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2024年．综艺市场呈现出上新提速与多元化和趋势。上半年综艺节目总量超过300档，同比增长10%。节目类型多样化，传统的音乐、户外真人秀、推理类节目依然强势，同时，慢综艺、文化类综艺及返场的喜综也获得了观众的关注和喜爱。

那么，面对纷繁复杂的综艺类型，如何满足品牌主愈发丰富的营销需求？本文将针对筛选评估、执行思路、整合营销三大板块分享经验心得，同时也将聚焦新兴微综趋势进行洞察研究。

作为资源策略的先决条件，我们首先需要基于品牌主的实际预算为其拟定合作模式；如高预算锁定的冠名身份，或是IP授权下的以小博大。要明确合作体量，提前规划预期。

在节目创意层面，品牌的植入需要深度结合节目场景，软性结合品牌理念，打造长在内容里的广告。

例如，在基础品牌权益中，Slogan的输出需结合品牌核心诉求与节目主题，以加深受众第一印象。创意物料需基于使用场景制作，增加趣味性，进而吸引嘉宾主动使用。

相较于基础权益，深度植入更聚焦于与节目内容的绑定，使之融入适配剧情，成为情节的推动要素。

创意中插的投放目的在于放大明星与内容价值，以脱口秀节目为例，品牌可通过合作当季黑马选手，将节目内热梗融入中插脚本，使植入内容更具传播性，博取观众好感。

在达成项目合作后，为了给品牌带来多维度的营销价值，实现心智链接与销售转化；我们总结出三点整合营销关键举措。

其二，绑定明星商务合作，节目外引爆预埋热梗；在预算充足的情况下，可提前合作节目中C位嘉宾，以代言人身份在节目中深化品牌权益；或签约热门明星/黑马选手，赋能品牌在播热度。

结语

如果说长视频综艺的品牌营销，需要我们从预算开始，逐步落实各项筛选与执行环节，并把握住节目&艺人热度，借势营销放大品牌权益的话。微综艺的兴起，则是为品牌的定制营销提供了全新视角和思路。只有切实迎合品牌主的需求，选择更为恰当的合作模式，才能在内容营销市场持续领先。