小红书获得“2025金瞳奖实效单元年度内容平台”单项奖，此奖项表彰过去一年中在商业实效领域表现卓越的平台。“2025金瞳奖实效单元年度内容平台”通过公司在该单元作品报送件数（1分）、获奖等级（铜奖5分、银奖10分、金奖15分、全场大奖30分、评审团大奖30分）累计积分得出。

在当下营销环境追求品效协同的背景下，内容平台的价值已不止于流量分发，更在于其能否深度融入品牌的生意链路，以真实的社区生态和精准的内容洞察，为品牌提供可持续的增长动能。小红书凭借其独特的“内容+社区”生态，赋能品牌实现用户增长与产品焕新，基于其在金瞳奖实效单元的推选案例的商业表现，荣获“2025金瞳奖实效单元年度内容平台”奖项，以表彰其商业化实效与内容价值。

在过去一年，品牌主面临着价格内卷与流量运营成本走高的双重压力，在传统渠道增长受限的情况下，找到新的生意增长机会是首要难题。如何帮助大中小商家聚焦高质量增长？ 基于小红书超3亿的月活用户，其中70%以上为消费能力强劲的年轻女性用户，她们聚集于此分享和探索生活方式，形成了强大的消费引领力。

品牌的破局点，就蕴藏在这些优质真实的UGC内容中。以户外品类举例，它是需求和生活方式极度细分的代表，企业更需要发现和消费者的“小共识”，注重场景化沟通，一个场景即对应一个卖点一套传播。当二十年的凯乐石即将品牌升级时，传统的促销打法显然不再适用，消费客群面临迭代，品牌需要重新和新一代消费者建立沟通，凯乐石和小红书通过站内洞察，发现有近2700万用户登上过一座具体的名山——这帮助品牌找到了更具象的场景来发酵话题。品牌主从小红书用户喜爱的67座高热搜索山峰入手，对每一座山所特需的户外功能做差异笔记，并和摄影师冯立合作，推出了“不如去登山”的传播Campaign，用行动展现户外人“与其错位生活，不如去登山”的IP概念，通过互动+奖励机制，构建起凯乐石和登山爱好者之间的沟通路径。帮助品牌单系列兴趣人群同比提升290%+，渗透登山人群同比提升10%+

内容实效组—传播效果类获奖作品

对企业来说，真正重要的不是顺应现在发生的趋势，而是不断看到未来的趋势，避免内卷。森马作为90后的时尚启蒙，在消费选择和审美都极大丰富的今天，其在消费者心中的品牌印象似乎还停留在过去。森马通过小红书洞察发现，羽绒市场保暖功能+时尚穿搭卷出天际，但无异味/质量好的刚需却没有被满足，普通用户非常在意羽绒服有味道/质量差这件事情。森马没有选择强行打时尚卖点，而是聚焦“高洁净羽绒”这一独特定位。代言层面，通过合作徐志胜，打造《我的状态净化术》，带动天猫搜索提升400%，高洁净羽绒服成为渠道销售单品TOP1。

内容实效组—销量增长类获奖作品

基于生活方式的洞察，让“理解人”走在“理解品”之前，构建新的品牌叙事。以代表性的避孕套品类为例，其长期以来都是基于男性消费者建立沟通，依赖于体育营销等传统模式。杰士邦发现，在小红书延续男性视角的叙事，转化效果受限，在对站内笔记分析过后，杰士邦将避孕套品类都普遍应用的“润滑”描述，调整为“水润”，其背后是对女性需求的看见，更关注“干涩，疼痛”的女性痛点，同时，站内调研还发现平台女性用户更偏好新奇特产品，品牌主随即将产品矩阵调整，以新口味/新体验作为话题引流品。最终，品牌在小红书站内GMV环比增长800%，女性购买人群由40%提升至70%，品牌女性人群资产占比提升2倍。

电商营销组—用户增长类获奖作品

小红书不仅在协助品牌发现新的生活与消费趋势，同时也在引领更多的用户去激发内心潜在的需求。在公园20分钟效应、gap day、抱树、露营、疗愈等慢生活关键词的搜索量日益增长时，小红书看到了用户向内生长、自我疗愈的主题内容消费趋势，“让生活慢下来”成为年轻人真实的心声。通过打造“小红书慢人节” ，小红书和用户一起，走到生活以外的城市，将在地文化、主理人市集、音乐节多重元素相结合，让慢生活有迹可循。与此同时，也帮助品牌通过慢情绪价值与用户进行深度链接，以触达更多维度的需求。

在流量红利见顶的当下，小红书以其独特的社区文化和内容生态，证明了基于信任和兴趣的内容场，能够为品牌带来确定性的增长回报，跳出传统流量竞争，引领行业迈向一个更具内容价值、更关注用户长期关系的营销新阶段。

·END·