亚太地区的制作公司面临着一个残酷的局面：预算缩减、时间紧迫，而客户仍然要求世界一流的质量——这迫使工作室依赖人工智能、跨境交易和泰国等削减成本的中心。

Mighty Nice 业务开发和原创内容主管马特·泰勒 (Matt Taylor) 表示：“就品牌内容而言，我们仍然看到的最大问题是时间表缩短、预算缩减、激烈的竞争以及人工智能始终存在且不明确的挑战。”

但正如 Monks 电影亚太区负责人 Rebecca So 所警告的那样，亚太区的制片人“正在互相压价，拼命争取工作”。

据行业领袖称，亚太地区的制作成本大幅上涨，而区域宣传活动的预算却下降了 30%。这种差距迫使整个地区做出艰难的选择。

“预算透明度降低，生产链中的每个人都受到影响，”丽贝卡说。

一些制作公司正在通过战略扩张来适应。

electriclime 联合创始人 Michael Ahmadzadeh 强调，公司在泰国的新办事处并非一种奢华，而是一种战略适应。

他指出：“自 12 月试营业以来，我们以明显较低的成本提供了高端产品，在不超出预算的情况下为品牌带来了全球美感。”

“泰国已经成为低成本拍摄顶级影片的首选目的地，吸引了像《白莲花》这样的好莱坞大片。”

该国对国际制作提供 30% 的现金返还，使其成为一个可行的选择。同样，electriclime 的韩国办事处聘请了世界级人才，与三星和现代等品牌合作开展全球宣传活动。

生产支出压力也造成了整个行业的明显差异。Rebecca 描述了一种“穷亲戚综合症”，即亚太地区的团队在没有同等资源的情况下，以全球基准来评判。

她表示：“本地客户资金不足，但有望取得全球水平的成果。”

尽管面临这些挑战，澳大利亚公司仍在探索新的地区机遇。例如，澳大利亚动画工作室 Mighty Nice 目前正在与一家日本工作室洽谈未来的联合制作事宜。

马特表示：“目前美国市场非常厌恶风险。”

“如果澳大利亚的电影公司能更多地参与到该地区的发展，而不是总是把目光投向西方，那将是一件好事。”

同样，Whale 创始人兼执行制片人 Rachel Perry 也看到了更广泛的区域活动中尚未开发的潜力。

她表示：“从创意角度来说，在亚太地区你经常会听到‘市场差异太大’的说法，但也有一些跨市场和全球创意理念通过巧妙的适应和本地化而获得成功的典范。”

“在亚太地区这样一个多元化的地区，我们需要做出尊重当地市场的作品，同时力求获得广泛的吸引力。

“在阿姆斯特丹，简报往往针对全球或欧洲、中东和非洲地区，包括针对其特定市场的细微调整。

“在亚太地区，品牌似乎仍然不愿跨市场开展简报。当品牌故事和创意概念足够强大，能够触及多个不同的受众时，就可以将重点放在工艺制作上，从而提高工作效率。”

*内容来源：LBB，如有侵权请联系我们删除~