根据Live Data Technologies的数据，自2022年1月以来，美国广告公司的员工级职位已减少了逾10%，其中入门级岗位所受冲击最为严重，因为各广告公司正在将例行任务自动化，并更加倚重人工智能。

该行业尚未恢复到2023年前22.8万个就业岗位的峰值。广告代理业的就业岗位目前约为21.95万个，同比下降近4%。

继WPP和Interpublic集团的成本削减努力之后——包括数百裁员和全面重组 ——以及后者被Omnicom收购 ，在利润压力日益增加的情况下，控股公司越来越多地采用人工智能和离岸外包功能来提高效率。

虽然执行和董事级别的职位保持相对稳定，但希望进入广告行业的初级人才面临传统入门级职位的减少。

Forrester首席分析师杰伊·帕蒂索尔（Jay Pattisall）表示:“我们正在看到学徒模式的侵蚀。现在，机构正在扮演编辑的角色——协调工作流程、管理创作者、内容管道、影响者策略。这需要经验丰富的专业人士。”

与人工智能相关的职业技能也正在成为标准；根据Autodesk最近的一份报告，在全球广告和营销职位的招聘列表中，提及人工智能的条目同比跃升了超过67%。

随着广告业就业市场的转变，新一波独立和私募股权支持的广告公司正在认真招聘，并重塑广告行业人才的形象。

独立的全服务机构Known目前正在招聘30个空缺职位，约占其员工总数的7%。据首席执行官Kern Schireson称，这一招聘热潮正值Known年增长20%到30%之际，“这是由我们所做的事情的需求驱动的——这与我们雇佣的人才是分不开的”。

DEPT是一家由私人股本公司卡莱尔集团（Carlyle Group）支持的全球机构，也看到了类似的增长势头。它正在以两位数的速度增长，在美洲拥有超过130个空缺职位，几乎占其地区员工总数的10%。这些职位大多是中高级职位。

Croud是一家由ECI Partners支持的数字机构，正在美国招聘11到15个职位，约占其美国员工总数的10%。空缺职位包括中高级职位，包括策划人员、媒体采购员、分析师和社会策略师。多个主管级别的职位也在空缺。

在创意方面，新店Cape Agency最近招聘了第一位全职员工，并正在招聘另一个全职职位和八个兼职职位。大多数是创意、战略和客户管理方面的高级职位，尽管中级职位预计很快会开放。

Nice&Frank是一家拥有23名员工的创意机构，在创意、设计、客户、制作和战略方面有7到10个空缺职位，主要是中高层。

Cape联合创始人兼首席执行官凯西·里茨（Casey Ritts）表示:“董事级人才是我们的甜蜜点。那些自信的决策者，但仍然喜欢卷起袖子的人。”

这些机构中许多都有共同点，使它们与遗产代理业务不同。

DEPT和Croud都获得了私募股权的支持，这促使它们在尝试人工智能领域投入更多高级人才。这两家机构，以及Known， 都提供现代化、综合性的服务，涵盖数据、技术、人工智能、商务、影响力人物以及其他正在崛起的媒体渠道。

DEPT Americas的首席执行官卡琳·奎贝尔（Carryn Quibell）说:“我们不是一家控股公司。我们是一家整合的端到端业务。机构管理层级和繁文缛节的日子一去不复返了。”

整合加上私募股权投资的推动力，使这些机构能够通过将客户集中在一个领域并从那里扩展范围，实现有机增长。

“我们通常不会赢得价值4000万美元的AOR合同，”奎贝尔说道，“我们更倾向于在某个专业领域（如商务）取得胜利，然后看着这些客户发展壮大。”

在创意方面，客户纷纷涌向小型、灵活的机构，如Cape和Nice&Frank，这些机构可以快速交付出色的工作，而不需要太多的开销。

弗雷斯特的帕蒂索尔说:“在最小的组织中，招聘资金通常来自于良好的工作和过度投资。他们不会遇到大型控股公司所面临的商业模式问题。哪个CMO不愿意雇佣一个愿意以一半价格完成两倍工作的初创公司？”

随着这些机构创造出快速运作的新模式，它们正在寻找不同类型的人才，而不是受过传统培训的机构员工。

Croud的首席商务官克里斯·泰特（Kris Tait）表示，尽管该机构正在招聘控股公司的人才，但它正在寻找具备混合技能的人，这些人了解如何将创意工作跨社交平台转化，“而不仅仅是获得创意并将其放入平台。”“我们需要对这个新世界持开放态度的人，”他说。

希雷森表示，Known 在每个开放职位上收到的申请者多达 4,000 名，而公司的职位要求是所有员工——从法务到分析人员——都需在日常工作中使用 AI。

他说:“如果你是一个分析师，80%的时间花在处理数据上，20%的时间花在战略思考上，现在你可以改变这一点了。”

除了拥抱新技术，机构还需要有好奇心和能够跨职能工作的人才。

“问题是，你的心态是什么？”希雷森说，“你的个人故事能向我们证明你具备参与和合作的能力吗？”

奎贝尔补充说:“没有人确切知道未来五年会发生什么，但如果你......适应变化和进化，你就能赢。”

随着机构尝试自动化并优先招聘高级和中级人才，初级人才没有那么多渠道进入该行业。为了应对这一问题，机构正在扩大实习项目和招聘渠道。

Croud最近在全球扩展了其为期12周的暑期实习项目，为早期职业人才提供与客户、项目组合、指导和机构人才接触的机会。该机构还与COOP合作，这是一个支持第一代大学毕业生的奖学金项目，帮助其从哥伦比亚大学、爱默生大学和纽约大学等学校招聘。此外，它还取消了学位要求以扩大申请者库。

其他机构在初级人才入职后会改变培训方式。例如，在DEPT，新员工会选择一个科目作为“主要”科目，另一个科目作为“次要”科目，从而从一开始就培养跨职能的专业知识。

在成长中的创意机构，引入初级人才的路径不太明朗。

Cape Agency正处于招聘初级人才的早期阶段，正努力通过大学合作建立一个正式的实习项目。而Nice&Frank最初的团队大多是高级员工，现在开始更多地关注引入并为早期职业人才提供支持。

Nice&Frank联合创始人格雷厄姆·诺斯（Graham North）表示:“我们最年轻的员工往往会用最火爆的言辞我们，这会让我们重新思考如何发展一种新型的机构。”

虽然这些机构正在寻找方法来吸引新的年轻人才加入，但现实是这些职位在缩减——这可能会导致行业人才的枯竭。

希雷森说:“我们的行业中正在发生一些世俗和结构性的事情。”

（文章来源：ADWEEK）