问：广告主与创意代理的交易前期，乙方的服务能力何以衡量？

答：乙方能力水平 = 技术X能力+目标感+可选度

Hi，我是「DATARACE」主理人，一名正在攻读数字化营销的博士研究生

这一篇，我将把关于广告代理商能力测评的研学沉淀

整理成白话，开源给大家

你若是甲方，可将本内容作为一把尺子，科学度量（和预测）创意代理商的服务水平；

你若是乙方，可将本内容作为一面镜子，时刻自审（和改进）对广告主需求的满足能力。

老规矩，咱先上知识图谱

具体怎么理解？

展开来说说。

1.策划技术

对于广告投放，乙方是否能给出有效的时间表-是否有替代策略-是否有应急预案？

2.目标感

对于主要目标，乙方是否知道如何评估（从而能够判断）广告提案对客户目标的达效度？

对于投资回报率，乙方是否能给出与任务目标高度关联的、可衡量的结果指标？

3.创意技术

对于创意水平，乙方有什么技术（更关键的是与其对应的程序）用以提高创造力，从而保障输出质量的持续稳定？

对于创意生成，乙方的头脑风暴过程是否基于[高度结构化程序]，还是仅仅意味着一群创意人员坐在一起随意抛出想法？

4.研究能力

对于关键知识，乙方是否熟悉关于“广告说服力”的最新研究成果，以及能够真实应用到实际的生产流程之中？

5.洞察能力

对于客户需求洞察，乙方是否拥有一套成熟的客户需求洞察方案，从而确保客户需求并翻译成正确的执行方案？

对于消费者行为，乙方是否，确保广告的投前、投中、投后

6.可选择度

对于交付过程，乙方能够一次性提供多少个可供选择的广告文案，以及媒体投放方案？

[结语]

创意生产这件事本身

与标准化管理并不冲突

拥有且注重「可迭代的」创意生产流程

的广告创意代理商，注定卓越

因为它：

（1）提供了组织能力在实战中持续迭代的抓手，确保出品能力市场需求

（2）能够将客户需求端的信息，完整传递到阿康-文案-视觉设计等的全套生产流程，提升出品能效

and，more

作为甲方，你需要掌握足够的知识，从而精准判断代理商水平

作为乙方，你需要掌握足够的知识，从而高度满足广告主期望

所以，无论阅读本内容的你是在哪一边

知识管理对你和你的组织来说，都尤为重要

以上，欢迎补充，一起探讨(∩_∩)