超级品牌战略专家吴子剑先生认为，未来五年，品牌消费的集聚效应跟品牌传播的加速效应显现，唯有超级品牌才能生存，而超级品牌之所以能成为超级品牌，其背后不可或缺的驱动力之一便是超级梦想。

“我有梦想，我依靠我的信念检验我的梦想，我敢于承担风险，并且执行我的愿景计划去实现这些梦想。”当有人问起华特·迪士尼的成功之道时，他这样解释到，“如果我们有勇气去追求，我们所有的梦想都能实现。”

华特迪士尼是迪士尼公司的创始人，是世界著名制片人、导演、编剧、配音演员和动画师，更是一名梦想家。他的名字早已随着米老鼠和唐老鸭一起进入了千家万户，也是他开创了主题乐园这种形式，为全世界的孩子们创造出了宏伟的欢乐天堂。超级梦想贯穿于迪士尼的成功之路，迪士尼在人们眼中，是制造欢乐的梦想永动机。它以“Make People Happy”为使命，在以不稳定著称的娱乐行业里始终朝着这个使命稳定且多方位的发展，为全世界的人们带来笑声和欢乐。

企业的思想格局决定了品牌的高度，一个企业如何在后续阶段持续发力，有很大一部分的驱动力都来自于梦想的力量。根据吴子剑先生凭借多年品牌实战经验创造出的超级品牌方法论，想要打造超级品牌，第一步就是要建立一个超级梦想。为品牌设定一个超级梦想的目标，是为了建立一种附着于品牌价值之上的坚定信念，它是企业在迷失方向时指引其回到正轨的方向标，更是描绘企业蓝图时必不可少的一支画笔。

坚定的品牌信念可以激发无穷的能量，品牌梦想能赋予品牌更多的价值，不管受益者是企业的角度还是消费者的角度，梦想为其带来的价值都是一座挖掘不完的金矿。

那么超级梦想如何建立呢？吴子剑先生在超级品牌方法论中，总结出了建立超级梦想过程中必不可少的三大核心。

• 愿景：愿景所表达的是一种十分明确的联想，通过愿景的作用向团队展现一幅未来的蓝图，同时也向消费者传达企业未来准备去向何处。

• 使命：使命是确立品牌存在的意义，品牌为什么而存在？能给这个社会带来什么？

• 价值观：品牌梦想单凭一人之力无法实现，当所有员工，合作伙伴达成一致的共识，拥有共同的信念时，品牌才能走得更远。

为品牌搭建一套完善的梦想体系，能为企业发挥的作用不言而喻，但在吴子剑先生的超级品牌方法论中，品牌的价值体系并不是一个空中楼阁，在其背后必定蕴藏着经得起推敲的文化和故事。

品牌的价值体系可以帮助品牌提升高度，给予消费者更高的品牌感知，让他们感受到品牌的温度和灵魂，而创作一个优秀的品牌故事基本上都会有一个固定的方法可循。就像我们从小读的童话故事一样，一个经典的童话故事都会有正派、反派和美好的结局这三大元素贯穿整个故事情节，这一框架放置于品牌故事的创作里具有高价值的借鉴意义。

以燕之屋品牌为例，燕之屋是一个专注于高品质燕窝的消费品牌，创新推出高端即食燕窝“碗燕”，开碗就能吃，2021年燕之屋成为中国国家击剑队指定燕窝产品。

燕窝在中国的历史可以追溯到唐朝，是深受中国古代皇室喜爱的高端滋养产品，然而原始材料真假难辨，拔毛炖煮时间长，食用太过麻烦，无法满足快节奏下现代人群的即食需求，针对消费者痛点，燕之屋依托技术与品质的优势，用碗燕对传统燕窝市场进行了突破性创新。原料全部来自北纬20度—南纬10度燕窝黄金产区，且拥有第一个通过CNAS国家实验室认可的燕窝研发检测机构，每一盏碗燕都有专属燕窝溯源码，全程可溯源；800余名专业挑毛师，遵循古法以纯手工跳出毛羽杂质，用心呈现一碗纯净无瑕，49道工序，121度，1140秒恒温恒时单碗精确炖煮，完美萃出燕窝的营养精华；食品级材质环保碗，高压无胶封口，高温短时反压灭菌，超便携0添加，开碗就能吃，用一碗好燕窝，滋养天下人。

将正派、反派和美好的结局这三大要素串联起来，便是支撑起燕之屋品牌的文化和故事。这些内容为燕之屋的品牌背书注入了能量，让品牌的内涵和高度得以提升，在大众眼中更具质感和品牌厚度。

除了超级品牌金字塔，在数字化时代的今天，品牌的梦想体系背后代表的还是一个生动形象。有血有肉的品牌人格。一个品牌能够获得粉丝忠实的关注程度很大程度上离不开其在消费者面前所展现的人格魅力，即“品牌人格化”。

以三顿半为例，它是一个优秀的品牌，也是一个创新的品牌，从籍籍无名到网红必备，三顿半从星巴克与雀巢的左右夹击中突围，致力于将精品咖啡大众化。为了让人们喝上一杯既方便又好喝的咖啡，三顿半突破了“速溶=低端难喝”的传统思维所局限，以“冷萃提取、智能冻干”超级萃™的技术创新最大限度地保留了咖啡口感、香气、新鲜度等细节层次，同时做到3秒即溶于低温液体中，让更多的人能随时随地在不同的场景下喝到好的精品速溶咖啡。正如其创始人吴骏所言，“有些品牌天生就是做服务的，有些是做渠道的，我们是做产品的。”，三顿半对于产品的创新颠覆形象已深入消费者的心智中，使得品牌每一次产品的更新都让消费者充满期待和惊喜。

在这个流量为王的营销时代，除了专注于产品，三顿半在社交媒体上的商业化内容痕迹始终都比较淡，其内容字句间更多追求与消费者精神上的交流，让消费者感知到三顿半不只在讲咖啡，还在讲生活。从最初的下厨房，到后来的微博、公众号和小红书等内容平台，它都像是一个生活美学的分享者，会介绍自己的成长，分享身边的感动，记录对世界和生活的思考和感慨等等，用娓娓道来的文字搭配写实的摄影风格，成功地塑造出了其独特的品牌人格——创新又浪漫，文艺且清新。它与爱喝咖啡的文艺青年们之间的关系就像是个时不时会闲谈一番的朋友，这个人格形象为品牌建立起了一个专属的粉丝生态圈，同时也清晰地挖掘了品牌所瞄准的精准用户特征，从而更加容易发觉用户的深层次需求。

吴子剑先生认为，对处于数字时代的品牌来说，将品牌的信念体系人格化，建立属于品牌本身的人格魅力是一种必然趋势。技术的发展大大降低了人与人之间的沟通成本，品牌与消费者的关系不再像从前一般遥远，这为建立与消费者间的联系提供了一个很好的机会。

品牌梦想能赋予品牌的诸多价值，都是在向世人多方位地展示着品牌的人格魅力，其力量远远超乎人们所能预估的范围，在这个竞争激烈的市场环境里，产品、技术随时都在发生着更替迭代，能够让超级品牌在竞争中坚持下来的一定有始终不变的梦想信念体系的支撑，其所赋予的人格特征在其中也发挥着巨大的作用。