近日，有消息称， Wieden+Kennedy 波特兰在本周经历了一轮大规模裁员。

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多位消息人士表示，此次办事处重组中波特兰办公室裁剪了约无人之一的员工，此举旨在更好地使业务能力与客户需求的范围保持一致。消息人士还称，W+K 纽约办事处也在同时进行了一轮非常小规模的裁员，但与此次波特兰办事处的重组无关。

Wieden+Kennedy 波特兰在一年半的时间里经历了起起落落，赢得了包括DoorDash、MLB、Allstate 和 Eli Lilly在内的多个客户，但同时也失去了像 Fisher Price、TurboTax和Duracell等客户。

而面对客户的变动，W+K其实没有第一时间去进行裁员，而是选择了将原有的员工重新吸纳到新的业务线中。

“裁员是可怕的。没有办法粉饰它。但是，波特兰办公室已经到了需要改变的节点，我们需要做出改变，以更好地适应客户的工作方式。......我们现在的重点是支持每个人度过这一过渡，”W+K 波特兰总裁 Jason White 在一份声明中表示。

此外，就在前不久波特兰办事处重组了其领导团队，曾在W+K工作多年的 White，从 Fanatics Betting and Gaming 的首席营销官职位重返W+K。同事公司还增加了从 圣保罗调任联合首席创意官 Azsa West 和 Felipe Ribeiro来共同负责波特兰办事处的管理与运营。

对于此次的大规模 裁员，由于整个组织各部门以及各级别的员工都有都受到影响。因此W+K拒绝向外透露受影响的员工总数和重组的具体细节。

根据部分其他来源提供的信息，W+K 的收入从 2022 年到 2023 年相对持平，其 Bodega 社交工作室是业务增长的主要推动因素。

W+K的裁员目前在行业内并不罕见。各地的创意热店都经历过不同规模的裁员，其中由于控股公司的客户支出下降而裁员的理由占比最高。但大多数机构的裁员方式都会选择巧妙地进行少量裁员，而非W+K此次的大规模裁员。