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用户竞价810次只为买下他的万圣节棺材冰柜,这个品牌到底有什么魔力?

发布时间:2024-11-01 00:00


死亡之水

编者按:


Liquid Death只是把水装进了啤酒罐来卖,就能让用户主动买单,靠的就是其优秀的内容营销能力。


前段时间,美国的一个饮用水品牌Liquid Death和潮流户外品牌YETI合作,推出了一款万圣节“棺材冰柜”,限量一口,价高者得。



经过810次竞价,这款“棺材冰柜”最终以68200美元(约合人民币48万)的价格成交,买主也将在万圣节收到这份别样的礼物。



YETI大家应该很熟悉,美国户外品牌,拳头产品就是保温箱,深受户外运动爱好者的喜欢。


但Liquid Death又是何方神圣,能让一口“棺材冰柜”卖出48万元的高价?



Liquid Death是一家美国饮用水品牌,成立于2019年,主营罐装山泉水。


Liquid Death在美国的零售价是1.89美金,略高于普通瓶装水的1.5美金,低于依云等高端水的2.4美金。


2019年才进入饮用水这片红海,同时价格也不占优势,听起来怎么都像是在“自寻死路”。



但夸张的是,Liquid Death每年的营收增速一直保持在惊人的3位数,短短5年时间,估值已经高达14亿美元,成为美国增长最快的非酒精饮料品牌之一。


2023年,Liquid Death的营收就突破了2.6亿美金(约合人民币18亿)。


相关数据显示,已经有16%的美国人成为了Liquid Death的用户。在Z世代中,这个比例更是高达42%。(数据源于:增长黑盒Growthbox)



只是把水装进了铝罐来卖,就能让用户主动买单,Liquid Death靠的就是其优秀的内容营销能力。


1、差异化的品牌定位


Liquid Death的创始人Mike Cessario,本身就是一位营销大师。


他是网飞前创意总监,爆款美剧《纸牌屋》、《怪奇物语》的背后营销操盘手就是他本人。


创立Liquid Death时,他就将其定义为一家娱乐公司,使命是让年轻人感到开心。



2、精准的账号定位


Liquid Death最值得一提的就是它的社交媒体营销。


主阵地是Instagram和Tiktok,分别拥有420万+和640万+的粉丝,是海外社交媒体上最受欢迎的饮用水品牌。



Liquid Death经营社交媒体的思路,就是把社交媒体定位成娱乐中心,用有趣的内容吸引年轻人。


Liquid Death的副总裁曾表示:


我们并不优先考虑用付费广告来获取用户互动,而是依靠有趣、引人入胜的内容,成为消费者每天刷社媒时看到的“最好的东西”。


Liquid Death在社交媒体发布的内容,用今天年轻人的话来讲,就是玩抽象。


各种抽象且暗黑的漫画、创意搞笑短视频,制作成本肉眼可见的低,但效果却很好。


因为只要内容有趣,不管是不是产品广告,年轻人都会买单。



3、不卖产品,卖情绪价值


Liquid Death就是饮用水行业的“重金属摇滚明星”,卖的不是产品,而是产品所带来的情绪价值。



· 归属感


Liquid Death通过包装营销把产品和朋克精神联系在一起。


暗黑风包装,把骷髅头和夸张的字体印在易拉罐和周边上,极具视觉冲击力。



这吸引了一大批叛逆反传统的年轻人,喝Liquid Death,我们就是一类人。



· 成就感


Liquid Death从创立之初就在宣扬其环保理念,用铝罐是为了避免塑料瓶污染环境,还喊出了#DeathToPlastic#的口号。


喝Liquid Death,就是在为环保贡献力量,压中了z世代“支持环保”的消费观。



4、用极端的营销培养铁杆粉丝


Liquid Death从创始之初,就不是奔着赚所有人的钱去的,他的目标是那些叛逆的年轻人。


所以Liquid Death在营销上会刻意地制造对立,有对立就有冲突,冲突越大,需求就越大。


比如面对恶评,Liquid Death没有选择去讨好澄清,而是直接把恶评收集起来,做成了一张专辑。



有人评论“我宁愿舔胖子的汗水,也不喝Liquid Death”,Liquid Death就真的做了一个对比测评,请人来尝一尝胖子的汗水和自己的产品。



这种叛逆的作风,让Liquid Death成了年轻人的精神图腾。


凯文·凯利在《1000个铁粉》里说过,拥有1000个铁粉,你就可以生存下来。


Liquid Death拥有z世代这个庞大的铁杆粉丝群体,也难怪会成为美国饮用水行业的黑马。



结语


Liquid Death的成功,关键在于其对饮用水这一传统行业的重新结构。


依靠强有力的内容营销,Liquid Death将“喝水”这件事塑造成了一种很酷的生活方式,以此赢得年轻消费群体的喜爱。

注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。
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