Hi，近期蓝色磁场BlueAttraction进行了系统的品牌升级，将品牌的使命进行了清晰，即「让好产品被更多人认 同」，在我看来「让」「被」都是衬托，而剩余的三个关键词却是关于我们的过往总结和未来思考，今天我来分享一下对于这一使命的理解。

好产品是营销的原点，在我的视野里，每一个产品的出现，一定是满足了一类人群的需求，而营销的目的，则是帮助产品更好地触达到自己的用户，与他们建立联系，而对于这类需求在不同程度的满足程度，则是营销效果的差异。

那么如何判断一个产品是否是好产品呢？

 一方面专业的建议是需要尊重的，和行业的专家KOC合作才能够增加对于产品的深度洞察和理解，另外需要通过内容视角对产品价值进行拆解，产品拆解的过程就是内容的基础。

比如一个产品在价格敏感的用户视野中就是一个价值比差、效果低的产品，而在设计师的视角中则为颠覆行业的历史性创新、企业精神的体现。而有的产品在追求创新的用户视野中乏善可陈，但是在追求性价比用户中，则是功能与价格的完美平衡。

对于营销人来讲，需要有一双洞察的、时常换位思考的眼睛，如同产品的目标用户一样热爱和了解所营销的产品。因为，只有选择好的产品，才能使得我们的营销变得更真诚，内容变得更丰富，说服变得更有力，从而打造出一个个成功的案例。

我们会怎么做？

在之后的合作中，我们会不断地深入了解产品，甚至审视我们服务的每个品牌，用不同的视角来洞察产品的价值，用放大镜来仔细研究产品的特质，从好产品中看到好内容，将其与其所覆盖的人群，进行建联。并且从用户反馈和营销经验中提供产品可迭代的方向，助力产品更好成长。只有这样才能形成营销机构、品牌、用户的三赢价值；未来我们也会打造诸如【蓝场测评】工作室，和行业的专家一起，发掘一个产品在多维度上的亮点，拉近产品和目标用户之间的距离，让大家更加深度地了解产品的价值。

策略是过往中我们最擅长的部分，超过6年的丰富经验，对于平台规则的深度洞察，使得我们成为行业策略的创新者和领导者，驱动了无数的新产品开发和创新。也为平台，行业，品牌进行了一些认知输出。

这些经验和探索支撑着我们，通过合理有效的营销策略组合，使得产品被更多人所看到。

围绕「更多人」这件事背后的是，我们需要持续地迭代产品，更新策略，在保持专业的前提下，从一个平台的「更多人」到每个平台的「更多人」，为好产品提供更多的目光。

另外，必须要提出，从我们的客户维度来看，「更多人」是一个与价格有关的相对概念。它代表着单个互动成本，单个阅读成本，以及每次覆盖人群的投入。所以如何「扩大生产规模，降低营销费用，且保证服务效果」，如何通过更加富有性比价的产品，更好地创意，帮助品牌降本增效，这也是我们要重点解决的问题，所以蓝色磁场产品价格的优化也是未来的主要任务，而这些都是服务于我们的目标，即让好的产品被更多人看到。

认同既不像认知（曝光）一样浅薄，也不同于转化那么具体，在互联网中从来不缺少一个10W+内容，也不缺乏一个高热度媒体，真正缺乏的是内容对于用户的影响力。如果我们的内容的价值，仅仅是一个曝光，一次点击，那么这件事情其实并没有价值，真正有价值的是一个用户因为我们的内容，真正地了解这个产品并产生情绪的波动。

「更多人」的努力只能将内容送到用户面前，只有好内容才能对用户产生深度的影响。好的内容可以吸引人，可以影响人，而这种内容所带来的用户认同，就是我们最终的目的。

这部分依赖的是蓝色磁场强大的执行能力，即提出好创意，找到好洞察，创作好内容。

当我们提出这个使命的那一刻，如何找到好产品？如何影响更多人？以及如何做到认同就成为了蓝色磁场的使命，我们将在未来，不断地于此探索并迭代认知。

每一个产品，每一个品牌都应该有他独特的内容价值，在产品过剩的时代，如何把好产品传播出去，并让更多⼈认同，逐渐将成为一个核心需求。

而蓝色的「磁」则是通过策略和内容帮助品牌形成强大吸引力，通过塑造磁场来凝聚用户的热爱。

最后，重复一遍：

                        【让好产品，被更多人，认同】