扫码登录
请打开广告门APP
点击“我的”页面右上角的扫码按钮
未注册过的手机号
综合
案例
公司
专题
请输入搜索内容……
广告门评分
收藏
评论
微信分享
让海尔扎实走出的ESG中国之路，被更多企业看到
发布时间：2024-10-21 13:11
ESG起源于19世纪下半叶的企业自发组织慈善行为，2004年联合国环境规划署正式提出ESG投资概念，强调投资决策中应考虑环境、社会和治理因素。这一理念已成为衡量企业品牌治理、可持续发展和盈利能力的新标准。
尽管中国在ESG领域的起步较晚，但其核心理念与国家战略高度一致，推动了ESG在中国的快速发展。2021年，超过1100家A股上市公司发布了ESG报告，2022年证监会首次将ESG信息纳入投资者关系管理指引，促使更多企业将ESG融入战略和运营中。
对于野蛮生产较快对品牌建设尚不够坚定的中国企业来说，更难。ESG是锦上添花的工作，ESG是无数概念风中的其中一股风，ESG花钱买证就行了，ESG就是只花钱，ESG就是一条大片吧……很多种误解更让中国企业的ESG推行起来困难重重。
此次活动的重头戏是“ESG现场直击”，ESG专家大咖考察团汇聚了ESG圈层的塔尖资源，让大众跟随专家走进海尔实地探访，完成了一次ESG企业的沉浸式体验。
因为坚持ESG融入经营中，使得海尔不仅为自己讲好绿色、低碳的新叙事，同时也直接扎进了一个过千亿的“蓝海市场”，走出了一条 “炼绿成金”的长远发展之路。
在一下午的参观活动结束之后，大咖专家们已经跃跃欲试，所以在随后的行业最前沿交流研讨会中，开启了一场思想的碰撞开启。
“百闻不如一见，海尔人做ESG不是赔本赚吆喝，而是把ESG工作和企业自身管理和发展融汇贯通。”——新浪财经CEO邓庆旭
“所谓的顶层设计并不是说组建一个ESG团队，有一个ESG的领导就可以，这远远不够。”——华美银行吴佳青
“很多企业认为，做ESG是负担和成本，但对海尔集团并非这样。”——华宝基金董玥
#海尔每年拆解200万台废旧家电#
通过此次“中国ESG榜样力量”走进海尔活动，海尔用实践成果让更多企业有了“灯塔”般的方向，打破了原有的狭隘认知，看到了ESG实践的另一面：做ESG可以成为新的增长曲线，并非是额外附加的负担。这也是我们此次助力公关活动希望使出的一臂之力，让ESG的榜样力量释放得更远，更多中国企业在可持续发展之路上交出更硬核的绿色答卷。
案例信息
收藏
微信分享
意见反馈/举报
反馈/举报信息：
联系方式（选填）：
