春意已弄，夏天还会远吗？

图源：MKTforGOOD《中国ESG消费报告》

在上述案例中，品牌往往从自身产品出发，审视产品中使用到的材料并思考其生发的可能性，让其生产过程中可能产生的废弃材料演变成消费者可以拿到手上切实可感的周边产品（且这些周边产品具有其美观性和实用性）。

由1950年开始，因为过度捕鱼，全世界 1/4渔业已经崩溃，至今有2.77%海洋鱼类资源已经完全枯竭、遭受过度开发、减少或复苏缓慢，估计全球 90%的大型鱼类已在海洋绝迹。其中包括许多吞拿鱼、鲨鱼、大比目鱼、石斑和其他生态系统顶端的捕食者。食物链上的物种消失导致了生态链不平衡，海洋生态受到不可逆的重创。

图源：msc.org/cn

尽管过度捕捞的结果已然骇人，在捕捞过程中残剩的破坏更是无法想象的。世界各地的商业捕鱼船队都在进行海底拖网捕鱼，即在海底拖拽重型渔具和巨大渔网，以最大限度地捕捞鱼类。西班牙巴塞罗那自治大学的Sarah Paradis发现拖网渔具与海床的连续接触导致侵蚀和沉积物组成的变化。在两个月的封闭后，被破坏的海床几乎没有恢复，被破坏的沉积物中有机碳的含量则严重减少。可能需要几十年的时间才能积累足够的沉积物，从而扭转这种侵蚀。

过度捕鱼带来灾害绝非只有物种消亡，人类可食用的品种减少，而是需要数十年的沉淀的偿还。海洋就是另一个世界。所有的海洋生物和人类一样，拥有平静生存和繁衍的权利。人类对海洋生态系统的破坏，实质上也是对人类本身生存的威胁。倘若有一天，海洋资源枯竭了，挨饿的将会是我们的下一代。可幸的是，在世界的各个角落都有着一群人们在为海洋争取公益。

部分品牌开始有意识地在选择供应商的时候关注其捕捞过程中的可持续性，即捕捞过程中不过度捕捞，在针对目标种群的捕捞中使用各类方式避免“伤及无辜”。

如果平时在选购鱼类制品的过程，你有关注过产品上的「蓝色小鱼」标吗？有购买过吗？如果有的话，那你已经参与在这场可持续实践中。 

这只蓝色小鱼的标志意味着产品该产品的供应链是受到海洋管理委员会（Marine Stewardship Council, MSC）认证的。这个标签会出现在“来自已获得MSC渔业标准认证的渔业的野生鱼类或海鲜”。这些渔业必须符合三个原则：只捕捞健康鱼群、实施良好管理以便长期捕捞鱼群，以及最大限度减少对其他物种和更广泛生态系统的影响。 

在国内，诸如Olé、麦当劳、伊藤洋华堂等企业都已经在使用MSC认证的鱼类产品。 以麦当劳为例，其采购的鳕鱼100%来自经MSC认证的渔场。2023年世界海洋日前后，麦当劳也上新了带有MSC蓝色小鱼标志的logo，在其外卖平台上的鱼类产品上也标注了「可持续的海产品」和「符合海洋管理委员会的全球可持续标准」。

图源：麦当劳微博

#FOUR

给海洋动物造一个家

图源：小红书

虽然珊瑚保育的项目尚在少数，但为动物创造更适宜的栖息地这件事却并非新鲜。

• 候鸟栖息地保育：上期ESG增长案例课提到的晨光将系列产品的部分销售额捐赠给红树林基金会（MCF）用于湿地保护和环境教育工作；荷兰皇家菲仕兰联合中国绿化基金会为黄河口湿地生物多样性保护捐赠。通过栖息地与防护林带构建、生物多样性保护、儿童自然教育等多方面行动，守护“地球之肾”。

• 传粉动物栖息地保育：在公益组织XERCERS的支持下，诸如通用磨房、Aveda、Whole Foods、达能、雀巢等企业开展传粉动物保护项目，共同开发了超过5万英亩和蝴蝶栖息地项目；上期案例课提到的Omdesign也是在蜜蜂保护议题上做文章，通过自己的包装创新为城市中的蜜蜂提供冬季休眠、夏季繁殖的安全场所。

• 企鹅栖息地保护：迪士尼致力于在全球范围内恢复对我们业务至关重要的濒危栖息地, 其中就包括为全球企鹅机构（Global Penguin Society）捐款，后者致力于企鹅物种及相关生态系统的保护，制定科学、管理专责和教育。

当然，米哈游和无境深蓝的合作巧思在于其结合了原神游戏中「珊海」这一场景，巧妙地联结了产品本身与所做的环境保育项目，让项目在消费者心中留下了更加深刻的印象。 

总体而言，品牌的海洋主题传播与公益活动，大致可以分为以下几种：单纯的为海洋发声，进行海洋保护科普；从自身产品出发，思考产品生产、供应链对环境的影响，并寻求相关专业组织的背书；扩大化倡导和实践动物栖息地的保育和生物多样性保护。 

不论是何种形式、何种出发点，对于消费者而言期待的始终是品牌对社会议题/环境议题的深刻思考，在传播过程中对消费者的启发和心智启迪，以及品牌活动的可参与程度和有趣程度。 

那么，在即将到来的2024海洋日，你所在的品牌将以何种形式和与消费者互动？你又期待企业如何展现ta们的品牌责任和环保倡议？