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得力 : 如何从文具王国崛起为全球文创巨头?

发布时间:2024-01-30 16:48     浏览量:25856


快消品 超级单品

提到文具品牌,很多人的第一反应是得力。


从小到大,一代又一代人的学习文具是得力;长大后,办公文具也少不了得力的身影。

本文来源于广告门 adquan.com


这家创办于1981 年的国民品牌,不仅是“文具”的代名词,更凭借多产业布局和科研创新,成为一家全球化文创科技型企业。


2022年,得力凭借超过400亿元的年营收成为唯一入围2020中国制造业500强榜单的文具企业,位列180位。得力在国内有多达155家分公司,超过10万个零售终端;在海外,得力于十年前开始国际化布局,在全球设立8大区域营销总部,22家海外分公司,并在130多个国家和地区建立了营销网络。


得力从一个制造业品牌,成功进化为畅销全球的文创企业,它的故事,要从一位连续创业的20岁年轻人说起。


从“环球”到“得力”,撬动品牌价值


1981 年,中国改革开放第四年,浙江省宁波市宁海县一个叫娄甫君的20岁年轻人承包了宁海辛岭五金厂,为国有企业生产金属零配件,自此开启创业生涯。


三年后,娄甫君相继创办“黄坛仪表厂” 和“黄坛模具厂”,主营生产不锈钢螺丝螺帽以及模具开制业务。


然而为别人加工利润微薄,娄甫君想生产自己的产品。几年后,一直对市场保持警惕的娄甫君看到文具市场的机会。1988 年,27岁的娄甫君创办宁海文教用品厂。


在初期,工厂只有一台注塑机,不到20名员工,5个简单的办公产品。当时,浙江有一家大规模的文具销售批发公司,娄甫君抓住这家百货批发公司的渠道,利用它的销售网络迅速拓展浙江市场。


得力创始人娄甫君。来源/得力官网


1992 年,31岁的娄甫君用积累的100万元成立了“宁波新时代文具有限公司”,并把产品品牌定为“环球”,揭示了他要将文具产品卖到全球的愿景。


到1996年,企业生产规模进一步扩大,但娄甫君意识到,要巩固市场定位,企业必须提升产品质量,加大技术投入,建立强大的品牌和信任。为此,他注册了“得力”商标,标志着一个文具王国的诞生。


接下来得力的发展,生动地阐释了品牌的巨大价值。娄甫君在媒体采访中总结,“有了自己的品牌,所有的努力就都有了方向,技术创新、产业提升等也都有了直接的动力”。


超级单品中性笔怎样炼成的?


一支得力中性笔,售价一元,看似简单,背后却是得力多年在研发技术、精工制造和设计创新上的投入。


笔尖的加工多达20道工序。笔尖用钨钢材料,其硬度高、耐磨性强,加工难度极大,得力为此专门从海外引进世界最先进的笔头加工机。中性笔笔头是空心的,只能通过200倍显微镜进行质量检测,要求质检人员的技术和经验过硬。


 来源/得力官网


球珠和笔芯里的油墨也充满“心机”。得力笔选用的球珠达12种,油墨则有水性、中性、油性、酒精型4大类、300多款墨水。形色各异的笔头,需与油墨和球珠进行匹配测试,既要保证球珠的带墨能力,也防止打滑。


大家从一元中性笔中获得的流畅书写体验,背后是得力几十年如一日的匠心。坚守品质,持续创新,这是得力坚持的底层商业逻辑,四十年后,奠定了得力坚固的竞争壁垒。


目前,得力集团有6个研发机构,研发队伍达200多人,每年推出百余种新品。得力也从只有五个产品的小企业,发展成拥有“订书机系列”、“文件夹系列”、“计算器系列”、“削笔器系列”等40多个大类2000余种单品的文具王国。


疫情三年,业绩逆势增长20%的秘诀


你知道吗,麦当劳的主要营收不是餐饮,而是地产;同样地,传统办公文具在得力业务中的占比已从之前的80%降至不足60%。


随着素质教育、政府电商采购和科技兴国的产业转型孕育出新机遇,嗅觉灵敏的得力果断重构了自己的产业构架。


来源/得力官网


除了传统得力文具品牌外,得力集团旗下还有运动品牌安格耐特、办公家具得力普乐士、数字化采购平台集什,以及个性化办公文具纽赛等。官网信息显示,创建于1981年的得力集团,目前已经拥有9大品牌、24个产品类别,在所属领域拥有全球领先的销量规模。


得力个性化办公文具-纽赛系列。来源/得力官网


得力打印机业务,是得力集团布局科创产业的标志性动作。


来自制造业的得力,一直围绕工作、学习两大场景构建产业,打印机作为办公场景不可或缺的一部分,是理所应当的选择。


打印机看似简单,实则集激光成像、微电子、精细化工、精密自动控制和精密机械技术于一体,是标准的精密制造业,有天然的技术和研发实力壁垒。


来源/得力官网


得力于2015年进入打印机行业,在全球范围内组建研发队伍。2018 年,得力推出40多款打印机产品。2022 年,得力发布国产自研彩色喷墨打印机,主打“国产自研”,性价比高于海外品牌。目前,得力打印机产品线覆盖了主流的激光、喷墨、针式、热敏技术产品。


国民“老”品牌得力,在以文具起家后,不断针对新的需求和应用场景推出新的解决方案,逆势增长。在市场饱受疫情之扰的3年,得力每年保持20%的增长,营收超过400亿元。


IP联名,拓展&抓住新用户心智


时代在变,消费者的需求也在变。源自80年代的得力,能一直占据市场领先地位,与它快速、精准的营销战略分不开。


在以Z世代年轻人为主要消费群体的今天,得力通过一系列IP联名动作,将时尚、新奇与设计感代入品牌,切入年轻用户的情感体验。


来源/得力官网 


哈利·波特、DC正义联盟、火影忍者,甚至中国航天等深受年轻人喜爱的IP都成为得力联名产品。


得力从2018年开始推出的颐和园联名文具,将皇家园林的古典之美带进人们的日常学习与工作中,一经上市便大受欢迎。得力颐和园系列中性笔在天猫的销量可高达一天一万筒,既20万支。



对消费者需求的快速探查和反应,背后是得力打造的全渠道数字化营销。得力集团建立的标准化作业模式,负责从销售预测到SOP管理,到最终运营计划的落实,可以做到自动补货,仓库之间自动调拨,让大量仓库之间的货物进行快速流转。


有渠道数字化的赋能,得力能以极大的柔性和高效率推出新品,使得每三至五个月推出的一款又一款联名文具成为可能。


签约胡歌,讲一个高级感的品牌故事


2023 年,向来低调的胡歌高挂热搜榜单,原来是得力官宣胡歌为全球品牌代言人。


来源/得力官网


这轮品牌营销的核心是胡歌与得力一起拍摄的《美好如歌》TVC 短片。



视频中的胡歌,衣着简单休闲,却处处透着质感。片中,他在同样简单低调,却充满内涵的环境中工作。视频中胡歌用的每一件得力办公用品,与胡歌和他所讲的故事浑然天成,表现了得力品牌流畅整洁的设计,和舒适高效的使用体验。


得力借此响应当代年轻人的办公仪式感这一情感热点,借胡歌传达「得力,为美好而创新,让工作学习更得力」的品牌内核,占领用户心智。


得力与胡歌的合作,被业界盛赞为“互相奔赴”的典范。胡歌以过硬的演技和专业认真的态度著称,这与得力的品牌形象契合。得力找到这一契合点,既借助胡歌的流量价值为品牌发声,也通过胡歌代表的价值诠释品牌内涵。


结尾


生于80年代的得力从代工起家,在之后的四十多年里,敏锐探测市场趋势,坚定地走自主品牌路线,坚持品质和创新的商业底层逻辑。四十年后,它不仅稳居文具产业top,也开启向文创科技企业的转型。


得力的最新品牌宣言是“创造美好产品,服务全球用户”,这家从浙江一个县城走出的企业,正以其精工制造的底气和创新研发的基因,触及全球消费者。


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注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。
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