7月23日，小米汽车发布短片《超预期的4+2生活》，记录张震岳与友人驾驶小米首款SUV车型YU7的户外旅行。

影片用生活向vlog的形式，通过真实场景将小米YU7的各种功能植入其中：

比如通过“小爱同学”控制导航、音乐；磁吸接口外接投影仪、咖啡机；车顶支持6.6千瓦外接电源；后备箱能够容纳越野自行车，适配“4+2”（4轮汽车+2轮自行车）出行需求。

小米汽车开始“解绑”雷军

2024年，小米SU7从宣发到上市，始终围绕雷军的个人IP展开，在用户认知中，“雷军=小米汽车”。

凭借雷军“爽文男主”式的热血创业经历和亲民形象，小米汽车迅速建立起了品牌声量和用户信任感，并持续引爆互联网话题。

这种强绑定带来的好处不止是以低成本博得高流量，更是成为品牌公关的“体面杠杆”。

雷军“呼吁用户考虑友商车型”、“提车时为车主开车门”的低姿态，将关于小米汽车的舆论战转化为口碑基础。这种“体面营销”在高度内卷的车圈形成了差异化的认知。

但这种强绑定也带来了潜在的风险。一旦雷军个人形象受损，将直接冲击小米汽车的品牌价值。

除此之外，个人IP的强势还会导致用户圈层固化，助长饭圈文化，拥护与反噬仅一线之隔。

虽然此前小米汽车营销制造过如送车张颂文、苏炳添提车等话题事件，但都是以雷军为核心人物。

此次小米YU7的《超预期的4+2生活》是首次以完整短片形式签约明星，这也意味着小米汽车已经开始从创始人驱动转向多元化营销。

小米汽车为什么选择张震岳？

张震岳自称“山林老北”，他的社交媒体长期分享露营、骑行、冲浪等户外内容，风格显著的“户外探索”标签与小米YU7“不设限”的产品定位高度一致。

除了人设高度契合外，小米汽车或许还有更多的考量：

1、从“产品参数”到“场景体验”的转型

与以往强调性能参数不同，小米YU7和张震岳的合作主要通过真实旅行场景自然植入产品功能，直观传递“移动生活空间”的概念。  

弱化推销感的同时，强调情绪价值，将汽车定位为“探索自由的伙伴”。

2、绑定户外圈层文化，破圈大众市场  

“4+2生活”这一概念原属骑行发烧友的小众玩法，近年因户外运动的升温成为潮流符号。张震岳作为资深玩家进行背书，给小米YU7打上“户外好伴侣”的标签。  

3、Vlog式种草，更契合当下的内容消费习惯

当下的内容消费关键词是治愈、松弛、诗和远方。Vlog则是承载这些内容的最佳载体，“去表演化”叙事消解了用户对硬广的抵触心理。

写在最后

小米汽车与张震岳合作，本质上是在“雷军红利期”内，未雨绸缪为品牌植入第二基因。

雷军的IP仍适用于发布会、危机公关等关键节点；与张震岳合作的户外叙事，则是为品牌打上“探索户外生活”的独立标签。

或许在未来，小米汽车还会找来更多垂直圈层标签鲜明的明星，打造出一个“强创始人+明星”营销矩阵。