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一个本该欢声笑语,迎来结案的日子
却因为各种团队合作的小摩擦
延长了项目周期
本文来源于广告门 adquan.com
熬到头秃,还在艰难推进?
真正的DDL何时才会来?!
别担心,草台班子的运转模式漏洞百出
是时候卡个bug速通结局了!
01 当你进了个比稿Team
花了大半天Brainstorm后
才恍然觉得此比稿事有蹊跷
时间花了,脑力也用了

Q:是该继续猛猛冲?还是暂停止损?接brief前先评估一下项目合作概率
不如打开YOHA的多维度数据分析板块
客户预算多少,关系铁不铁,合作意愿如何......
影响合作的因素都可提前分析比对
不拉着大家陪跑,不放过一笔进账

02 当你进了个Retainer Team
光是品牌资料就好几G
更新的资料一不小心就整过期
不想当伸手党,也不想显眼包

Q:怎样才能维护和谐的合作环境?
想要资料就去YOHA共享云盘
资料、案例、方案等文件
都已分门别类,任君挑选
文件自助拿取,不过期不打扰


03当你进了个跟片Team
现场几十号人结算方式五花八门
各种采购的账单还得整理报销
别人觉得你做简单的活儿还在瞎逼逼
但这种会掉血条的工作
一做一个不吱声

Q:如何轻松处理多方的财务?问题?
放弃当代吗喽的古早对接方式吧!
YOHA的审批和财务一体化
各种账单条目,分类后一键提交审批
各供应商结算信息,清晰可查
后续结款状态持续跟踪提醒
减少交易错漏的可能性

团队合作怎能更丝滑?
用对工具,把隐藏问题各个击破
欢迎关注YOHA有哈
一起用数字化赋能广告行业
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