酷效应 l 出品标准规范

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没有思想的行动是盲目的行动，不能付诸行动的思想是苍白的思想。一次成功的品牌营销咨询项目，建立在目标和原则之上，需要有统一的语言平台和行动纲领，还需要因您而变的客户视角。悟道是归根，用道是顺应。酷效应的作业体系，以客户为中心点，客户+酷效应，共同的目标是放大吸引力。注意力、思想力、协同力从认知到观念到行为，形成超稳定的三角结构，让所有人注意力回归到一件事情，知行合一，所有的事情都是一件事，所有的人齐心协力聚焦做一件事。先赢的竞争，再超越竞争。

注意力管理

--酷感品牌战略规划--

知己知彼才可谋而后动。全球思想采购和企业内访外调，研究行业、市场、竞品、用户，梳理行业内品牌间的共性与特性，找到真问题。

聚焦企业的问题与挑战，全新定位，寻找最优价值，重塑品牌核心价值，打通企业、品牌和产品之间的鸿沟，让品牌能从理念、视觉和行为等方面，统领和规范整个企业的内外部运作，引领并推动企业的变革与进步。

战略可视化设计是通过原型挖掘和符号萃取，打造全新的组织图腾和独特的品牌形象。包括企业标识的升级改造、企业VI系统打造、核心物料设计等，让新形象一看就不同，瞬间就认同。

品牌战略的核心是定位，并找到激发客户认知的原型符号，通过管理视觉语言来管理注意力，竖起一面大旗，让战略可视化，赢得第一印象。

思想力提炼

--磁性企业文化落地--

意识形态是消费币场的基础，强大的品牌一定支持着意识形态，是作为产品核心的文化观念的一种独特的态度。塑造日常价值观和行动，从而使人们在社会活动中发挥连贯的、条理的和有效的作用。探究创业者和高层的事业初心，盘整文化资本，才能了解到一个组织内部的精神穹宇和经营哲学。

企业的神话不是文学想象，是一个组织内部深入人心的，有价值指引和教育意义的故事，透露着意识形态。挖掘企业内部的英雄故事和心心念念的神话，才可能感知企业文化，形成话语体系和文化读本。

神话要激发共鸣，就必须由最适合、最引人入胜的，就是文化密码。核心要素就是回答一个组织为什么而存在的理念、愿景、使命和价值观。

重新定义使命、愿景和价值观，为策略、创意和设计提供滋养。输出清晰的文本，统一信息凝聚共识，塑造共同思想，让内外部的受众精神有归依。

协同力打造

--魅力产品创新设计--

用户心系何处?市场上的解决方案是什么?我们又是怎么做的?涉及到竞品策略、产品结构梳理、需求归总、乃至营销模式的研究。

产品定义，定义先于定位，是对产品做出的明确价值描述，只有确定了产品究竟应该是什么，核心概念自然会显现，产品组合策略顺势生长。

包装是最大的广告，包装决定价格，包装是同台竞技近台搏杀最有力的武器。如何做到信息量饱和传达，是包装的技术也是艺术。主形象海报是携带受众信息密码的基因炸弹，线上线下传播物料和终端形象是立体攻势，第一时间占领顾客大脑。

产品是一个企业所有人努力合作的结果，无论好坏，都是组织行为最直观的呈现。只有把注意力的效率、思想力的文化和协同力的行动聚焦统一到产品上，才是一个企业的行为觉醒。

酷效应团队会在品牌战略规划和设计方案提案完成后，为客户提供为期半年时间的宣导培训和辅导。针对策略创意设计阶段的成果，采取不同的顾问、教练、培训、辅导形式，开展《品牌战略思路训练营》、《企业文化研讨工作坊》和《品牌管理规范手册》导入专题宣讲等，整合专业领域不同资源，协助企业自上而下从内到外，从理念到视觉，全方位升级、将品牌咨询成果落实到思想中、行为中和生产、办公环境中、市场终端等不同场景中，让企业内部的团队伙伴拥有良好的工作环境，同时让外部的政府、合作伙伴和参访者得到与众不同的参观体验，让客户看到产品就眼前一-亮瞬间被吸引，爱了!