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德克士的“大便门”新品,创飞全世界!

发布时间:2025-05-12 17:04


德克士

01

把「丑」玩成流量密码,

德克士这次又杀疯了



2025 年 月,德克士小程序里一款「黑金藤椒脆皮小酥肉」突然炸场——


黑色长条状物体纠缠堆叠,金黄撒料星星点点,看上去就像一坨排泄物,还是被下了猛料状态不佳的那种,比AI生成的黑暗料理还要离谱。


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图源:德克士小程序



不出意外,评论区瞬间被网友攻陷了。


有人激情改编歌曲,这一战恐怕要赌上yue个三天三夜的勇气冒险了。




有人建议改名叫“加长便饭”,不禁想到了张学友的著名表情包。




有人灵魂拷问“市场部是不是在KPI 里掺了泻药”,严重怀疑是“公报私仇”,想要创飞所有人。




还有人大方直言,“不懂就问,这是吃屎吗?”




在社交平台上,网友纷纷直呼 #德克士新品丑到我了#,只想重金求一双没有看过的眼睛。


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图源:小红书



当然也有勇士吃货被钓起了好奇心,加入美食测评阵列。


从网友的分享来看,虽然外观其貌不扬,但味道还是ok的。


不过需要闭上眼睛忘掉画面记忆,才能用心品尝,强烈心理素质强大的来。


虽然流量与热度狂飙,但这场「丑食革命」显然已经超出了大部分消费者的心理阈值。


而这不是德克士第一次靠丑出圈。


当同行还在比拼“颜值即正义”时,德克士偏要逆向操作:别人卷精致,我卷炸裂;别人追联名,我追猎奇。


开始的开始,是一个绿到发光的「翡翠汉堡」。


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图源:德克士



后来,有了能拍武侠片的「手掌鸡排」。


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图源:小红书网友



还有把炸鸡染成煤炭色的「黑金系列」,称得上是这次新品的雏形版本。


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图源:德克士



德克士似乎铁了心要在反美学路上一条道走到黑,像极了餐饮界的“选秀式营销”:


不怕被骂,就怕没人骂;不怕争议,就怕没话题。


精准拿捏了新品营销的流量密码,出圈是必然的。


02

从爆品神话到创新焦虑

德克士困在「中年危机」里



德克士对炸裂式新品的沉迷,藏着一段辉煌的爆品发家史。


2009 年,「手枪腿」和「米汉堡」横空出世。


前者靠比脸还大的硬核尺寸刷新认知,后者用米饭代替面包的神来之笔打开差异化赛道,直接助推品牌在十年内开出4000 + 门店,成为能与麦当劳、肯德基掰手腕的本土巨头。


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图源:小红书网友



尝到单品打天下的甜头后,德克士患上了严重的爆品依赖症:认为只要造出足够吸睛的新品,就能复制当年的流量神话。


于是市场部开启脑洞暴走模式:把汉堡胚染成绿色,给炸鸡裹上墨鱼汁,在汉堡里塞荔枝果肉…… 


这些操作看似创新,实则是在视觉刺激的舒适区里打转。


数据显示,近五年德克士推出的50 + 新品中,复购率超过 30% 的不足 款,多数产品沦为热搜一日游的炮灰。


更致命的是,这种策略正在透支品牌信任。


当消费者提到德克士,第一反应不再是手枪腿很好吃,而是又出什么妖魔鬼怪新品了,产品力被话题度掩盖,核心优势逐渐模糊。


比反向营销更严峻的,是德克士的整体溃败。


2024 西式快餐趋势报告》显示,截至 2025 年 月,德克士门店数从峰值 4500 家暴跌至 2400 家,排名跌至行业第八,被华莱士(20000 + 店)、塔斯汀(8800 + 店)等后辈疯狂超车。


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图源:红餐大数据


曾经的下沉市场王者,如今在县城里被华莱士的平价汉堡碾压,在城市里被塔斯汀的国潮营销分流,连看家产品「手枪腿」都面临老化危机—— 


年轻人吐槽吃腻了,下沉市场又觉得太贵了。


困境的根源,在于德克士始终没搞懂创新的本质。


对于下沉市场而言,真正的创新,是解决消费者痛点,而不是创造视觉爽点。


任凭你三十六变,化身五彩斑斓的彩虹炸鸡,不如把价格降到消费者心坎里。



03

当「丑食」变成「臭棋」

德克士该醒醒了



德克士的现状,像极了一个陷入流量焦虑的中年人:


为了证明自己没老,拼命穿花衬衫、染奶奶灰头发,却忘了真正的魅力在于阅历和内涵。


在万物皆可梗的时代,消费者对猎奇的阈值越来越高。


今天觉得「黑金小酥肉」像排泄物能哈哈哈,明天看到更炸裂的产品就会觉得「就这?」。


品牌要明白,UGC 的狂欢是短效药,不是救命丸。


当消费者的吐槽盖过对产品的认可,当丑成为品牌唯一标签,离被抛弃就不远了。


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图源:德克士



看看汉堡王就知道,靠「火烤汉堡」的差异化定位稳扎稳打,远比靠「变态辣汉堡」博眼球更长久;


看看塔斯汀,把「手擀面皮」做成文化符号,比把汉堡染成绿色更有生命力。


而德克士也不是没有破局机会,手枪腿的「大分量」优势依然存在,下沉市场对“性价比差异化”的需求依然旺盛。


与其在「丑食营销」里内卷,不如回归产品本质:


把鸡肉品质做到极致,把套餐搭配玩出花样,把价格打到消费者心里。


毕竟,快餐行业的终极竞争,从来都是好不好吃、便不便宜和方不方便,而不是够不够丑


值得一提的是,德克士的案例,恰好给整个餐饮行业提了个醒。


流量至上的时代,更要守住品牌的基本盘。


你可以用猎奇吸引消费者第一次买单,但留住他们的,一定是产品力和品牌温度。


在这个快就是慢的时代,慢下来做产品比快起来博眼球更需要勇气。


毕竟,消费者可以容忍你偶尔丑,但不会永远为丑买单。


除非,你真的丑得有道理,丑得有内涵,丑到让人心甘情愿说一句「真香」。

注:本文系作者授权在广告门平台发表,内容仅为作者本人观点,不代表广告门立场和观点。
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