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聊聊十相营销技术服务
本文来源于广告门 adquan.com
— Quentin —
我们是端到端营销数字化服务的一块拼图


十相的Martech服务的特色概括起来有以下三点
01
视角全局化
02
业务模型化
03
运营协同化

这么多专业术语,这么多技术语言,我们好像不太明白。
CDP,ERP这些数据层面的事情我们不需要了解,但我们想知道在日常营销活动中如何运营营销技术。
厂商来拜访过我们好多次了,但是他们给我们展示的这些系统功能到底能不能实现。
未来系统部署之后,谁来用这些工具,找广告公司的人来用他们都说不会。
产品公司只销售产品,他们好像从来也没深入了解我们的业务,另外他们的运营能力好像让我不怎么有信心。
公司正在进行整体的数字化转型建设,我们营销部门也想要和公司整体的架构进行融合。
营销活动的效果应该有更多维度的衡量指标,而不仅仅是ROI,但我该用什么实际的数据来论证效果。
分享几个我个人的的营销技术的观点:
营销技术的成功应用会和十年前企业级ERP的成功类似,一定需要多方协同,企业、产品提供商,咨询服务商缺一不可,区别在于营销技术的实施可能还多一个类似腾讯、阿里这样的平台方。
营销技术会呈现聚拢和分散两个趋势,核心能力会往各大平台手中聚拢,但场景化应用的创新会快速迭代出现。
在未来的营销工作中,系统为运营服务,运营为策略服务,唯创意不可替代。
场景化的营销工具,如某个RPA工具,某个内容智能化引擎,甚至某个企业微信营销自动化产品都不足以独立带来转化的增长,因为他们只是承担了一个业务模块的功能。
数字化营销的变化过快,营销技术的投入是一个漫长而无止境的过程,领先者只能短暂领先,而落后者任何时候都有超越的可能。


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