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用一场直播，今世缘酒业完成了品牌叙事的三次跃迁
发布时间：2025-06-03 10:51
在“同质化泥潭”越陷越深的白酒市场，有一个品牌悄悄走出了一条自己的“第三条路径”——不是拼价格，也不是只讲年份，而是把“文化、科技、责任”打包进一场央视财经的直播中，成为2024年白酒行业最具突破力的整合传播案例之一。
这就是今世缘酒业与央视财经联合推出的《醅酿醇香 智造未来 总台央视探秘今世缘直播探厂》营销案例。
当大多数品牌还在“厂外讲故事”，今世缘酒业选择开门迎客，邀请全国消费者“进厂看见”一个真实、立体、未来感的今世缘。
这一场直播，不只是一次内容策划事件，更是一场品牌价值体系的三次跃迁。
品牌叙事的第一次跃迁：
从“缘文化”情感资产，到国家级价值共鸣
白酒品牌讲文化，几乎是行业共识。但如何讲出新意与广度，是个大问题。
今世缘酒业的底色是“缘”，从“两汉酒窖”到“党费建厂”，既有历史，也有情感。但在这次传播中，他们没有单讲“缘起”，而是借央视财经之手，把品牌文化拉升到了“国家叙事”层面：
以“红色传承”切入非遗技艺与建厂历史，联结品牌与时代；
用“金色荣耀”讲述品牌从党费建厂到百亿营收的阶段性胜利；
再用“绿色创新”与“双碳战略”对接未来可持续议题，表达时代责任。
这不是“讲文化”，这是在借央视的权威，把品牌文化“升格”为与时代共振的文化符号。
简言之，今世缘酒业不再只是讲“我是有文化的酒”，而是在说：“我是一个代表中国精神的品牌”。
品牌叙事的第二次跃迁：
从“好酒出厂”到“制造可看”，品牌进入可视化时代
这几年，直播不是新鲜事。但白酒品牌直播探厂，大多停留在“走马观花”式的展示。
今世缘酒业与央视财经这次的直播，更像是一场内容制作的“直播大片”：
沉浸式拍摄、主持人引导、脚本设计精准落地“红金绿”三色结构。
在非遗体验区，观众能看到传统工艺与文化根脉；
在智能酿造区，镜头切入AI、自动化设备，打破“传统白酒=落后制造”的刻板印象；
在绿色工厂展示中，从原料溯源到环保包装，完整构建绿色链路。
这场直播不仅“看得见”，还“看得懂”，甚至“看得爽”——这是一次将“品牌资产可视化”的内容升级。
内容不再是“给品牌化妆”，而是“把品牌的本体亮出来”，让观众相信：“我看到的，就是我喝到的。”
品牌叙事的第三次跃迁：
从“投放传播”到“参与式心智营销”
过去品牌做传播，投放完了就是完了。但在这场直播中，今世缘酒业构建了一整套“用户介入式”的心智共创机制。
这不仅是一场“直播”，更是一场“整合营销”闭环：
1、前期预热：中秋节点的“主持人ID视频”，用节日温情打通“缘”与家庭的情感联想；
2、直播引爆：央视财经、央视频、抖音、微博等19个平台同步推流，触达政商、大众、年轻群体；
3、用户互动：直播间抽奖、非遗答题、产品品鉴，16万人实时互动；
4、长尾传播：精彩片段剪辑短视频＋主流门户推送，打通长尾流量池；
5、企业内外传播：今世缘酒业自有矩阵协同发声，带动经销商信心与终端动销。
这是一场“直播即营销”的范式切换，不只是看播量与点赞数，更在于通过这场“全国共饮今世缘”的仪式感，激活了品牌与消费者之间的“参与式链接”。
一次品牌跃迁的背后，是一次战略整合的胜利
这场“从缘起到智造”的品牌升级战役，并非偶然。它背后，是昌荣传播在策略洞察与执行落地上的系统能力输出：
1、在策略层面，昌荣以“红金绿”三色结构重构品牌叙事主线，使文化、成就、科技形成价值闭环；
2、在内容层面，推动央视财经内容与企业实际融合，完成直播逻辑、节奏与观感的协同创新；
3、在传播层面，打通央媒与全平台媒体矩阵，实现从用户心智预热到社交裂变的整合式爆发；
4、在互动机制上，强化用户参与感与体验感，让品牌价值在“看见”“参与”“共鸣”中完成落地。
在这场“直播不是目的，而是方法”的整合传播中，今世缘酒业完成的不只是一次品牌展示，更是一场品牌内核、内容结构与时代价值的深度对接。
当“缘文化”借助直播重新被看见，当品牌信任在观看中被激活，今世缘酒业，走向了全国，也走进了更多人的心中。
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