随着全球市场的不确定性上升，中国品牌的国际化已从“出海”进入“深耕”阶段。但在真实落地过程中，不少企业仍面临“传播滞后、文化断层、形象模糊”等核心挑战。为此，唐界传媒（Tang Cultural Media）正式发布其全新升级的“海外传播矩阵”战略体系，以公关先行、策略驱动、内容整合为三大核心，帮助企业突破“水土不服”的传播瓶颈，实现更具本地适应力与影响力的国际扩张。

为什么说“走出去”容易，“讲清楚”很难？

当前，品牌出海不再只是“注册官网+社交投放”，而是一场关乎文化理解、价值观沟通与长期信任的系统工程。无论是进入日本、韩国这样重视礼序与长期主义的市场，还是落地中东、东南亚这样多元文化交织的地区，传播“先声夺人”的作用愈发关键。

“技术可以标准化，产品可以本地化，但品牌的价值、声音与人设，必须靠长期、公正、可信的传播建立。我们要让世界听到中国企业的故事，但不是单向灌输，而是双向共鸣。”
—— 唐界传媒创始合伙人 Austin

唐界传媒海外传播矩阵：三层架构，七大能力板块

唐界传媒基于十余年跨市场传播经验，结合对中国品牌国际化趋势的深度洞察，构建起一套覆盖战略咨询、内容创制、媒体执行、声誉管理的**“3层7板块”海外传播矩阵**：

一、上层策略：品牌出海顶层设计

1. 品牌全球定位
   明确品牌在全球市场中的文化角色与情绪价值锚点，构建有国际辨识度的叙事框架。

2. 目标市场策略与本地化模型
   针对日韩、中东、东南亚等关键区域，量身定制市场进入与传播节奏路线图，规避文化冲突与媒体误区。

二、中层内容：信息表达力与信任感打造

1. 多语种内容创制体系
   建立中、英、日、韩、阿拉伯语等多语言内容中心，输出品牌视觉、文案、新闻稿、思想文章、视频脚本等定制内容。

2. 领导者出海计划（Global Executive Visibility）
   通过CEO人物专访、署名文章、国际榜单申报、权威发声平台入驻，塑造可对话、有温度的企业人格体。

3. 海外叙事地图与文化适配工具
   根据区域市场受众认知模型，设定关键词、风格调性、媒介组合，提升传播“共鸣指数”。

三、执行落地：媒体资源与公关操盘力

1. 海外权威媒体矩阵合作
   覆盖全球主流媒体与区域头部资源，包括：

• 全球财经与商业类：
  Financial Times 金融时报、Bloomberg 彭博社、Forbes 福布斯、The Economist 经济学人、WSJ 华尔街日报

• 科技与产业类：
  TechCrunch、MIT Technology Review、Business Insider、Sifted

• 日韩主流媒体：
  Nikkei 日本经济新闻、Asahi Shimbun 朝日新闻、NHK、JoongAng Ilbo 中央日报、Korea Herald 韩国先驱报

• 中东海湾地区：
  Al Arabiya 阿拉比亚、The National 国家报（阿联酋）、Arab News 阿拉伯新闻、Gulf Business 海湾商业

• 东南亚高影响力媒体：
  The Straits Times 新加坡海峡时报、Channel NewsAsia 亚洲新闻台、Jakarta Post 雅加达邮报、Bangkok Post 曼谷邮报

2. 品牌声誉监测与危机响应机制
   搭建全天候海外舆情监测系统，第一时间识别潜在敏感点，并提供响应策略、发言口径、媒体协调支持。

多行业可复制：为中国“B2B品牌”和“创新消费”赋能

唐界传媒的海外传播矩阵已广泛应用于智能制造、新能源、医疗科技、AI、大消费等多个行业，尤其对缺乏公众语境但技术优势显著的中国B2B企业，提供了低成本、可持续、高专业度的全球传播入口。

关于唐界传媒 Tang Cultural Media

唐界传媒总部位于中国上海，是面向全球市场的综合传播机构。服务内容涵盖品牌战略、国际公关、社交传播、内容营销与海外咨询，致力于成为中国企业出海的“传播引擎”。

其旗下品牌 China Business Agency 专注国际传播资源整合、政策咨询与媒体落地执行，已服务多个国家地区客户及中国出海品牌，资源覆盖超过 10000家全球媒体与平台。