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品牌不吆喝,而是“上场”:北京同仁堂打通年轻人精力场

发布时间:2025-05-23 09:52


同仁堂 品牌 案例

在中药品牌加速“年轻化”的当下,如何将一个古老方剂以现代语言重新植入年轻人生活,是一个看似简单却极其复杂的命题。北京同仁堂的回答,是一次别出心裁的“快手村BA”跨界合作,更是一场围绕五子衍宗丸展开的传播打法升级。在这场以“精力补给”为隐喻的篮球赛事背后,是一套从创意概念、平台选择、场景植入到销售动员的完整商业闭环。


1.补肾产品的营销困境,需要一个能“看懂”的入口

以“补肾益精”著称的五子衍宗丸,在中成药市场中具备扎实的产品力,却也长期面临认知困境:年轻人对“肾虚”缺乏正确理解,对“中药补肾”心存偏见,加之功效词语在媒体平台合规受限,使得产品难以讲清、讲透。

此次传播的破题点,是一个简单又巧妙的创意:“五子对五人”。将补肾五味药材与五人制篮球比赛对应,让“肾精”对应“精力”,让“补精力”成为现代语言下的场景通感。这一创意不仅让产品具象可感,也打开了品牌和年轻人沟通的第一扇窗。


2.村BA不仅是比赛,而是一个天然叙事放大器

创意之外,快手“村BA”IP的承接是决定这次战役成败的关键。

相比职业赛事的标准化和专业性,村BA天然更“接地气”、更“情绪化”,既能满足内容传播的可玩性,又能降低用户理解门槛,适合传统品牌讲述带有“人情味”的价值观。更重要的是,快手平台上的体育兴趣人群和五子目标人群重叠度极高,广东更是品牌销售大区,具备落地优势和渠道联动基础。

赛事现场,北京同仁堂不仅完成品牌高频露出,更通过人偶互动、手势舞挑战、定制主题曲等内容形式参与赛事“叙事”本身,从“露出”升级为“主角”。这是一次品牌进入场景、并自然成为场景一部分的传播成功。




3.品牌“精力感”在线上线下形成统一认知

五子衍宗丸的精力主张,并不只在球场上打动人。

赛事期间,快手直播总观赛人次突破1.33亿,挑战话题播放量超10.6亿,相关短视频持续霸榜站内热榜,品牌“澎湃”感在内容场景中被反复强调。而在线下,药店端同步开展陈列布置、门店促销,区域户外广告同步上线,销售前端同步启动挑战赛参与。

这是一次不折不扣的“品-效-销”一体化协同

  • 内容创造“品牌记忆”;

  • 渠道激发“购买行为”;

  • 用户在感性与理性双重路径中接受了品牌价值。

对传统OTC药品而言,这是极具参考价值的整合模型。




4.项目传播打法模型的四个关键词

如果要为北京同仁堂这场“村BA”项目总结出一套打法,昌荣认为可提炼为以下四个关键词——构成一个适用于传统品牌内容营销的实践模型:

1. 价值重译:以现代语言重新表达传统功效

从“补肾”到“补精力”,是一次语言体系的更新,也是一次传播合法合规的结构性解法。对传统中药品牌而言,想要讲清楚自己,首先得找到当代用户“听得懂”的表达方式。

2. 场景嵌入:选择热场景替品牌发声

不是所有IP都适合品牌价值表达。“村BA”提供的不只是流量,更是情绪价值与用户参与感的总和。当品牌在合适的场景中出现时,不说教,也能被理解。

3. 内容共建:从露出到角色,成为叙事一部分

同仁堂没有仅做赞助商,而是通过“手势舞”“澎湃歌”“人偶衍宗”等方式成为内容共同生产者。品牌不是被看见,而是“被参与”。

4. 闭环运营:打通传播与销售,品效共振

赛事直播形成声量引爆、话题挑战推动用户互动、快手平台资源助力内容分发,同时配合广东区域药店销售动员,实现真正意义上的内容到成交的闭环路径。

这四点共同构成了传统品牌从内容突围到业务增长的关键路径。




5.当中药品牌不再“讲道理”,而是“演热血”

北京同仁堂这场“村BA”的操作让我们看到:一个传统品牌,不需要为了年轻化而“刻意装年轻”,真正重要的,是用年轻人理解的方式,讲自己的价值本质。

“五子对五人”不是一次借势,而是一种借场景实现品牌叙事现代化的路径。它把五子衍宗丸“补肾益精”的价值,用“精力上场”的方式表达了出来;也让传统中医药重新走进了新一代用户的生活逻辑中。


这一整合传播项目由昌荣传播提供前期项目规划及策略支持,并最终荣获第16届金鼠标数字营销大赛「体育+数字案例营销类」金奖。

内容变了,语境变了,用户变了,但好的价值,依然值得被听见



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