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从“红衣教主”转型“红衣大叔”：周鸿祎跨界车圈对品牌营销有什么启示？

发布时间：2024-04-30 18:53     浏览量：6243

营销 跨界 网红 企业家 360 汽车 汽车营销 周鸿祎



本文来源于广告门 adquan.com

作者：陈壕 


在当下这个瞬息万变的时代，跨界似乎成了常态，而在这股潮流中，360集团创始人、“江湖”人称“红衣教主”的周鸿祎无疑是那个引领风潮的弄潮儿。近期，周鸿祎凭借一系列大胆而精准的举动，在汽车圈内掀起了一场不小的风暴，成功从互联网公司大佬转身一变成为了车圈的顶级流量网红。


有人说周鸿祎自带热搜体质，一言一行都被舆论关注追逐，也有人说周鸿祎是营销大师，是主动策划和执行了一系列热点事件。


那么，就让我们一探究竟，揭秘周鸿祎是如何从互联网跨界车圈仍然是引领风骚的“红衣”大叔，品牌营销又从中能得到怎样的启发。


 

01 “红衣大叔”意欲何为？


周鸿祎因为喜欢穿红色的衣服,又因为其互联网殿堂级教父的地位，因此被网友称为“红衣教主”，但不少人还喜欢叫他“红衣大炮”，而这是因为他在商业领域的行事风格颇为直接且具有冲击力，不惧怕冲突，敢于直言和挑战竞争对手，这种“火力十足”的风格与大炮的威力相呼应，可以说，“红衣大炮”形象生动地形容了周鸿祎的直白、强势和激进。而现在，“红衣教主”跨界车圈开始转型为“红衣大叔”，并引发了一轮轮的热议。


小米汽车Su7无疑是近期最火爆的汽车产品之一，而周鸿祎可能是近期点评小米汽车最多的企业家。


3月30日，周鸿祎评价小米汽车是国内车场的营销师傅；4月6日，他又锐利地指出，很多人只知道嫉妒雷军却不会营销自身；4月9日，周鸿祎又说小米告诉我们做好营销比卷配置更重要；4月19日，周鸿祎又表达了对雷军造车的看好，认为汽车行业的大洗牌是更考验智能化而不是性价比；在4月22日，周鸿祎倡议企业要对购买小米汽车的员工给予鼓励而不……


除了评价小米外，周鸿祎还通过一系列略显骚气的操作上演了一场惊动全网的“换车记”，吸引来舆论的顶级流量。


4月18日，周鸿祎通过微博发视频称：要把开了9年的迈巴赫换成国产新能源，他解释道：“这是因为我需要体验新一代车的感觉。古人说要‘破釜沉舟’，所以我就把这车卖掉，放弃传统意义的豪华车，换上国产的新能源智能网联车。”他还邀请二手车商帮忙收掉迈巴赫，并发布征集令请网友帮忙推荐合适的汽车品牌，并提议国内厂商可以借此机会提供体验用车。


一时间，小鹏、蔚来、仰望、问界、吉利、理想等国产汽车厂商纷纷接住大炮递过来的橄榄枝，将自己的明星产品送过去，在360公司楼下开起了车展。


而周鸿祎却在这时公开发视频称喊话雷军希望体验小米汽车，但“雷军表示小米SU7不适合给坐车的人，等出了SUV再送来体验。”


4月28日晚，在“卖掉迈巴赫，拥抱国产新能源”为主题的拍卖会上，懂车帝和周鸿祎一起直播，将其乘了9年的迈巴赫从600元拍到了最终990万元的成交价格，而周鸿祎表示拍卖所得资金将在扣税后将全部捐赠给王选基金会。


在换车记进行的过程中，“红衣大叔”还高调亮相了北京车展，他爬上了一辆越野车的车顶，顿时引发无数人的关注，让现场所有的站台和品牌邀请来的明星黯然失色，并引爆了全网对“红衣大叔爬车顶维权”的戏谈，而他解释此举是因为直播有点卡，而为了证明自己并非数字人才做出此举，同时也表达了对国内汽车产业的支持。


由于周鸿祎频繁现身汽车圈猜测，不少人猜测有意向带领360公司涉足汽车行业，比如参与在线卖车、二手车业务、汽车相关的AI大模型，甚至是下场造车，与雷军的小米汽车等企业竞争。


对此，周鸿祎本人则幽默地回应这种说法是在“捧杀”他，自己只是给国产新能源车和智能网联车做宣传，并澄清自己的目标：成为短视频时代的网红，在年内实现个人社交媒体账号粉丝增长至1000万。


截止目前，其在抖音的账号“红衣大叔周鸿祎”的粉丝已经达到600多万，年度小目标的进度条已经完成了60%了，其来势汹汹、成果斐然。


 

02 周鸿祎亲谈“网红”秘诀


穿着红衣，不做“大炮”做“大叔”，周鸿祎转型“网红”之路可谓顺畅，背后有什么秘诀呢？在4月25日的中关村论坛，周鸿祎自己在现场讲述了三条企业家做网红的“法宝”：


第一，放下自我。“我们企业家在内部跟员工训话，训员工就跟训孙子一样，这个习惯要改，用户不是你的员工，你和用户之间是平视的关系，也是坦诚的交流，心态很重要。”


第二，要说真话。态度一定要真诚，跟老百姓玩套路没用，不装不端，用真心能打动一切。真诚能打动人，不是随便地吹嘘自己，那种人设随时都会被打破。


第三，要“皮糙肉厚”。只要和外界沟通，面临批评和质疑是免不了的，“连俞敏洪都有人骂，俞敏洪可是多好的人啊。”每个人都持有不同观点，网络把不同教育背景的人聚集在一起，这是必然现象，“要是受不了别人骂你，就不要出来说话。我的建议是，要么别看，要么看了就哈哈一笑。”


红衣大叔的总结看似浅显，但结合起来一直很火爆近期尤其火爆的企业家“网红”雷军来看，的确是这么个道理。真诚与直接的沟通风格是雷军和周鸿祎共同的风格，不论是雷军的“感动人心、价格厚道”的产品理念，还是周鸿祎提倡的放下自我、真诚交流，都展现了与用户平等对话、建立深度情感连接的智慧。而面对外界的舆论与压力，两人均展现出极强的心理承受能力和正面应对策略，将非议转化为关注，进一步扩大了个人及品牌的影响力。


可以说，周鸿祎与雷军的爆火，体现了在数字时代，企业家需具备跨界创新的勇气、真诚直接的沟通能力以及坚韧不拔的精神风貌，来面对激烈的市场竞争、走进大众之中去引领时代潮流。



03 给品牌营销的三点启示

在当今这个信息爆炸、注意力稀缺的时代，如何在众多竞争者中脱颖而出，成为品牌营销亟待破解的命题。个人认为，周鸿祎从“红衣教主”、“红衣大炮”转型成为新晋网红“红衣大叔”，或可为品牌营销提供一定有益的借鉴经验。


1、一定要了解用户需求，这是找准定位和开展营销工作的基础。


周鸿祎转型网红的成功原因，首先在于其对用户深层次需求的敏锐洞察。


随着经济发展，大众的汽车消费需求已然爆发，而在数字经济与绿色能源的双轮驱动下，汽车市场正经历从传统燃油车向新能源智能化汽车的深刻变革。周鸿祎准确把握了这一市场趋势，将自身定位为汽车评论家，更清楚百年不遇大变局的时代背景下中国民族企业崛起的必然，言行合一地力挺支持国产新能源智能汽车产业。


高高在上的、冷漠的企业家形象是不讨喜的，公众期待企业家更有亲和力，正是基于对此需求的洞察，周鸿祎才抛弃了“红衣大炮”的形象转而以“红衣大叔”形象出现，打破了传统企业家的严肃刻板印象，展现了更为亲民和接地气的一面，赢得了公众的关注和喜爱。


了解用户需求找准市场定位和开展营销工作的基础，品牌应当投入资源进行市场调研，构建精准的用户画像，确保产品和服务定位准确，营销信息能够直击消费者痛点。
2、积极打造品牌符号，建立差异化形象并植入受众心智。


周鸿祎的“红衣”已成为其个人品牌的标志性符号，因此其将红衣符号延续到了新的网红形象之上，这一鲜明的视觉标识，配合他“大叔”的亲民形象，迅速在公众心中留下了深刻印象。


此外，他还坚持打造“特立独行”的个人标签，这不仅体现在形象上，更体现在行动上，如高调的换车行动、对热点问题的直接评论、爬上车顶的行为艺术，这些都构成了其差异化形象的一部分，有助于在众多企业家中脱颖而出，深深植入受众的心智之中。


品牌要打造独特符号并深植受众心智，需明确核心价值与定位、聚焦独特卖点，为此设计具有高度识别性的视觉元素，如LOGO、色彩和字体等作为品牌的直观标志，并创造引人入胜的品牌故事，通过情感共鸣来加深记忆，利用多渠道传播，保持信息一致性，强化差异化的品牌形象，并持续聆听市场反馈，灵活调整策略，确保品牌符号随时代发展而进化，持久占据消费者心智高位。


3、勇于创新营销，抢占舆论焦点，努力维持热度


”红衣大叔”发挥了他讲的“皮糙肉厚”的精神，敢于大胆地尝试创新的营销方式，通过一系列事件营销，如爬车顶、公开拍卖旧车并捐出善款、公开评论金句迭出、邀请汽车品牌提供体验用车等，不断在社交媒体上制造话题，有效吸引了公众注意力，成功抢占了舆论焦点。这些活动不仅展现了其个人魅力，也为360集团带来了巨大的品牌曝光。


在信息爆炸的今天，持续的创新与热度维持对于品牌而言至关重要，品牌也要学习“红衣大叔”，发挥皮糙肉厚的精神勇敢地去探索新的营销边界，积极创新、努力借势，主动去策划和执行具有影响力的营销活动，构建参与性强的互动机制，鼓励用户生成内容，深化品牌与消费者之间的情感联系，实现品牌热度的持续发酵与影响力提升，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。



THE END.

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作者：陈壕 市场营销专家，对toC/toB领域皆有成功经验，于《国际公关》杂志、市场部网、广告门、数英网、首席营销官等行业媒体开有专栏

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注：本文系作者授权在广告门平台发表，内容仅为作者本人观点，不代表广告门立场和观点。
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