品牌选供应商：

一边怕选错，一边拍脑瓜

移动互联网，社交网络媒体蕴含的巨大价值让广告业飞速发展，一发展就是十多年，到了重新洗牌的时候了。

表面上是品牌减少营销预算，本质上是企业寻求可持续、健康的营销方向和增长模式，更关注成本和效率。但这事落到品牌找代理公司的执行层面，却时常痛苦得很。

因为犯错成本太高，所以害怕选错，又因为中间过程的忐忑，结果评价的困难，所以不敢认定自己的选择。

2023年，品牌选代理公司就是这样。 

某头部集团市场推广部负责人说：“少有公司可以掌握代理公司最新的“真实信息”和“即时动向”，落到最后或许就是靠人脉、经验、口碑等元素的感性的、拍脑袋的推荐，也很少有品牌公司会精细化运营后选择匹配的代理公司。”说到这，有没有品牌突然回忆起在某个时刻，听了谁的建议，选了一个不怎么匹配自己的代理公司。

应该会有很多吧。

品牌需要的只是一个

代理公司速配指南

出于行政需要，许多大公司内部往往会设立一个类似「快速找人指南」的功能，就是把每个部门每个人的职责列清楚，大家日常工作时直接对接就行。

类似的，在绝大多数品牌眼里，它们需要的只是一个「代理公司速配指南」，不用加工和包装，可以快速知道每个供应商擅长什么、有哪些代表性案例、服务口碑如何、最近有什么新案例、有和我的需求匹配的相关经验吗、是不是已经转型新业务、创始人/创始团队还在不在一线......

先把基础信息了解到位，再决定是不是深入接触。

同样的需求，给到A公司和B公司（前者拥有完善和专业的流程，讲究一环套一环和更多的沟通讨论，后者则擅长从顶端直接和老板定，然后高效执行 ），可能会有截然不同的效果。

如果每个品牌都能有自己的「代理公司速配指南」，就能省去大量基础了解的时间成本、口碑推荐后的扎堆风险和后期扯皮的无奈，这对品牌相对来说是最有效的。

无论你是高层能力超强，中层执行力非常高，已经将需求细化到具体执行落地层面的品牌；

还是正在摸索出品牌风格和想走的路，已经拥有正确的市场策略，但希望找到匹配于策略之下创意制作公司的品牌；

又或是尚未完全明确需求，需要与广告公司相互协作，共同推导和执行，实现目标的品牌。

只要你难以独立完成营销项目，需要乙方丙方的帮助，都应该用更高效的方法找到适合的公司。

品牌讨论话题：

讲讲你找代理公司时的经历？

有寻求什么帮助吗？遇到过哪些坑？