一方面，购车行为趋于理性化，回归对产品性能与购车体验的关注。新媒体时代将消费者的购车决策前置，用户在线上主动检索多平台信息，倾向于做出高性价比的理性决策。另一方面，在购车的情感连接维度，“情价比”与口碑已成为影响决策的主要驱动力。Dennis 认为这与新能源车主更为年轻化、更加追求个性主义密切相关：“他们不再需要千篇一律的品牌带来的核心价值，而是需要该品牌去为自己做一些特立独行的事情。”

针对新能源汽车营销的困境与挑战，Dennis提出了三点应对策略：

谈及目前营销端的AI应用，Dennis 直言AI时代对营销代理商而言既是巨大的挑战也是变革的机遇，AI技术驱动营销走向平台化和产品模块化。

他以UM优盟所属集团IPG的新平台Interact为例，分享了代理商的转型思路：IPG盟博提出专业中台化的概念，即通过包括业务领航、战略咨询、传播规划、投资管理、效果营销、数据分析、运营管理、增长推动在内的八大专业技能领域人才的专业分工和高效协作，依托Interact这个“以受众为先”的一站式营销活动策划与智能优化平台的技术赋能，我们可以从贯穿消费者生命周期和整个价值链路的海量数据中快速挖掘出有效的洞察，帮助品牌实现更精准的投资决策。

对话最后的展望与总结，Dennis 说道：“营销代理商帮助品牌售卖的不仅仅是产品，我们要售卖的是这个产品所带来的长期用户价值，而用户价值从产品售卖之后才刚刚开始。未来代理商转型的核心在于如何帮助品牌构建起贯穿用户全生命周期的价值长链，通过持续挖掘新的场景和触点，让用户更好地感受、体验到这个品牌的价值和优势，进而推荐给更多的用户。通过AI技术的赋能，我们需要找到那个真正的用户价值点，才能推动品牌实现长效增长。”