即使每天都给自己哐哐打鸡血，日夜交替赶campaign，最后我们具体进入哪些流程，完成了什么工作，却好像也说不明白。

      如果以结果论来管理广告行业的工作，算不上科学。搭载不适配的管理模式，不仅戳不到老板们的痛点，也会让原本就疲于应付的团队更生无可恋。

      在不断细分行业的现在，现在的管理工具针对不同行业、企业、人群的数字化需求和视角，会有不同的侧重。

      隔行如隔山，和大多数有营销性质的企业相比，广告公司的工作模式、部门结构、执行流程、发展需求等等，并不能与之完全兼容。

      在使用ERP系统过程中，那些看不懂的行业黑话、搞不清楚的流程数据，还有看似完善却依旧被闲置着的各种功能，对广告人来说，意味的是增加工作，加班+1+1+1......

YOHA有哈系统界面

      一款由圈内人发起、黑科技加码的YOHA有哈系统要不要体验一下？

      数字化内容覆盖广告公司工作全流程，从创意、采购、拍摄到财务等项目过程，可随时调取查看。不在公司也能轻松远程洞悉内部状况，及时做出反馈。多维数据分析现金流趋势、和客户及供应商评价体系......在层次不齐的市场里实用性upupup！

      即使身处黑暗，也要向往准时加班！我们坚信有人日夜颠倒，就有人朝九晚六。

      除了工作难度和强度外，我们可以从各个细节处缩减时间成本：

      ·比如不再为无人对接而空等时间溜走，因为线上资料库完善，一查便知有没有；

      ·比如不再为不靠谱的Freelancer暗自抹泪，因为累积的人脉资源足够我们从中筛选；

       ·比如不再为执行细节而扯皮，因为审报批准一键就能搞定；

       ......

      广告行业“弹性工作制”的优势，是为高效工作者预留的。YOHA有哈上线以来，已有80家广告公司正在使用中，我们承接你的各种工作细节，为下班以后，和姐妹的准时聚会保驾护航~