加上互联网新营销的渠道优势,多燕瘦迅速与同类竞品拉开距离,成为近些年国内最火热的网红养生健康食品品牌。
从吸引注意,到强化表现,最后扩大影响,一个品牌的刻画可以有多种不同方式。
由此可见,人的固有定向认知会影响我们的判断与价值观,对于宣传主体的事件经历、社会地位以及性格特征、外表形态等客观条件,都是组成心理定势的因素。

如果将这套表达方式放在某个事物上,自然需要大量时间去进行解读,但如果用“人”这一形象去进行表达,那自然会节省大量时间。

至于故事的真伪、标签的真相以及背后的故事,在这个信息爆炸的时代前,都显得略微乏力。



除了打造品牌形象诱饵,多燕瘦还通过线上铺设私域流量,通过售后环节,对客户进行拉新、授课等方式,加强品牌温度和影响力,形成另一条销售渠道,完美解决了私域流量池的导入和运营等头号问题。
在品牌上“用力”过度,在外人看来,自然也会让产品略显单调。然而对于当下市场而言,只买贵的,不买对的,成为人们评判品牌价值的标准。


-形象引流
Tomson & Jason Brand Research Center

庞大的流量池具有一定程度可控性,不管是新品的推广,或是品牌粉丝的心智维护、反馈等,都能第一时间实现获悉,还能应对市场环境的风险,降低曝光成本。
然而面对这样一个私域流量群,大部分企业都将重心放在了“运营”上。
不可否认,大多数企业主在面对自己的品牌粉丝时,自然会兴奋又激动。遂情不自禁的将重心放在了客群的经营和增速上,努力构建用户对品牌的归属感。

企业品牌希望将自己打包成一个伟光正的形象也无可厚非,但并非长远之计。营销做得太用力,在封闭环境下必定会引起反感,营销做得不够,又会逐渐失去品牌号召力。
作为一个互动渠道,通过私域流量池,实现为客户创造价值,为企业创造收入。要达到这些目标,除了运营,多燕瘦告诉我们还能通过“利用”发挥私域价值。

更准确说,是“长远打算,充分利用”,让老客户发挥价值,让新客户积极参与。
单纯以服务驱动销售场景,以增加复购率和转化为前提,并没有任何过错。但并不一定适合当今这个时代,通过营销手段让用户重度参与到品牌建设中,最后与品牌一同成长,而在这个过程中,品牌的形象、背书、实力都在全方位增长。

-运营赋能
Tomson & Jason Brand Research Center


若想避免将品牌私域打造成导购或经销商私域,那其重心自然也不只是单纯的营销。给予消费者更多看起来很有意义的“干货”将用户活跃度盘起,通过发布与消费者有关的使用场景内容,从而在营销的同时,不忘“品牌初心”。
总的来说,要实现私域流量池的积累,并不一定只有通过微信才能达到目的,微信的好处是能通过公众号、小程序等工具在自身生态工具内促进闭环流动,相对而言更加成熟。
但微博、抖音、豆瓣、知乎等,都是能够搭建私域池的平台,同时也兼具引流的功能,只是各自的定位和受众不一,因此也要在平台与品牌之间进行甄别。


相比于其他网红品牌靠联名出圈,在不同群体之间寻找潜在目标,多燕廋更愿意将重心放在直播渠道上,并以此为基础向其他外部平台渠道扩散。
凭借简洁明了、通俗易懂的品牌理念,多燕瘦借力“带货一姐”薇娅、吴亦凡、林依轮等顶流红人,在去年的一场直播中,创下了3分钟售出10w+的傲人战绩,从此在减肥保健圈一炮而红。



而多燕瘦则以运动指导+食品辅佐的形式,面向所有女性群体,在近几年代餐市场的品牌同质化日益严重情况下,成功脱颖而出。然而对于大部分消费者而言,接受品牌的“教育指导”也并非一件易事。
多平台、广布局,从明星+网红代言“破冰”,最后用品牌IP赋能运营,通过个性化服务加速线下渠道渗透,强化消费者对品牌和产品的认知理解,成为了多燕瘦短时间内迅速融入赛道的原因之一。




通过对品牌形象的深度捆绑传达差异化,与赛道上的其他单纯卖品味、形象的同类产品拉开距离,突出产品在功能上的表达,给消费带来更多附加值。
从形象角度出发,利用不同渠道满足目标画像需求,让品牌形象不再是单纯的“吉祥物”。
如此看来,多燕瘦的确是成功的将电视销售时代的精髓放在了电商时代。

意见反馈/举报
反馈/举报信息:
联系方式(选填):