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清除历史

京东×邓超,双11“开扌斯”

WMY

发布时间:2025-11-03 17:20     浏览量:3581


双十一 案例 整合营销

今天,当广告行业的双11班味渐渐散去,我们终于可以坐下来,泡上一杯茶,好好复盘继“京东独家就是DUA”之后,我们与京东再度联手发起的这场“开撕”行动。

 

WechatIMG1142.jpg


01

我们的起点:在“麻木”中,寻找那一声“尖叫”


双11是什么?是优惠,是折扣。

但“五折起”、“骨折价”这些词,经过多年的洗礼,已经很难再让消费者躁动起来。

我们问了自己无数遍:在一个人人都在喊“便宜”的战场上,我们如何才能发出那一声最独特的“尖叫”?


突然,“撕”这个字跳了出来


对,就是“撕”!这个动作里,有决绝,有痛快,有打破常规的爽感。

如果能“撕”掉价格,那该多过瘾!那一刻,我们知道,就是它了。


02

我们的执行:一个“撕”字,三种玩法


如何让“撕”不只是一个口号,而是能被感知、被体验、被玩起来的存在?我们设计了三个层层递进的“魔性动作”。


1. 让所有人看见“撕”的力量


我们做的第一个决定,就是要“大”。


线上,我们发布了一组相对具有3D效果的平面,把撕后的结果,进行立体化的一个告知。

线下,我们拿下了北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六大核心商圈的LED大屏。


北京“开扌斯”

上海“开扌斯”

广州“开扌斯”

深圳“开扌斯”

杭州“开扌斯”

成都“开扌斯”


我们希望用这种简单粗暴的视觉轰炸,第一时间抓住所有人的眼球,让“京东价格撕一半”这个信息,像一颗钉子,牢牢钉进用户心里。


无论你是刷手机还是逛街,都无法回避这场“开撕”的视觉盛宴。


2. 让等待变成一场小剧场


如果说大屏是“力”,那电梯广告就是我们想玩的“巧”。

如何让广告融入生活,而不是打扰生活?

电梯,这个每天都要面对的密闭空间,给了我们灵感。

我们把电梯门的开合,变成了一场“撕价”表演。


门一开,价格“撕”开;门一关,蓄势待发



这个小小的创意,把原本无聊的等待时间,变成了一场充满惊喜的互动。

我们希望用户在会心一笑的同时,能自然而然地记住“价格撕一半”这个点。


3. 把广告变成一场解压游戏


但我们觉得还不够。我们不想让用户只做“旁观者”。

于是最后,邀请每个人都来亲手“撕”一次。

我们把“撕”这个动作汇成一条最近热门的手指互动舞,让用户可以亲身体验撕掉价格的快感。



为了让大家玩得更尽兴,我们还把它投到了电影院、商场。

当看到现场观众,无论大人小孩,都对着屏幕“指手画脚”,玩得不亦乐乎时,


广告不再是单向灌输,而是拉着你一起“玩”了起来


这种参与感和掌控感,是任何硬广都无法给予的。


03

我们的思考:三个坚持,让创意不止于创意


回头看,此次“开撕”营销能有一点小小的水花,背后是我们坚持的三个底层逻辑。


1. 坚持“一句话说清”:找到那个最锐利的“钉子”


我们坚信,最好的沟通,是最简单的。

邓超“开撕”,就是我们找到的“钉子”。

它有网感,易传播,更重要的是,它把“降价”这个抽象概念,变成了一个看得见、摸得着的动作。

一句话,一个词,就能说清所有事,这为我们后续所有的传播打下了坚实的基础。


2. 坚持“因地制宜”:让创意在每个空间里自由呼吸


同一个“撕”,我们不想让它重复。

大屏求“震撼”,电梯玩“巧思”,视频拼“互动”。

我们针对不同媒介的特性,为“撕”这个核心创意设计了不同的“皮肤”。

我们希望路人每次遇到邓超“开撕”,都能有新的惊喜,而不是审美疲劳。


3. 坚持“用户视角”:把尊重和乐趣还给大家


这是我们在整个项目中,最看重的一点。

无论是互动视频,还是电梯广告,我们都在努力做一件事:把用户从被动的接收者,变成主动的参与者。

我们不想说教,我们想邀请。

当用户笑着、玩着完成一次与品牌的互动时,我们相信,好感度自然会生根发芽。


写在最后


从“DUA”到“开撕”,我们很荣幸能陪伴京东,在双11这个大舞台上,完成了一次又一次有趣的尝试。

这不仅仅是一次营销的成功,更是品牌与用户之间一次真诚又有趣的对话。

感谢京东的信任,让我们这些“爱折腾”的创意人,能把脑海中的疯狂想法一一实现。

也感谢每一位“开撕”的你,是你们的参与,才让这场狂欢变得完整。

前路漫漫,我们继续努力,创造更多好玩的事。


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注:本文系广告门企业用户授权在广告门平台发表,内容仅作为该用户观点,不代表广告门立场和观点。

案例信息

行业: 电商、零售
类型: 整合营销
地区: 中国大陆
品牌方: 京东
广告创意: WMY
全案服务: WMY
时间: 2025
产品: 京东11.11
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