过去几年，家居家电一体化趋势是家电行业逃不开的关键词。

过去几年，无论是家电的更新需求，还是新增需求，都出现了不同程度的增速放缓，家居家电一体化本质在于立足用户，再造一个消费场景。

因此，一方面，家电品牌与家居品牌各自都在加快推出各自的全屋智能家电、场景套系方案，另一方面，家电零售渠道如京东家电、天猫优品都在发力改造线下的实体店业态，给用户更强的场景感知。

但就目前两条赛道的融合情况而言，业内达成共识的结论是，家居和家电业更像是借市场营销、场景再造相互引流，本质做的是“套餐捆绑式”的资源撮合生意，缺乏在产品端的深度定制。要想真正实现家居家电的一体化，难度不言而喻：家电标品程度高，家居标品程度低，要求企业重新整合两者的供应链。

以终局视角看，真正让人信服的家居家电一体化，一定是站在用户的角度，以场景为导向，介入消费者设计、装修、选家具、通水电等“打造家”的全链条中，尤其是将硬装、软装、购置家电的环节统一包揽。

不少企业已经作出了行业表率。例如，欧派家居推出以集成灶和集成水槽柜为核心的欧派集成系统，其中的“柜电一体化”就是包揽洗涤、烹饪、收纳、清洁、净水等厨房全环节；海尔旗下的三翼鸟更是将交易、资源、数字系统整合进一个平台，依托海尔更具优势的冰雪、洗衣机品类，实现全屋场景定制的转型。

那么，在家居家电一体化的趋势背后，究竟反映着怎样的行业变迁？以具体产品或场景为例，家居家电一体化是否已取得一些卓有成效、值得借鉴的行业经验？

一、家居家电一体化反映了怎样的行业趋势？

不妨先回溯家电行业的发展历程。

从80年代的缝纫机、手电筒，到90年代的彩电、冰箱、洗衣机，到千禧年的厨房家电百花齐放，再到如今扫地机、洗地机、空气炸锅、咖啡机、投影仪等家电细分品类全面爆发，可以说，尽管一代又一代的家电产品烙印着时代印记，但消费者解放双手、提升生活品质的诉求一直未变。

经过三十多年发展，地产进入冷周期，人口红利逐渐消褪，绝大部分家电产品已经进入存量市场，驱动家电市场增长的动力也由新装机需求改为消费者的改善性需求。为了深挖这一需求，家电产品的高端化、智能化、套系化趋势逐渐走到了台前。

支撑家电产品升级、产品提价的新晋消费者主要是Z世代。艾媒咨询显示，成长为家电主流消费人群的Z世代人口规模已超2.3亿，消费潜力突破4万亿。

在Z世代的消费决策中，更加注重家电产品的颜值外观，其次也更愿意为能解放双手、带来更高生活品质的家电支付溢价。例如，在年轻人的投票下，过去几年那些颜值和黑科技兼具的清洁/厨房/个护/娱乐等细分领域小家电得到了快速爆发：扫地机器人、洗地机、智能马桶、摩飞料理锅、戴森吹风机、美容仪、投影仪、大屏高清电视、Switch等等。

Z世代也是仍处于财富积累、财富上升的一批人，他们预算不多，但对家电品质提出了更高要求。

综上，因更匹配Z世代对产品颜值、支出预算、方便省事的要求，套系化的家电产品也是市场趋势。据Gfk中怡康调研，无论消费者的居住城市，超过一半的比例都会选择考虑成套家电。消费者选择套系化家电的驱动因素包括，“性价比高，成套优惠”，“空间利用合理”，“与整体家居风格一致”。

那么，这种用户价值究竟是如何被行业诠释的呢？

二、以产品升级和场景再造为例，家居家电一体化有什么价值？

其中，冷凝式价格较便宜，但烘干效果一般，热泵式效果虽好，但动辄定价上万，且由于两者皆采用洗烘一体设计，烘完衣服有绒毛残留也是难解问题；另外，分体式洗烘套装烘干效果也不错，但占地面积大。

• 一是采用10KG+10KG的分体式设计，且支持纵向叠放，更省空间地嵌入目前600mm主流家装柜体；

  
  

• 二是利用优秀偏心控制和静稳系统做到最大3mm整体振动量，极小的振动量极大缩窄了机身与柜边的缝隙间距，在视觉效果上做到了完美嵌入。

从此例也可看出，在如清洁效果、价格等单项得分上，分体式洗烘一体机虽然没有绝对优势，但胜在满足了消费者既要清洁力，也要省空间、求美观的诸多诉求，家居家电一体化不仅是家电行业寻增量的途径，也在匹配新人群、新渠道、新场景。

再例如，方太集成烹饪中心X系列覆盖了烟机、灶具、蒸烤箱、洗碗机等多品类，其中烟机还有智能流量分配设计，实现了爆炒烟大强风排、炖煮烟小弱风吸。

三、总结