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搭乘国补快车月销破百,吉利银河重庆中远银泰凭新能源转型打开增长新局 | 巨懂车101
发布时间:2025-10-14 19:29 浏览量:2174

当汽车市场从价格博弈转向精细化比拼,政策既是激活需求的杠杆,也是检验经销商运营能力的试金石。懂车帝作为国补官方指定平台,在为用户提供一站式服务的同时,也和广大商家共同探索经营提效之道。
本文来源于广告门 adquan.com
基于此,巨懂车 101 推出国补标杆经销商案例系列,记录他们如何借势国补政策,借助数字化工具打通补贴申领链路、用精细化服务提升转化效率,实现持续的经营增长。
我们希望透过这些鲜活实践,看懂政策红利与经营智慧的化学反应,为行业提供可复制的样本。
巨懂车101
国补标杆经销商案例系列
第七期
在新能源浪潮席卷汽车行业的当下,一批敢闯敢试的经销商正主动拥抱变革,在新赛道上抢占先机。重庆中远银泰4S店便是其中的典型代表——作为吉利体系内新独立的新能源专营门店,重庆中远银泰新能源专营门店自2025年1月正式运营以来,仅用半年多时间便实现月均销量超150台。更值得关注的是,这家新店在渠道变革中精准踩中节奏,抖音平台成交占比达40%左右,走出了一条新能源转型的特色增长路径。
近日,巨懂车商业动态对话重庆中远银泰4S店销售总监林建,解码这家新能源新店如何在政策红利与市场变革中快速破局。

主动切换赛道:
从燃油到新能源的
“顺势而为”
“新能源是大势所趋,现在市场占比超过燃油车。” 谈及从燃油车领域转向新能源的决策,林建的判断清晰而坚定。在他看来,这一选择并非被动调整,而是基于市场变化的主动出击——近年来燃油车销量持续下滑,新能源市场却不断扩容,尤其是混动车解决了续航焦虑,成为打动消费者的关键突破口。
这种市场感知也得到了经营数据的印证。重庆中远银泰自开业以来,销量始终保持上升态势,主力车型星愿因 “家家户户都能接受” 的亲民价格,成为拉动销量的核心力量。而从区域市场来看,重庆用户对新能源的接受度正不断提升:家中已有燃油车的消费者,会增购一台纯电车;首次购车的用户,则更倾向于选择插混车型,“新能源的市场基础已经越来越扎实”。
对于转型过程中的挑战,林建认为核心在于服务思维的转变。“以前燃油车客户多,需求量大;现在汽车市场竞争激烈,必须珍惜每一个新能源客户。” 这种理念的转变,也成为中远银泰打造服务优势的起点。

善用政策红利:
补贴撬动需求
服务筑牢信任
在新能源汽车市场竞争加剧的背景下,国家及地方置换补贴政策成为激活消费的重要抓手。林建坦言,补贴对销量的拉动作用十分显著 —— 符合条件的客户购车可享1万元左右优惠,部分车型补贴甚至超1万元,“有补贴的时候,客户下手的几率明显更大”。
不过,补贴政策的阶段性特征也带来了销量波动。据林建介绍,2025年重庆地区补贴在5月底截止后,8 月、9月虽短暂补贴,目前已基本停止,这导致部分消费者进入观望状态,“客户会期待厂家降价或新补贴政策出台,决策周期有所延长”。面对这种情况,中远银泰没有单纯依赖政策,而是将服务作为对冲市场波动的核心武器。
“不管有没有补贴,服务都是提升品牌知名度的关键。” 林建表示,门店从客户进店开始,便通过多维度服务建立信任:一方面,主动介绍品牌背景与集团背书,让客户了解门店实力;另一方面,详细展示售前咨询、售后保养的全流程服务,打消消费者顾虑。尤其在竞品对比阶段,当价格差距不大时,优质服务往往成为客户决策的 “临门一脚”,“现在汽车行业本质是服务行业,做好服务才能留住客户”。

渠道革新破局:
抖音成交占比40%左右
新媒体成核心阵地
在数字化营销浪潮下,中远银泰敏锐捕捉到新能源用户的触媒习惯变化——年轻消费者更倾向于通过抖音等新媒体平台了解车型信息。基于这一洞察,门店与巨懂车深度合作,将新媒体运营作为重点战略,构建起以抖音为核心的线上获客体系。
目前,中远银泰已组建专职新媒体团队,主播从1人增加至2人,通过轮换直播、差异化风格输出,保持线上曝光频次;同时,定期发布门店动态、车型介绍、政策解读类短视频,让客户在线上就能清晰了解门店优势。这种高频次、多形式的内容输出,也带来了显著的转化效果 ——抖音平台成交占比已达40%左右,成为门店最重要的获客渠道之一。
在垂媒运营方面,中远银泰也进行了策略优化,懂车帝因线索质量更高成为重点合作平台。林建表示,新能源用户群体更年轻,对新媒体的接受度更高,未来门店还将持续加强新媒体团队建设,进一步完善 “线上引流”到“线下转化”的闭环。
存量市场挖掘:
激活燃油老客
布局长远增长
除了开拓新客群,中远银泰还注重从燃油车存量市场中挖掘机会。林建介绍,门店会定期回访吉利体系内的燃油车老客户,结合车辆使用年限长、后期成本上升的痛点,邀约客户到店了解新能源车型,“趁有补贴的时候推荐换购,成交率比较高”。这种“以旧换新”的模式,既盘活了存量客户资源,也为门店带来了稳定的客源。
对于行业关注的新能源售后收入问题,林建的看法颇为乐观。尽管新能源汽车结构相对简单,保养成本低于燃油车,但只要客户有车辆使用需求,售后进站率就有保障。“新能源车主回站率其实更高,因为厂家质保期限更长,客户更愿意到4S店做保养。”他表示,目前门店售后业务保持稳定,随着保有客户数量增加,售后产值未来还有较大提升空间。
谈及未来市场竞争,林建认为价格战并非长久之计,“车型成本摆在那里,过分降价会影响品质”。中远银泰的应对策略是,通过强调车辆质量、厂家售后保障与品牌效应,打动注重长期价值的消费者,“在新能源赛道上,只有把产品和服务都做好,才能实现持续增长”。

结语
从主动转型新能源,到善用政策红利,再到深耕新媒体渠道,重庆中远银泰的实践证明,对于汽车经销商而言,市场变革既是挑战,更是机遇。在新能源赛道上,没有既定的成功模板,但只要精准把握市场趋势、聚焦客户需求、持续优化服务,就能在新竞争格局中找到属于自己的增长空间。
正如林建所说:“新能源市场还在快速发展,只要跟着趋势走,把每一步都踩扎实,就一定能做好。”对于更多正在探索新能源转型的经销商而言,中远银泰的经验或许能提供有益的参考——顺势而为、以客为中心,便是在新赛道上制胜的关键。
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