家居消费，往往关联着家庭对未来的期待。但在实际决策中，信息不对称、流程不透明等问题，常常让消费者在装修过程中感到犹豫与不确定。今年夏天，好莱客围绕“818会员狂欢节”这一积淀五年的品牌资产，进行了一场从销售导向到信心共建的品牌实践。

我们与好莱客从策略初期就达成共识：今年818品牌日不是一次短期的促销活动，而是一场围绕信任建设的品牌行动，目标是让“透明、放心”成为好莱客在用户心中的显著标签。

在家居行业竞争日益激烈的背景下，好莱客早在2017年便前瞻性地开始布局整装渠道，寻求与消费者建立更深入、更持久的连接。我们注意到，消费者关心并不仅仅是功能参数，而是希望品牌能提供真正省心、有保障的解决方案。

所以在内容层面，我们和好莱客共同构思了三组家居故事视频，通过真实痛点TVC自然带出“无套路、强保障、全大牌”三大核心信息。剧情的演绎还原选购中的真实场景，强化好莱客818=无套路解决方案的心智，让消费者感受到好莱客是“懂生活、能托付”的品牌。

从多维度构建可信赖的消费环境，让“信任”不只停留在口号，而是通过多方参与变得可感知、可验证。

利益点的传播，常常面临“说得清但传不开”的挑战。

“老板亲自贴”视频通过品牌负责人的真实出镜和贴补动作，结合老板身份制造夸张式福利噱头，“总部直补！老板亲自下场贴——大牌贴、无套路贴、强保障贴”直观传递诚意，降低用户的理解成本。该内容在抖音、小红书、微信等多平台都获得了不少用户的互动，也说明真实、自然的内容更能引发共鸣。

同时，配套的短视频与海报以轻松方式带出核心利益点，让“总部直补”变得可视化、可传播，成为用户愿意参与和转发的社交素材。

好莱客的受众分布非常广泛，因此在抖音、小红书、微信等平台布局了差异化内容，形成传播互补。

在抖音，通过“晒大牌”全民任务激发用户共创；在小红书，侧重真实家装图文笔记，通过实用干货吸引正在装修的用户；微信端则侧重精准触达与转化引导，形成从认知到行动的有效闭环。

通过基于平台特性的差异化布局，确保品牌信息能够高效触达不同圈层的目标受众。

在整个项目推进过程中，我们始终与好莱客保持紧密协作，从策略共创到执行优化，从内容设计到数据反馈，逐步构建出一套适合家居行业的“信任传播”路径。

此次好莱客818项目最终交出亮眼答卷，全网曝光强势突破3.4亿，KPI达成率220%，在传播目标上实现超额交付。背后是时趣与好莱客长期合作沉淀的默契与相互理解。作为从贴身共生的合作伙伴，时趣已陪伴好莱客走过多个关键营销节点，共同探索家居行业的品牌建设路径。

在瞬息万变的营销环境中，时趣始终坚信营销价值不在于短期的曝光量，而在于能否为品牌构建可持续的资产。每一次项目的落地，不仅是创意的呈现，更是对品牌资产的一次扎实积累。这也是我们与好莱客能够持续合作的基础——双方都着眼于长期品牌建设。

未来我们也期待继续与好莱客这样的品牌并肩前行，在更多场景中探索品效协同的可能。