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90后在十相

Hannah Li

这是十相的第六篇文章，在写这篇文章之前，我在每天开车上下班的路上思考了很久。十相对于我意味着什么，对于新十相人意味着什么，对于这个市场又意味着什么。

虽然十相这个名字只问世了一个多月，但它是十相人第三次的创业项目。集团的合伙人们，或多或少都参与了第一次或第二次创业。我们因此获得了物质上的满足，事业上的价值实现，但最重要的，是这些相伴而行的经历带来的思考方式的转变。

于我而言，十相构筑了80%的我。所以这篇文章我想从个人经历的角度，带大家了解一下十相。

 职位无关乎年纪 

 我们仍在传承年轻的力量 

这里的年轻，不仅代表着绝对年龄，也涵盖着从业时间的长短。目前十相的合伙人中，少量的70后，中坚的80后，和少量90后，我是几位90后之一。

职业生涯简单来说只有三部分，从复旦毕业后从事了三年互联网，而后转型到数字营销，转型8个月后，我辞职自己出来做，而后慢慢组建团队。从业的时间虽短，但是感谢我的上一个平台给到我一个快速吸收，理解，学习，沉淀为自我能力的机会。我在这段浓缩的时间消化沉淀了IMC，social，Digital，CRM，CDP各种案子从客户需求，到如何解析，如何找到解决方案，并且提出有效方案与执行的能力。

在刚刚辞职出来创业的时候，我不清楚我会走多远，瓶颈在哪里。是在那个时候，我与现在十相的创始团队其他伙伴相识，虽然从履历上我只是一个纯粹广告经验一年不到，26岁的女生。但他们仍然饱含善意，我们在不同案子的合作中构筑信任和认可。他们不吝分享，让我逐渐明白如何从一个冲锋者到做好管理者。终于十相成立，我们正式走到了一起。

26岁那年，LAMY问我，你做好创业的准备了吗？创业是一条孤独而且没法回头的路。而今走来，我想说，因为有你们，创业于我是一条从不想回头且不再孤独的路。对新的十相人，也希望你们能看到，无论年纪大小，资历长短，只要绽放出你的光芒，作为一个平台型集团，十相愿意资源共享，荣辱共进。因为这就是我们DNA中的，薪火相传。

  虽然已是一道老鸡汤 

 但与优秀的人同行仍然值得煲一煲 

上周六下午，集团刚结束了今年第一次培训，是关于IMC策略梳理与解法锚定的内容。在培训过程中，我心里想的是，到底如何能够快速成为一个Terry（我们的策略合伙人）。这种情绪不是嫉妒，也不是羡慕，而是在工作反反复复惯性前行了很久之后，突然有人在提醒和映射，有些事情可以做得再深一点，再专一点；有些经验可以去梳理一遍，形成团队持续培养的有效模式；有些品牌的需求还可以这样梳理，才能在复杂的需求中最快找到突破口。

Terry和我作为集团轮值的HRD，在今年一共规划了近20场培训，由不同的合伙人主讲，不仅仅能够针对不同level的同事进行垂直的能力提升，Martech/元宇宙等横向的领域普及，同样珍贵的是让我们能够在忙碌的工作中停下来思考，只有深度的思考才能带来更准确的前行。

很庆幸十相成立之初就是由不同细分领域的合伙人去做专业的事情，让我们不会争利，更好互补。让我们无需刻意融合，而是自然靠拢。很多咨询和营销集团花了大量资源和力量去推进的融合，对十相而言，早已是相融而生。

 做有价值的事情 

 成为有价值的人 

我记得七八年前，在央视的一次节目中，马斯克说他自己不喜欢营销这个概念，似乎意味着在欺骗消费者购买品牌的产品。马斯克是我非常推崇的一位企业家，他的征程是真正的星辰大海。但我其实不认同他讲的话，抛开产品力不说，特斯拉最大的营销手法是企业战略和创始人经济，这也是营销的范畴。

不是只有一张KV，一条片子，请一个代言人，冲一个微博热搜才叫营销。即便我们的路不是通向浩瀚宇宙，再小的个体也有自己的价值，和对这个社会的价值。营销的价值在于，我们从品牌侧出发，与消费者产生互信，共鸣。让好的产品可以抵达人们的生活，让好的内容可以让消费者产生情绪上的满足。

所以我们的工作，是对品牌，对消费者，对社会有价值的，前提是营销人要守住初心。所以我也一直对团队说，我们只提自己认为对的，有价值的策略，创意和内容。不仅仅是为了实现在这个社会上的价值，同时能够收获的是，当我们都在做有价值的事情，团队的归属感，工作的幸福感可以得到有效的提升。

我们能够做自己热爱的东西，那就是心之所向，虽苦往之。

文章的最后，放两张情人节当天十相请所有小伙伴包场看《奇迹·笨小孩》的图片。无论是不是“笨小孩”，奇迹都能由现在和未来的十相人，十相所有的合作伙伴们，共同创造。